给人幸福感的八条准则

幸福當然不是單憑物質就可以獲得的，但是不可否認，适當的饋贈和獎勵，可以給人帶來幸福感。

在這裏，我将介紹8條幸福準則。

幸福準則1：

小獎不如大獎

一般人總認爲，要讓别人做點事情，就應該給他們獎勵，不管多少，不論大小，有總比沒有好。其實不然。要激勵他人積極地做事，除非給予和這件事情相匹配的外在激勵，否則，小的外在激勵還不如沒有效果好，因爲小的外在激勵會抹殺内在的動力。

幸福準則2：

小罰不如不罰

如果是用懲罰來避免某些事情發生，那麽，小的懲罰不如沒有懲罰。不論是獎勵也好，懲罰也罷，人們做事往往出于内在的動力，而一旦與獎懲挂鈎，就變成了一個經濟交易。所以，給小獎反而不如不給獎，小的懲罰反而不如沒有懲罰。

幸福準則3：

好事，有選擇不如沒選擇

送禮不該給出選擇，雖然人們會選擇能給他們帶來最大效應的禮品，但很多時候，這種選擇并不能給他們帶來最大程度的滿足。在有些情況下，選擇還會帶來負面效應。當幾件禮物的優劣差異不大時，單獨給任何一種東西，都比讓别人在兩種甚至幾種東西裏選一樣，得到的滿足感更大。不要在送禮的時候，把患得患失也送給别人。

幸福準則4：

壞事，沒選擇不如有選擇

如果一定要對方接受一件他不太願意接受的事情，那麽，怎樣才能把他的不高興程度降低?這個時候，如果讓他選擇，從兩件同樣是不好的事情中選擇一件，這會讓他的感覺好一點，畢竟是他自己的選擇。

幸福準則5：

大中之小不如小中之大

除了一些特殊的對象和場合，在普通的人際交往中，貴重的禮物有時反而顯得不合時宜。事實上，輕禮有時會比重禮更顯得慷慨大方，情意深厚。也就是說，送禮物的時候，在一個不太昂貴的禮物類别中選擇一個比較貴的禮物，要比在一個比較昂貴的禮物類别裏選一個比較便宜的禮物收到的效果更好。對企業而言，使用這種方法能夠一舉兩得，既能激勵員工，又可以節約成本。

幸福準則6：

有用的不如無用的

送禮最好是送“四不掉”的東西，即：吃不掉，用不掉，送不掉，扔不掉。這樣的禮物最适合表達心意，也最容易讓收禮的人産生愉悅之感，從而對你感激倍增并久久難以忘懷。從接受禮物的人的角度來講，對他們有用的東西并不一定是能讓他們高興的東西，而從贈禮人的角度講。送禮的目的不是要給接受禮物的人帶來多大的實用價值，而是要讓他們感激你，記得你。

幸福準則7：

說要的不如想要的

其實送禮的目的，并不應該是使收禮的人得到最大的效用，而是爲了自己的地位在收禮人的心目中得到最大程度的提高。所以，你應該把人們想買卻舍不得買的東西，或者想買卻不好意思買的東西，送給别人或者作爲獎勵。

幸福準則8：

公開的不如不公開的

有些公司把員工的工資和獎金公開。從管理透明、避免作弊來講，這可能是好的。但從員工的心理來分析，這麽做弊大于利。一方面，人們一般認爲自己的能力比别人強，因此在工資水平不公開的情況下，他們也會認爲自己比别人拿得多，這種過于自信會讓他們産生一種滿意感。相反，一旦公開工資和獎金，如果兩個人拿的錢一樣多，兩個人都不滿意，如果有一方拿的錢比較多，拿錢多的那方覺得這是理所應當，拿錢少的肯定非常不滿意。大家都要求公司爲自己漲工資，結果是，公司不得不爲所有人漲工資。然後，大家仍舊覺得自己拿的錢應該比别人多，所以還是不滿意。

幸福當然不是單憑物質就可以獲得的，但是，不可否認，适當的饋贈和獎勵，可以給人帶來幸福感。以上的8條幸福準則，其實是人際關系的8支潤滑劑。

幸福当然不是单凭物质就可以获得的，但是不可否认，适当的馈赠和奖励，可以给人带来幸福感。

在这里，我将介绍8条幸福准则。

幸福准则1：

小奖不如大奖

一般人总认为，要让别人做点事情，就应该给他们奖励，不管多少，不论大小，有总比没有好。其实不然。要激励他人积极地做事，除非给予和这件事情相匹配的外在激励，否则，小的外在激励还不如没有效果好，因为小的外在激励会抹杀内在的动力。

幸福准则2：

小罚不如不罚

如果是用惩罚来避免某些事情发生，那么，小的惩罚不如没有惩罚。不论是奖励也好，惩罚也罢，人们做事往往出于内在的动力，而一旦与奖惩挂钩，就变成了一个经济交易。所以，给小奖反而不如不给奖，小的惩罚反而不如没有惩罚。

幸福准则3：

好事，有选择不如没选择

送礼不该给出选择，虽然人们会选择能给他们带来最大效应的礼品，但很多时候，这种选择并不能给他们带来最大程度的满足。在有些情况下，选择还会带来负面效应。当几件礼物的优劣差异不大时，单独给任何一种东西，都比让别人在两种甚至几种东西里选一样，得到的满足感更大。不要在送礼的时候，把患得患失也送给别人。

幸福准则4：

坏事，没选择不如有选择

如果一定要对方接受一件他不太愿意接受的事情，那么，怎样才能把他的不高兴程度降低?这个时候，如果让他选择，从两件同样是不好的事情中选择一件，这会让他的感觉好一点，毕竟是他自己的选择。

幸福准则5：

大中之小不如小中之大

除了一些特殊的对象和场合，在普通的人际交往中，贵重的礼物有时反而显得不合时宜。事实上，轻礼有时会比重礼更显得慷慨大方，情意深厚。也就是说，送礼物的时候，在一个不太昂贵的礼物类别中选择一个比较贵的礼物，要比在一个比较昂贵的礼物类别里选一个比较便宜的礼物收到的效果更好。对企业而言，使用这种方法能够一举两得，既能激励员工，又可以节约成本。

幸福准则6：

有用的不如无用的

送礼最好是送“四不掉”的东西，即：吃不掉，用不掉，送不掉，扔不掉。这样的礼物最适合表达心意，也最容易让收礼的人产生愉悦之感，从而对你感激倍增并久久难以忘怀。从接受礼物的人的角度来讲，对他们有用的东西并不一定是能让他们高兴的东西，而从赠礼人的角度讲。送礼的目的不是要给接受礼物的人带来多大的实用价值，而是要让他们感激你，记得你。

幸福准则7：

说要的不如想要的

其实送礼的目的，并不应该是使收礼的人得到最大的效用，而是为了自己的地位在收礼人的心目中得到最大程度的提高。所以，你应该把人们想买却舍不得买的东西，或者想买却不好意思买的东西，送给别人或者作为奖励。

幸福准则8：

公开的不如不公开的

有些公司把员工的工资和奖金公开。从管理透明、避免作弊来讲，这可能是好的。但从员工的心理来分析，这么做弊大于利。一方面，人们一般认为自己的能力比别人强，因此在工资水平不公开的情况下，他们也会认为自己比别人拿得多，这种过于自信会让他们产生一种满意感。相反，一旦公开工资和奖金，如果两个人拿的钱一样多，两个人都不满意，如果有一方拿的钱比较多，拿钱多的那方觉得这是理所应当，拿钱少的肯定非常不满意。大家都要求公司为自己涨工资，结果是，公司不得不为所有人涨工资。然后，大家仍旧觉得自己拿的钱应该比别人多，所以还是不满意。

幸福当然不是单凭物质就可以获得的，但是，不可否认，适当的馈赠和奖励，可以给人带来幸福感。以上的8条幸福准则，其实是人际关系的8支润滑剂。