2022一级造价工程师《造价管理》章节考点：业主方项目管理组织模式

二PMC管理模式的优越性

1通过优化设计方案，能实现工程全寿命期成本最低。

2通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资。

3通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资。

4通过现金管理及现金流量优化，降低建设投资。

例题·单选题PMC管理模式可以能显著降低建设投资，以下不属于达到此目的措施是 。

A.优化设计方案

B.选择合适的合同方式

C.多项目采购协议及统一的项目采购协议

D.现金管理及现金流量优化

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是业主方项目管理组织模式。选项A错误，通过优化设计方案，能实现工程全寿命期成本最低。参见教材P75。

二、工程代建制

一性质

在项目建设期间，工程代建单位不存在经营性亏损或盈利，只收取代理费、咨询费。若投资节约，可从节约的投资中获得一部分奖励。

工程代建单位不参与工程项目的策划决策和经营管理，不对投资收益负责。一般需要提交工程概算投资10%左右的履约保函。

例题·单选题在工程代建制模式中，工程代建单位不参与工程项目的策划决策和经营管理，不对投资收益负责。一般需要缴工程概算投资 左右的履约保函。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是业主方项目管理组织模式。工程项目代建合同生效后，为了保证政府投资的合理使用，代建单位须提交工程概算投资10%左右的履约保函。参见教材P76。

二代建制与项目法人责任制的区别