经典名言与观点管理与领导篇

△计划，组织，协调，控制。（领导干部八个字）△如果别人没从你身上看出激情与乐观，那你又凭什么期望你的直接下属表现出激情与乐观呢？△即使你的内心并没有勇气，外表也是一定要表现出勇气。△最好的管理就是现场管理，最好的方式就是给别人提要求，最有效地考核就是要结果。△勤俭建国。（“两型社会”）△克勤于邦，克俭于家。《尚书》△历览前贤国与家，成由俭来败由奢。——李商隐△一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰。《治家格言》△人无远虑，必有近忧。△没有战略的企业就像一艘没有舵的航船一样只会在原地转圈，它又像流浪汉一样无家可归。——乔尔·罗斯△我拥六个忠诚的仆人，他们教会我一切，他们是：何人、何地、在何时间、做什么、为什么这样做、如何去做。——拉迪亚德·基普林△不进行长期投资，便不会有近期收益。——乔治·戴维△受危机所迫作出的选择大多是糟糕的选择。——鲁丁△如果不能得到很好的实施，再好的战略也注定要失败。——伯纳德·赖曼（执行力）△政府是公民“最后的依靠”。△给智慧的火焰加上利益的燃料。（知识产权、机制创新）△君子道者三：仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。 即：胸怀大志不被小事缠绕；心中有判断、有定力，不被困难吓倒；两强相遇勇者胜。△捭阖为先乃纵横天下。 ——鬼谷子△规划就是财富，结构就是效率。*人不伤心不落泪，人无难事不上访。*群众把我们当作希望，我们不能让群众失望。*信访常常是群众的最后一线希望。*别人一句话能把人说得跳起来，他一句话能把人说得笑起来。*把困难和危险留给自己，把安全和便利留给别人。△谋而不决，等于无谋；决而不断，失策之见。△该断不断，反受其乱。△“人民市长为人民，这是我的政治责任，也是我的职业道德。”“人民内部矛盾，要靠人民币来解决嘛。”——牛玉儒△影响世界的30句管理名言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助企业最大的资产是人 ——松下幸之助对产品质量来说，不是100分就是0分。 ——松下幸之助一个公司的发展迅速得益于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。 ——比尔、盖茨大成功靠团队，小成功靠个人。 ——比尔、盖茨在市场竞争的条件下，首先是员工（干部）素质的竞争。 ——比尔、盖茨将合适的人请上车，不合适的人请下车。 ——管理学者：詹姆斯、杨林人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。全世界没有一个质量差，光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕：徐晓明质量是维护顾客忠诚的最好保证。 ——通用、韦尔奇不只奖励成功，而且奖励失败。 ——韦尔奇管理就是沟通，沟通再沟通。 ——韦尔奇企业的成功靠团队，而不是个人。——管理大师：罗伯特、凯利合作是团队繁荣的根本。 ——美自由党领袖 史提尔不创新，就灭亡。福特创始人 亨利、福特可持续竞争的唯一优势来自超过竞争对手的创新能力。——创新能力顾问 詹姆斯、莫尔斯顾客是重要的创新来源。 ——管理学家 汤姆、彼得斯员工培养是企业风险最小、收益最大的战略性投资。——管理学教授 沃伦、贝尼斯管理者的最基本能力：有效沟通。美、管理学家：威尔德不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美·女企业家、玛丽、凯正确的决策来自众人的智慧。 ——美、社会学家 T戴伊在没出现不同意见之前，不作出任何决策。 ——通用总裁艾尔弗雷德、斯隆爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。 法国创业界名言自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。 ——IBM创始人托马斯、沃森企业的执行靠的就是纪律。 ——中国台湾华建公司总裁 卢正昕用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。卓有成效的管理者善于用人之长。 ——彼得、杜拉克如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM总裁郭士纳三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长 孙正义政府执行力30、一流企业搞标准，二流企业搞品牌，三流企业搞生产。现代产业△关于团队建设的名言：关注修正行为，影响并引导人生已所不欲，勿施于人。赏识导致成功，抱怨导致失败。既然做了，那就做到最好。学历代表过去，只有学习才能代表未来。只要思想不滑坡，办法总比困难多。成功不是偶然，失败不是命运。智者创造机会，愚者等待机会。如果你想走得远，首先你必须看得远。任何的限制，都是从自己内心开始的。欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。人之所以能，是因为相信能。人生伟业的建立，不在能知，乃在行。（执行力）管理工作中最重要的是：做正确的事而不是正确的做事。最难做的事是把容易做的事持之以恒。想满意，莫在意；要放心，须小心。舍得舍得，有舍才能有所得，小舍小得，大舍大得，难舍难得，不舍不得。提出问题是最大的问题，如果不知道自己是什么，那就什么都不是。成功就是比别人优秀一点点，赏善不罚恶，则乱；罚恶不赏善，亦乱。没有人为之牺牲的事业是没有前途的。成功是适当的时候，在适当的地方，做了适当的事。23、“我们唯一害怕的是害怕本身。” ——美前总统 富兰克林

管理概论名言：企业因创造价值而拥有存在的正当性。 ——吴思华 政大教授日本人的经营秘诀在于将企业变成家族，中国人的经营秘诀在于将家族变成企业。 ——彼得、杜拉克成功的秘诀在于能将自己的脚放进他人的管理，以及能从他人的观点来考虑事物。乐观的人到处看到绿灯，悲观的人只看到停步的红灯，而真正智慧的人则是色盲。 ——著名神学家、哲学家：史怀哲5、管理的重点在建构一个好系统，让人的长处得以发挥，短处得以包容。——彼得·杜拉克6、有效的管理会问：“我希望达到的结果是什么？”而不会问：“哪些工作要做？” ——彼得·杜拉克7、环境变化并不可怕，可怕的是沿用昨是今非的逻辑。 ——彼得·杜拉克8、企业唯一的社会责任就是利润极大化。 ——梅尔顿·弗利德曼9、将唯一目标集中于利润的公司，有些病态。 ——理查·哈言10、管理者的责任就是要对得起自己所支配的资源。（责任意识——官员问责）11、一家企业最重要的三项东西：“愿景、企业文化与策略”。 ——张忠谋 台积电董事长12、上下同欲者胜。 ——孙子兵法（宣传教育时用）13、最重要的管理哲学就是“诚信”。——统一总裁：高清愿14、管理哲学，简单一句话就是：“尊重个人的工作”。 ——英特尔前执行长15、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。（决策、执行用） ——严长寿16、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。 ——证严法师17、我的责任不是建构一个事业，而宁愿是建构一个组织，这个组织建构这个事业。 ——汤姆·华生 IBM创始人18、找到对手，才会变成高手。 ——张国安（战略 目标制定用）19、做你能做的事，做你喜欢做的事，做你值得做的事。 ——严凯泰·裕隆集团执行长

管理规划类名言：1、夫未战而庙算胜者，得算多也。未战而庙算不胜者，得算少也。 ——孙子（始计篇）2、胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。孙子（军行篇）3、管理的工作不外是决策，其次就是落实执行。 ——杨千一，交大教授4、没有有效的使命宣言，就没有良好的表现。 ——彼得·杜拉克5、伟大的目的产生伟大的毅力。 ——斯士林管理组织类名言：1、组织的目的在于让平凡的人做不平凡的事。 ——彼得·杜拉克（制度设计用）2、结构追随策略，策略追随环境。 ——钱德勒3、组织手册系对组织图和职位内容的一系列描述。4、治众如治寡，分数是也。斗众如斗寡，形名是也。 ——孙子（兵势篇）5、授权，主要目的是为了授责，授责应比授权要多。 ——张忠谋6、赋权（Emponerment）就是授权又授能。 ——王精文7、将能而群不御者胜。 ——孙子《谋攻篇》8、君命有所不受。 ——《九变篇》9、善用兵者，譬如卒然，卒然者，常山之蛇也。 ——《九地篇》10、方法很重要，技巧也很重要，但是激励却更重要。 ——美·高级法官11、改变心智是最难的管理工作，但它正是金钱和机会的隐身之处。 ——品质大师：克劳斯比12、用传统的武器，现在的战术，是无法打赢明日之战争的。（与时俱进的理论；创新时用） ——刘罗锅13、所谓乐在工作，就是把适当的压力当成是一种乐趣。 ——苗丰强·联强国际领导类名言：1、发问造成暂时的尴尬，不发问却造成一生的尴尬。——日本谚语2、学问及本领要发挥到最终的效率，就要靠沟通。 ——张忠谋3、没落的组织通常都是管理过度，领导不足。4、领导者是必须有勇气采取违背专家意见的人。——詹姆斯·雷拉汉5、领导的核心应该是····故事的有效传播。 ——霍华·贾德纳6、所有领导者的共通点是，他们都会让下属们“心悦诚服”。《管理大师·圣经》7、领导者聪明与否并不重要，重要的是是否认真做事。 ——彼得·杜拉克8、没有无用之兵，只有无用之将。 ——拿破仑 没有落后的群众，只有落后的干部。 ——毛泽东9、组织不需要天才，需要的是能够认真做事的领导者。 ——彼得·杜拉克10、没有跟随者的领导不算领导者。 ——彼得·杜拉克11、领导是一种责任，不是阶级特权和钞票。 ——彼得·杜拉克12、领导者是强势而不是独裁的。 ——张忠谋13、示范即领导。 ——史怀哲14、将者，智、信、仁、勇、严也。——孙子

管理控制类名言：*缩短会议的方式：把椅子从会议室中拿走，因为站立开会的时间大约只占坐着的一半。*“亲爱的布鲁特斯，错误并不在于命运，而在于我们自己。” ——莎士比亚