描写对制度和管理执行的句子27条
1.党政办公室负责办公电话的配置。凡因工作需要安装电话的，使用部门应向党政办公室提出书面申请，经党政办公室审核并报院长批准后，由党政办公室登记备案，联系当地电信部门安装。
2.对外直拨电话：可拨打国内电话和接听国内外电话，拨出时首位前需加拨“”；拨打学校内部办公电话及教职工宿舍电话时，只需拨打被叫座机号码的后位数，免收通话费。
3.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。作者：孙正义
4.那时候他认为必需和重要的是接触大自然，接触曾经生活过思想过接触过的前人如接触 哲学 诗歌，现在认为必需和重要的是人为的规章制度，和跟同事们交往。作者：列夫·托尔斯泰 出处：复活
5.一学期很快就过去了，相比于上学期，班里的孩子基本上都适应了学校生活，对学校的各项规章制度也已十分了解，大部分也能够做到，应该说学生还是比较听话的。但下学期我和孩子们要不断努力，把班级的方方面面建设得更好。
6.宽松的公司文化是适合的，而且极具有感染力，可以很快感染新进的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格按部就班可能效率最高。但是所处市场在迅速发生变化，每一个人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和 创业 激情。
7.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
8.办公电话有关器材及耗材的购置及管理，由资产管理处负责。
9.狼性执行力员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。
10.一个人的执行力和行动力，决定一个人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各种与目标无关的诱惑。决心，毅力，勇气。作者：卢苏伟 出处：你要配得上自己所受的苦
11.当你想到一个idea，可能有个人已经想到了，个人在准备商业计划了，个人准备全力去做了，一个人已经干出来了。主意从来不缺，缺的是执行力。
12.自然法即神灵法，只是用来约束每一个个体的 法律 ，我们必须坚定地拒绝遵守。我们应该坚定地遵守忽视神灵法的规章制度，因为规章制度赋予我们和平比较好的政府和稳定，因而对我们来说，规章制度比神灵法更好，因为如果我们采用神灵法的话，他会将我们陷入迷惑无序和无政府状态。作者：美国作家马克吐温
13.无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
14.一个没有荣誉感的 团队 是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
15.我一直觉得自己的毅力不是很坚定，就是执行力很差！但是现在我觉得不应该用这个作为借口了，因为这个问题不是才出现的问题。
16.领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看一级带着一级干，将责任心执行力层层传递。
17.狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
18.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
19.第一把军训中养成的军人作风保持下去，带到我们今后的 学习 和生活中去。高标准，严要求，规范自己的言行，遵守学校各项规章制度，树立集体观念，做文明学生，创文明班级，建文明校园。
20.跟大家分享一个学网赚的秘诀，举个例子，如果我做网赚，就说做网络公关吧。我会花一个月的时间找到个成功案例，然后研究透它们的盈利模式，推广模式，成交系统，自己边干边总结。赚钱了，马上招聘客服，让自己从执行环节解放出来，腾出更多的时间来思考怎么提高转化率。执行力强的人不赚钱，领导力，思考力强的人才赚钱，懂就懂了……
21.一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
22.只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
23.军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。 出处：西点军校
24.当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。——史玉柱
25.财务处负责办公电话话费的支付。每月结束后党政办公室应及时整理当期话费发票，填报话费报销单，经院长审核签批后，日前送交财务处;财务处应在当月月底前将话费支付手续办理完毕。
26.人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工顾客的认同感。
27.为什么中国企业的执行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力作者：企业组织化制度化的能力太低。