胡永富老师最新课程：疫情背景下如何树立阳光心态

百分百责任思维、专业成长思维、内向归因思维、阳光心态思维、付出思维、职业生命思维

人才分析工具、心态转换工具、职业规划工具、个人战略工具、SOP工具、专业成长工具、压力管理工具、情绪调试工具

课程背景：

纵观今天的职场，为什么员工敬业度低迷!为什么很多人在岗位中迷失了自我，为什么我们做不到把企业当家业，把职业当事业，为什么很多人不是全力以赴，而是全力应付，那是因为我们物质丰富化，但精神荒漠化，这也是员工没有主人翁精神，不能全力以赴勤奋的根源……

企业的绩效都是由员工创造的，员工的心态和工作方式会直接影响到企业的整体发展，如何帮助员工把握岗位角色、调整心态是每一家企业都面临的重大课题；而员工工作绩效不佳、得过且过，是企业管理更为头痛的问题；

其实每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，此课程通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑发展的优秀职业心态的培养，帮助学员塑造职业人角色，让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。

课程收益：

1、帮助学员明确企业对员工的期待，做企业需要的员工；

2、帮助学员建立积极的心态，教会学员心态调整的技巧与方法；

3、通过压力与情绪管理的课程，帮助学员合理管理工作中的压力，提升控制情绪的能力；

4、从和谐人生的角度帮助学员建立身心和谐的心智模式；

5、从和谐人生的角度教会学员如何正确的完成工作，提高绩效，从而达成个人与企业的双赢；

6、系统的帮助学员提升心态调整和自我提升能力，帮助企业打造高素质职业团队。

课程时间：1天

授课对象：企业管理人员、核心团队成员

课程大纲：

第一讲：企业需要什么样的员工

一、积极阳光的职业心态

1、员工的职业态度

2、员工的职业角色意识

3、心态决定一切 要具备的职业心态

二、优秀卓越的职业素养

1、职业素养的内涵

2、职业素养的范围

3、职业素养的意义和影响

三、无往不利的职业能力

1、职业能力是知识

2、职业能力是技能

3、职业能力是团队协作

课程互动，在线讨论：

1、态度、能力，哪一个更重要?

2、失败员工的致命缺点

第二讲：如何树立职场阳光心态

故事：钻石就在你家后院

思考：你是老板还是打工者——什么是老板心态？

一、阳光心态之空杯的心态

1、什么是空杯的心态？

2、三种状态三种命运

3、塑造空杯心态的三大秘诀

二、阳光心态之积极的心态

1、成功与失败的最大分野

2、“积极树”与“消极树”

3、塑造积极心态的六项修炼

三、阳光心态之负责的心态

故事：你的心过门了吗？

1、责任是企业成长、员工成功的基石

2、何为百分百责任？

3、你对自己的生命负责了吗？

4、塑造负责心态的方法：别问为什么？别人什么时候？别问谁？

四、阳光心态之付出的心态

讨论：理想中的工作

1、从来没有一种工作叫做“钱多事少离家近”

2、天下没有免费的午餐

3、付出与回报之间的关系

4、今天你付出了吗？

五、阳光心态之学习的心态

1、市场在发展，企业在发展，不进取、不学习，就有可能被企业淘汰。

2、日本丰田的启示

3、超越竞争对手的唯一方法是什么?

4、为什么要建立学习型组织?

5、怎样提升企业培训的效果?

现场互动：你有学习的心态吗?

六、阳光心态之感恩的心态

1、为什么要感恩?

2、“感恩心态”的力量

3、一个具有感恩文化的组织才是一个充满凝聚力和竞争力的组织

4、如何让员工自动自发充满信心，产生工作积极性?

现场互动：感恩卡

第三讲：压力与情绪管理

一、压力情绪的自我认知与科学认知

1、自我认知：压力情绪来自何方?

??压力、情绪、心境的关系；

??压力根源：生理、心理、态度、行为；

??压力表现：工作、生活、关系、经济、思想。

2、科学认知：压力如何产生?

??心理学对压力的解说；

??压力导致的结果：利压与害压；

??压力源 个体知觉 认识评价 行为表现。

二、压力与情绪的管理

1、结合个人价值观，认识自己的心理防卫机制；

2、辩证的面对压力，适度调整情绪：

??我对压力说“欢迎”；

??压力不足加加压；

??压力过度降降压；

??变压力为动力。

3、心理控制力模型：

??可控的事情必须控制；

??不可控的事情必须适应；

??介于可控与不可控的事情必须影响。

4、个人减压解决策略：

??情绪调节策略：抒发情绪，转换环境，呼叫转移；

??和谐关系策略：有效沟通，修炼同理心，增强幸福力；

??运动减压策略：直接行动，群体互动，参加学习；

??心理咨询策略：寻求协助，设计针对性解决方案。

??互动环节：催眠静心减压、快乐运动增效。

第四讲：构建幸福人生的六大法则

一、何为幸福人生？

1、你幸福吗？

2、幸福人生是一种全方位的成功

3、人生价值公式：人生价值=职业价值+生活价值

4、构建幸福人生必须达成的六大平衡

二、法则一：辩证关系看人生

1、人生的终极追求到底是什么?

??想一想：在你生命中，有多少东西难以割舍

??每一个人都是重要的，同样每一个人都是渺小的;

2、管好自己的三颗心

??进取心；

??包容心；

??平常心。

3、重新认识自我，幸福感自会上升。

三、法则二：职业发展做定位

1、你的职业理想是什么？

2、人生职业生涯四阶段

3、选择自己适合的阶段目标

??内化于心。

??固化于制。

??外化于形。

4、计划管理——为你搭建登上梦想的阶梯

5、时间管理——你的生命管理

6、现实=理想/能力。

四、法则三：自我提升赢未来

1、先升值，再升职

??给老板一个理由

??自我升级

??不可替代

??一技之长

2、把自己做成品牌

3、做不断成长的好员工

4、从优秀到卓越

五、法则四：享受工作找成就

1、我们的任务是学习，工作只是练习题

2、把工作当成机遇

3、培养工作的信仰

4、释放自己的激情

5、平衡工作与生活

6、阳光心态，快乐之本

??感恩是一种生存智慧

??以老板的心态工作

??与时俱进的变化

六、法则五：聚焦绩效创业绩

1、绩效是人生价值产生的源泉

2、好方案+强执行=业绩

3、做问题的终结者

4、聚焦战略，绩效为王

七、法则六：勤奋付出赢回报

1、勤奋是成功的路上的帆和浆

2、自由与纪律保障，勤奋的基础

3、坚持中守候成功回报

4、提高工作效能，聪明工作。

5、敬业是职业人的第二生命

??敬业的现实状态分析

??敬业的理由。

??敬业的三阶段。

??如何做到敬业

胡永富老师简介

胡永富基本信息

中国管理科学研究院研员；

国际 ACI 认证职业沙盘师；

国内知名管理教练；

清华大学、北京大学总裁班专家导师；

国家二级心理咨询师；

赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家；

正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团大运摩托、格力集团等多家 500强企业团队管理顾问。

胡永富曾任职务

神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司（股票代码：833161）高级讲师、高级管理顾问北京锡恩英才河南分公司培训中心总经理

全国中小企业互动俱乐部 战略合作专家河北企业家协会 战略合作专家

胡永富简介

胡永富老师以超过 10年以上的时间，研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系，开发出实战落地的 PDCE、5D等企业体系化训练课程，内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等，已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。

他曾投身创业，也曾负债累累，多次面临人生危机，却以最浅的资历、最差的背景，在毫无资金人脉的情况下从零开始，从管理一线做起，25岁成为集团公司人力资源总监，27 岁成为国内一线咨询公司高级管理顾问，28 岁登上北京大学讲台，29 岁成为国内多家 500强企业常年管理顾问，30 岁再次创业组建自己的培训服务机构，35 岁将线下课程与互联网相结合， 开启 O2O培训+沙盘+微咨询的服务体系。

他共有 80 多家企业一对一管理咨询实战经验，1000多场培训授课经历，累积参训学员突破 15万人。他的课程被誉为教育培训界，最落地、最系统、最实战的企业管理训练。他的学生来自各行各业遍布全国，从生产制造到酒店餐饮，从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例，国内外很多成功的企业都是他的客户，如世界500强正大集团、世界 500 强益海嘉里（金龙鱼）、世界 500 强国家电网、世界 500 强中国

石化、中国 500 强双汇集团、中国 500 强格力集团、中国 500强大运摩托、中国 500 强华海药业、中国 500 强中国国旅、中国 500 强杭萧钢构、中国 500 强北京京客隆、中国 500强山推机械集团、中国 500强恒大地产、上市公司立讯精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建设集团、上市公司中国国贸中心、上市公司唐山港集团、上市公司荣盛建设集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。

胡永富老师品牌课程

一、管理技能系列

1、《中层管理技能五项修炼》

2、《中层管理技能八项修炼》

3、《中高层管理者高效沟通与激励》

4、《基层管理技能五项修炼》

5、《基层管理者沟通与激励技能修炼》

6、《中高层战略目标管理与计划管控——PDCE 战略落地执行咨询体系》

7、《中高层企业文化落地实施系统——5D 企业文化落地咨询体系》

8、《高绩效团队建设与管理》

9、《新生代员工的管理艺术》

10、《高效时间管理》

二、情商与沟通系列

1、《3Q 情商与人际关系管理》

2、《赢在沟通——高效沟通技巧训练》

3、《情绪与压力管理》

4、《管理者对下属的情绪管理与心理疏导技术》

三、领导力与执行力系列

1、《卓越团队执行力特训营》

2、《打造高效执行团队》

3、《4D 卓越领导力》

4、《情商领导力修炼》

四、职业素养与个人提升系列

1、《卓越团队职业化特训营》

2、《九段员工特训营》

3、《阳光心态与和谐人生》

4、《魅力培训师（TTT）》

五、企业沙盘

1、《企业全面运营管理沙盘模拟课程》

2、《高绩效团队建设沙盘模拟课程》

3、《企业经营决策与执行沙盘模拟课程》

4、《营销制胜沙盘模拟课程》

5、《情境领导力沙盘模拟课程》

6、《创业型沙盘模拟课程》

7、《非财务经理沙盘模拟课程》

8、《高效沟通沙盘模拟课程》

9、《啤酒游戏：供应链管理沙盘模拟课程》

六、企业微咨询

1、《PDCE战略实施管控系统微咨询》

2、《5D 企业文化落地系统微咨询》

3、《企业战略人力资源系统微咨询》

胡永富老师风格特点

胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正的实现将管理理念工具化，管理方法系统化，帮助企业突破管理瓶颈，塑造高绩效团队。

授课过程寓教于乐，活跃的课堂气氛，在上课的一开始就能够迅速抓住学员，体验、参与、训练、互动式的教学方法，能让大家在学中做，在做中学。内容简洁凝练，快速有效，实操实战。

胡永富老师服务过的部分客户

高等学府：清华大学、北京大学、人民大学、北京工商大学等

大型国企：中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、中国石油、中国石化、唐山港集团、中国核电、首钢集团、中国中车等

银行金融：中国银行、工商银行、农业银行、招商银行、民生银行、中信银行、邮储银行、江苏银行、锦州银行、甘肃金融资本、河南助业投资担保、燕赵财险、西安天安人寿、鼎基投资集团等

地产建筑：恒大地产、中南集团、荣盛集团、中建集团、中国国贸、深圳华侨城、和记黄埔、上海大悦城、万科集团、金隅地产、河南长建置业、泰辰置业、河南尚正地产、邯郸现代地产、洛阳香樟林地产、郑州新世纪地产、团客集团、链家地产、北京乐乎、北京八大处地产、鑫达集团、湾田集团、北京融成财富、高盛地产等

通讯行业：上海澄美、联通华盛、京信通、亿通、海南铁通等

家居建材：圣象集团、大自然地板、生活家地板、红星美凯龙、浙江天工装饰、高义钢铁等百货零售：京客隆集团、阳光百货、丹尼斯百货、广州友谊集团、万达广场、莆田远腾贸易等医药保健：华海药业、普莱柯生物工程、郑州陇海医院、玛丽妇婴医院、洛阳不孕不育医院、

河南国药控股、江中制药、泰格医疗、广州国际康复论坛、武汉通用药业、太原黄河中药、燕霄医药、华润医药、深圳阿斯利康等

能源行业：神火集团、洛阳热力公司、济源煤业、中煤集团、大唐国际等

传统制造：山推机械、双汇集团、洛阳一拖、格力集团、大运摩托、杭萧钢构、立讯精密、黎明重工、美的集团、洛阳欣隆检测、北京和利时、河北联塑集团、迪文科技、恒诺锚固、洛阳涧光石化、高义钢铁、云涌科技、团成管业、珠海双赢、河南豫光金铅、利泰集团、宁波萌恒抽纱、宁波伏尔肯陶瓷、沁园集团、海天塑机、许昌华丽包装、河北瑞泰电器、河北德泰食品、天正电气、华隆机械等

文化教育：大河商学院、尚德教育、衡水志华实验中学、北极光拓展、国研教育、郑州大山外语、虎啸军拓、北京东方瑞通、晋江万富国际教育等

酒店餐饮：五洲大酒店、卡尔顿酒店、河南省酒店用品协会、德克士、杜康酒业、古井贡、三井酒业、安德莉亚烘焙食品等

服装服饰：圣可服饰、逸阳服饰、大东鞋业、上海嘉祈商务等

农业相关：中棉种业、蒙牛集团、中粮集团、六和集团、农丰、廊坊聚慧饲料、海帝食品、国圣酱菜、郑州丰田肥业、新沐川饲料等

IT 网络：锐之旗、京东商城、北京和讯网、慧聪网、腾讯、秀色直播、北京智联、爱物网、联想电脑、久久艺术网等

研究院所：天津中国汽车技术研究中心、中设设计集团等

美容连锁：北京欧美亚、香港盛鸿、艾思迪化妆品、韩国秀丽媤、彩娜菲诗等

外资企业：正大集团、益海嘉里、惠普集团、联合利华、三星电子、本田汽车、斯巴鲁、亚洲生态等

其他行业：瀚洋天辰、河南亚投集团、河南工程局、三河工信局、湖北省交通运输厅、世纪佳缘、中国航天、中原铁道工程局、京东典藏、百灵天地环保、优保联、博康财税、广汽传祺、宇通客车、平安大众汽修连锁、中国国旅等

胡永富老师课程咨询预约：13681367585（同微信）陶老师