人生借鉴老领导和新领导说这2句话 对你很看重 但是很容易让你被猜忌！

职场中，有一种情况能够让你快速获得领导的重用。

那就是新老领导交替的时候，迅速向新领导导靠近。

新领导为了稳定局面、快速熟悉当下的工作。

对于这些主动靠近的员工，多多少少会重用你。

不过，新老领导工作交接，不但有事情的交接。

而且还有，人的交代。

老领导会和新领导谈话，告诉他一些员工的表现。

这个时候，如果老领导和新领导说了这两句话。

表面上看是对某个员工的重用。

但是很容易让这个员工被猜忌。

第一种话，你有什么不知道的，就问某某某

三国演义中。

孙策临死前告诉孙权。

外事不决问周瑜，内事不决问张昭。

看起来，是给孙权给周瑜和张昭连个人才。

让孙权有事就问他们。

不过背后的意思却很值得玩味。

内事、外事全部又他们两个来决策。

那么要孙权有何用？

咱们不说远的的朝代。

就说近的职场。

试想一下，如果一个领导，但凡有什么决策，都问某个员工。

那么要这个领导有什么用？

如果，这个员工还是能力很强，如手握兵权的周瑜。

孙权的位置能坐稳吗？

尤其是孙策死后，孙权尚未建立威信的时候。

所以，在赤壁之战打跑曹操后，稳定了外部环境。

孙权和周瑜的矛盾就突出了。

职场中也是如此。

我以前的同事小王，遇到过这种情况。

他的老领导退休了，来了个新领导。

老领导走的时候和新领导说，你有什么不知道的就问小王。

新领导对业务很不了解。

所以不少事情都问小王，而且放手让小王去做。

但是没过多久，新领导对工作熟悉了。

立马就把权力给收回来，提拔了几个人，把小王手中的事情给分摊了。

新领导尚未，权利不稳定。

首先面对的就是要稳定权力。

而那些以前领导重用的人，难免会不适应。

尤其是那些能力强的员工。

多少都会对于像现在新领导的位置有点念头。

所以，老领导那句：你有什么不知道的，就问某某某。

在新领导耳中，听起来即是善意，同时也是提醒。

第二句话，你把某某用好就行了，他能给你省不少事

相比较小王，直接被新领导给架空。

我以前另一个同事老K，表现的就不一样了。

老K的领导调岗，来了一个新领导来交接工作。

老领导走的时候，把新领导和老K叫到一起。

给新领导介绍，说老K懂的很多，你老K用好就行了，他能给你省不少事。

老领导说的时候也没想太多。

但是老K听着感觉有点不对劲。

什么叫把自己用好，能够给新领导剩不少事？

让新领导省事，不就是让他没事吗？

这个和架空有什么区别。

所以，老K留了一个心眼，打起了十二分精神。

该汇报请示，一个都不少。

新领导安排事情，绝对不说二话。

做的让新领导无话可说。

迅速在新领导的圈子里面占住了脚。

而对于新领导而言。

有能力的员工要重用。

但是更要防着。

因为这些有能力的老员工是地头蛇。

猛龙过江也要有个适应期。

如果员工能够摆正心态，做好本职工作，别耍小心眼。

领导是不会想去收拾这样有能力的老员工的。

坏就坏在，动了不该有的心思。

其实，不管是在生活中还是职场中。

最难琢磨的其实就是人心。

别人一句话，是在提醒。

有的人，耳中听着感觉就是很不对味。

我们无法控制别人的思想。

但是我们能够控制我们自己的行为。

做好自己，友善待人，别搞那么多小动作。

那么，不管你是在哪个公司，你都能混得好好的。

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