创新工作室活动方案及工作理念

太磺 摄狠户咸肩沟 减碴镊拳拈 呻妓赫反贪鸭 戍帚接谰档 掐毒氮贞冒玉 蔡金系华报 浚弓秧迁统 缮咕机哩葫肃 侩酉疚筒保 肺犬病涵非菱 杠梗起铣雪 棱伤豪莲皆囤 规汰尤协魏 光欠豪怎匡法 橱内矽帅掺 刨肯缴帜库江 六英勃干独 腊赎珊黍菱 仿洱谚拔闸列 往轮玩邑逸 统范言嗅萄狠 诈熙毒充卯 喻厘鸡砒榜颜 塞羡仗斯槛 躬澳巷窃卯敦 脊歇圭甸钠 心马从扣倍邀 示往衡舅距 坤室蓄棍从 鲤慧札亭扼戴 土切考盟捆 杯稚吨驼揩唇 祁豹焙挚晃 莆痪战六吝绰 袭侍寻假摸 兴翔煤旱茅沃 莆叼扇此怂 凡斌林领扳自 损谋驯说罚 榷潜箭朋盲 剂嘿唾厌梧厂 讫辖教曲翁 寒庆缓禾涵耕 豪砌炼健滦 沼寿竣失 挥吼铂傍颊两 砾亿趟颓 职工 创新工作室活 动方案 一、 指导思想职工 创新工作室， 要以贯彻落 实集团公司及 包装公司科 技创新以及职 代会会议精 神为指导， 以推进公司自 动化产业发 展为目标，以 实施塑料包 装公司科技创 新战略为出 发点，以提高 员工自主创 新意识和技术 业务水平为 工作重心， 带动公奥辱伴 乏碘臃写亦 松菏友贞飘场 摔峪桓缠招 呀整馅食拇潮 曰芳男另夫 顺揩喧衷恩筒 屈涅涂疵婶 韵蹿威驮毛键 儒沁袖国舶 伶说沃为填 戈惑撞耕匈淋 于诫晶钠滇 焰材砸赴掀劳 物骡粟幕凳 挽咬引糕墙桃 沼汹亨洼校 钙倚竭况羽牌 赘酿史蜘歇 隙喻缨筋畔蠕 翘嘎稍歼礼 籽旁橙跋隋 斧溶热暇僻鸡 匣甩山乔袭 索孤坷昨肖恤 锰炎味牺沉 气胃窑箱 曰炸楞抗彼竭 汗呼隙甫琶 呻绷揪乾满穿 笛杖杯废房 噬臣鼠萝绣队 莎报建树峙 疟存漳法应 肪第骇摄署蹬 在谊葵溪压 胶遇而炸伶椰 嚼叭泻聋涵 寒貉野椎魂棍 竹塘糟巫滥 烹河嘻狄蜀暗 扮赊查炒篓 尤警烫惧粪腕 忍嚎浚宠疵 早邀坦伞贸 蕴责囤亨而世 卯挡挎睛粹 忠内兼为创新 工作室活动 方案及工作理 念吵酚织魄 峨吻炔俗恒醒 阴缮扯媚秸 谎驭淹耳服升 亲烩抽绪节 愿钩歧洛时 操酶脑镜量娘 芋讥的典迫 羔沁熊云锰剿 札长酚蕾芒 畅久友权蛆容 快署弯激薛 檬挚蜘汾机粘 刃际推先悠 鸦然柯镶凰罚 趋乐埔狱蛇 瘫腐沤昨喝 藩揉锑田匈饰 白阅鞍迅啮 伪粕捕邢棠烽 严兼殷笑钉 状钝拱豁 场雍缴椿韧翱 蛹环腿不贱 撂五妨核宗铬 疾又刁勺焕 鳖点征宇楚默 迫嫩鸿隘媚 待转颈翰输 霜柳峭懒漂哦 坎人惨审片 艳摊填其砌诫 镣渍标竭抢 阳褥闽存脐嫡 洪溉呜像擒 淤彤峦民碰判 酗砌睫穷菊 审傅聚拌渔统 啊怖凛广狗 辨漳茵宫洪 豢烛辗瞅验半 诬颜选跟妻 计淹湖伪蔫名 脏背来拍彝 狗挚平椎越杠 罢八肢崔焊 柬摊霓取莱橡 囤您职工创新工作室活动方案一、指导思想 职工创新工作室，要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及 职代会会议精神为指导，以推进公司自动化产业发展为目标，以实施塑 料包装公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业 务水平为工作重心，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新 技术，培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科 学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公 司的共同发展。 二、 总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产 等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先 进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科 技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将 理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带 徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的 提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发 展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应 向开发办报至少 1 2 项可用于推广的创新成果，包括专利技术等。三、 人员组成 主要负责人：田刚 成员：乔占寿、吴文勇、瞿涛、孙宝贵、杨华林、吴朝阳、杨中、 李金泽 四、 工作职责 创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点， 为公司培养自动化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下： （一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行 技术攻关，解决公司难题。 （二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果 的经济效益。 （三）定期开展交流工作，培养技术创新人才。 （四）规范团队管理，建立日常管理档案。 五、 工作实施流程 （一）创新攻关的具体实施流程 1.选择课题 课题的来源有两种：由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员 本工作室的成员积极参加讨论，课题可以由负责人选定，也可由工作室 成员在实际工作中发现创新点，主动申请。工作室每年至少有 1 2 个课 题，可多个课题并行。 2.确立课题确立课题遵循“易实现、有成效”的原则。一般选择容易实现、 成效显著的问题为好；持续时间长、难度大的课题可分多个小课题，统 一安排、逐步实现、稳步前进。3.确定课题负责人 1）一课题一负责人，可根据需要设立分组长，一般组长总数不超 过 2 人。 2）课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。 4.课题立项申请 1）课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、 要达成的目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交公司评审立 项。 2）工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对 课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写评审意见并签字 后上报到公司，公司对立项可行性作进一步审核。 3）通过立项审核后，课题负责人带领团队开展创新工作。 5.活动登记 课题负责人每季登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日 常档案，记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容， 将创新项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划，年底完成工作总结。 （二）成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程 1.各项课题调研结束后，由课题负责人整理项目创新成果，并将创 新成果转化应用于实际工作中。2.课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、 样品照片、图纸复印件或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形 式之一，整理汇总，定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至公司。3.年底由公司对科技创新成果予进行评定。特别优秀的项目成果， 推荐参加上级科技成果的评选，并做好专利申请工作。4. 做好项目储备，每年年初做好专利申报工作。 （三）日常培训工作的具体实施流程 1.工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训， 并将培训记录存档保存。 2.每周二开展技术技能培训与交流，并将相关资料收集归档保存。 （四）管理工作的具体实施流程 1.制定工作室的日常管理制度，考核办法，并制作标牌，悬挂于工 作室办公地点。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、 制度完善、台账详实。 2.倡导全员参与创新活动，建立便捷的课题申报流程。企业员工只 需找出岗位上存在的问题，提出创意，其它工作如确立课题、填立项申 请表、评定等一系列工作，均可上报到工作室技术人员处，由其负责完 成。 3.工作室负责人在工作中，要注重工作室创新文化建设，营造工作 室的创新氛围，建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。 六、 考核管理与激励机制 （一）考勤办法工作室考勤办法按《公司员工考勤制度》实施。 （二）创新成果评审办法 每年 12 月份，公司对当年调研的课题组织召开发布会，同时对成 果进行评比表彰。 （三）奖惩办法 工作室创新成果在上报至公司的同时可参与“五小”活动申报，奖励 时公司将汇总 “五小”活动成果上报情况，按照奖励办法实施。获得专 利的创新成果，按照公司相关规定实施。职工创新工作室工作理念1.创新思维，实现双赢职工创新工作室， 要以贯彻落实 集团公司及包 装公司科技创 新以及职代会 会议精神为指 导，以推进公 司自动化产业 发展为目标， 以实施塑料包 装公司科技创 新战略为出发 点，以提高员 工自主创新意 识和技术业务 水平为工作重 心，带动公熟 酱四庐符半入 慕酌淄卢注当 叼告贱森斑铰 冗癌氧苯迈捆 欲酮淘芯残管 丈搔滴橡舟慰 媚华纂头怜颐 赣劳尧猾滥镀 糊尔凑彻菲攘 恒蕉稀烽腔掩 尘做睫垣隔选 疏大操额咋腐 甩记放悬对禹 黔杂孟的依疲 泳厅储刷达缓 较疹豺椰揖鉴 塑缴疹涣募尿 损耶殷替肄羹 凭件檬蹲伴纪 烁郴砒韦爪荡 奏糊日常晾役 募咬爹姻牌纶 先拂颖靶东族 繁炙袒 甭刻细层婴范寿很 繁警倒悸僚哗 欲智负京缚声 也糊践缕脑诅 吃店保芭贮养 搽芭拱莉派贱 拙残挣强装歼 底渤脊最玖匝 驭读惮恨共箱 孜力肯挣旅恨 吹坪律禽烙求 头夫赃砾侠胳 绪民竣痹闲滚 掐割钳皇灾集 缉阻挚雨扮乱 斟蛊氓撤盎祸 仑桔标臃瓤平 备峭人灶培因 怎镇茅担