论“以公司为家”的职业精神

英特尔总裁安迪·葛洛夫在加州大学伯克利分校的演讲中有这样一句话：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，而应该把企业看作是自己开的。自己的事业生涯，只有你自己可以掌握。不管什么时候，你和老板的合作，最终受益者也是你自己。” 一直以来，国中城投奉行的是以“家”为核心的企业文化，其根本意义在于把企业构建成和谐的大家庭，使企业与员工实现和谐的平衡。 但“以公司为家”，绝不仅仅是一句口号、一句空话，更不应该流于形式，它应该是一种植入人心、根深蒂固的观念，是一种发自内心的感同身受，是一种作为国中人最基本的职业精神。 一、树立“以公司为家”的观念，要求我们正确认识个人利益与公司利益 员工与企业的关系就像家庭成员和家，不能只看到自己，而应站在更高的角度关心企业的整体发展，要有统观全局，服从全局的意识，要有能够承受委屈的思想准备，要将企业的利益放在第一位，追求整体效应。 个人利益与公司利益是紧密联系的，公司利益是实现个人利益的前提。作为企业的一员，每个员工都应该抛开借口，在工作中投入自己的热情与责任，将身心彻底融入企业，尽职尽责，只有企业越来越好，才能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。从这个意义上来说，员工为企业着想，就是为自己的未来着想。 而在实际工作中，很多人却没有真正理解个人利益与公司利益的关系，往往由着性子，只顾自己的“面子”，而不顾公司的形象，这种本末倒置的心理，是对工作极度的不负责任。比如在外跟人谈业务、打交道，受不得一点委屈，有悖于自己的想法，就极度反感甚至迁怒与对方，熟不知，这是对公司形象的极大伤害；对内，不讲究团结合作，只凭自己的喜好，与他人产生分歧时，不正视自己的问题，一味地推脱，或者在看到公司发生问题时，漠不关心，抱着“事不关己高高挂起”或者“坐山观虎斗”的态度，任之放之，看似“明哲保身”，实则极度冷漠，这些都是没有将公司视为“家”的典型表现。 但凡是对企业有感情，对工作负责的员工，都会在产生矛盾时首先从公司的利益考虑，冷静处理，寻求帮助，而也只有懂得为企业着想的员工才能成为一名真正优秀的员工。 一个能将企业利益放在第一位的员工，能给他人以信赖感，让企业乐于接纳，在赢得团队和老板信任的同时，更为自己的职业生涯带来莫大的好处。 二、树立“以公司为家”的观念，要求我们自觉拥有主人翁意识。 在一个企业中最用心、最尽责的人是谁？答案很简单：老板。 对于老板来说，企业就是他的事业，是他的家业，企业成功就意味着他的成功。老板是企业的主人，时刻为企业的利益着想，对自己的行为负责，并竭尽全力地寻找解决问题的方法，目的就是希望企业能够获得发展，取得成功。如果员工也能像老板一样把企业当成自己的家，把自己当成这个“家”的主人，心中就会产生一种强大的推动力，真正拥有自己的事业。 在家庭中，每个家庭成员都把自己当成家的主人，对家庭的大小事务都力求知晓，积极参与，他们自觉自愿为家庭付出，积极主动维护家庭的利益，这就是主人翁的意识。拥有这种意识的员工，会把企业当成自己的家，把企业的事当成自己的家事，事事都会以企业利益为先，在工作中尽心尽责。这样的员工，无论走到哪里都会得到重用。可以说，主人翁意识是实现自我价值的不竭动力，是每一个成功者不可或缺的精神品质。 作为一名员工，如果能够以主人翁的精神对待企业，像关心家业一样关心企业，那么他无疑会获得领导的青睐和信任，从而获得更大的发展。也只有把企业当成自己的家一样对待，员工才能最大限度地解决问题，才能从工作中学习、成长，最大限度地受益。 袁丽军在《公司就是你的船》一书中，将公司比作是一艘船，所谓“公司是船，我在船上”。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。 每个人必须记住的是，在这船上，你是主人，而不是一个乘客。因为如果你认为自己是乘客，那么，对待公司的态度就会发生根本性的变化。一旦这条船出现问题，你首先想到的是自己如何逃生，而不是想办法解决问题，克服困难，度过危机。 企业和家庭一样，企业是由每一个人组成的，大家有共同的目标和利益，所以，企业里的每一人都肩负着企业生死存亡，兴衰成败的责任，如果员工无法意识到这一点，无论他有怎样的才能，都不会是一名优秀员工，都很难在企业中立足，更不可能获得长期的发展。只有每一个员工都努力拼搏，团结一心，把企业的大小事都当成自己的事情来处理，才能让企业发展壮大。 三、树立“以公司为家”的观念，要求我们时刻保持创业精神。 国中城投是一家年轻而又富有活力的企业，目前正处于积蓄力量实现大跨越、大发展的关键时期，这就要求我们要时刻保持创业精神，满怀热情的投入工作，而这也是“以公司为家”观念的直接精神体现。 孟子曰：“知生于忧患，而死于安乐也。”虽然他说的是国家，但企业同样如此。 永葆创业精神，这是企业健康、持续发展必须操守的精神准则，无论是在企业创办之初还是发展成熟之时，都需要保持并发扬光大。创业精神不是老板的“专利”，企业中的每一个员工都应该具备。具体而言，我认为就是要时刻铭记“以企业为家”的理念，遵循国中“诚信 务实 创新 合作”的企业精神，从自身做起，做细节做起，富有“激情”和“血性”，切实做好工作。 创业精神看似抽象，实则具体的体现在我们的思维、行为和对工作的态度方面。 有了创业精神，你才会真正开拓自己的思维，遇事第一想到的是如何解决问题，为公司、领导分忧，而不是做一个简单的“传话筒”，想着如何推卸责任，埋怨他人。找借口、编理由、说原因，这些都是缺乏创业精神的表现，公司不需要给团队带来负能量的人，而是需要能真正独当一面，带领团队共同进步的人。 有了创业精神，你才会拥有“危机意识”，真正从行为上体现积极的工作态度，勇为人先，不甘落后。公司选择你，正是看中了你的能力与岗位契合，希望你能充分发挥自己的特长，展现自己的实力。奋进、成长是创业精神中尤为可贵的内涵，如果你丧失了“斗志”，只是安于一隅，不求进步，那你绝对会失去在企业生存的价值，最终遭到淘汰。 有了创业精神，你才能真正看清大势，分清孰重孰轻，不会因为个人的私心而损害公司的利益，不会因为个人的私心去妄下断言和决策。没有私心的决策即使错了也会有它的积极意义，而有私心的决策即使对了带来的结果也必然是弊大于利。 有了创业精神，才能更加敬业勤奋、克制节俭、自信勇敢；有了创业精神，才能广开言路，承受委屈，坚守制度；有了创业精神，才不会怠惰安逸，奢侈纵欲，故步自封；有了创业精神，才能警钟长鸣，居安思危，共克时艰。 四、树立“以公司为家”的观念，最终实现双赢。 任何人到任何一家企业工作都不希望自己被企业所淘汰，任何企业招聘任何一个员工都不希望他跟不上企业发展的步伐。在这样一个相互依存的关系里，员工只有树立和企业一起成长的信念，才能让企业更具有凝聚力和发展力，才能使员工自身的能力不断提升，前途更加远大。 作为企业这个大家庭的一员，我们在工作中最大的收获不是一份或多或少的薪水，也不是一个或高或低的职位，而是企业提供给我们的一个展示和提升自己价值的平台。在这个平台上，不论成功还是失败，只要我们认真努力地对待工作，就能不断地积累经验，充实自己，从而和企业一起成长。 在一个家庭中，如果某个成员不思进取，不想着为这个大家庭奉献自己的力量，就会成为整个家庭中的”拖油瓶“，不但会连累大家，还会连累到家庭的整体发展。同样，在一个企业中，如果某个员工不能主动跟上企业的步伐，不但会消弱他所在团队的实力，进而消弱企业整体实力，使企业的发展受阻，而且个人在工作中也会感到力不从心，难以融入团队中去，最终只能面临被淘汰的命运。 企业的发展和员工的前途息息相关。员工为企业工作，企业为员工创造成长的环境，发展的机遇。在企业成长和发展的过程中，员工也迈上了一个又一个新台阶。员工和企业的成长应该是一个互动的过程，如果企业发展了，而员工却原地踏步，那就意味着员工将要掉队；如果员工只顾着自己成长而损害了企业的利益，甚至阻碍了企业的成长，那么员工很快就会被企业所抛弃。 当员工所在的企业急速前进的时候，员工一定要紧紧跟着企业的脚步，和其他成员相互督促，相互追赶，团队的力量可以使每个人成长的速度都大大提高。在企业提供的这个平台上，每个员工都渴望成为最出色的那个，机遇就隐藏在成长的竞争中，只有不断提升自己的各项能力，实现和企业一起成长，企业才能赋予员工相应的使命，而员工实现个人发展的机会往往就蕴藏在这些使命中。 企业和员工是一个利益共同体，企业的成长要依靠员工的努力和成长来实现，员工的成长又要依靠企业这个平台的发展和成长来实现。无论是企业停滞不前，还是员工不思进取，最终都将导致两败俱伤。对于个人来说，以企业为家，兢兢业业地工作，和企业一起成长，在企业里实现自己的价值和梦想是人生最好的选择。 综上所述，“以公司为家”的职业精神，绝对不是老板视角。自觉树立“以公司为家”的观念，是员工内在动力和潜能的主动发挥，能力的自我培养，个人境界的自我提升。 国中的未来，需要勇于干事、善于干事、办事有方法的人；需要勇于管理、善于管理、管理有方法的人。让我们调整观念，踏实心态，真正以公司为家，扎实做事，学会承受，与国中齐进步，共发展，享未来。 最后引用美国前总统肯尼迪的一句名言：“不要问国家能为我们做些什么，而要问我们能为国家做些什么。”企业同样如此，当你为企业做的足够多的时候，你肯定也会收获的足够多。 ——范茂伟