苏引华语录
苏引华:所谓思维，就是思考的维度！零维一一点（时间），一维一一线（经历），二维一一面（眼界），三维一一体（空间），四维一一框（系统）点动成线、线动成面、面动成体、体动成框！孟子说：天时不如地利，地利不如人和！ 天时（时间）、地利（空间）、人和（立场）三者构成框架！你思维的范围就是你所处的框架，老子说：道生一、一生二、二生三、三生万物！你人生的一切结果皆取决于你的思维框架，由此，你可以通过设计自己的框架来设计你的人生！小成者布局、中成者造势、大成者立框！男人不立框，事业无法开始；女人不立框，幸福没有着落！每个人在不同的框架内，都会有没有被满足的欲望，如果你能满足他的欲望，你就能掌控他人的框架！所谓幸福，就是框内的欲望得到了满足，所谓快乐，就是可以在框内随心所欲，所谓成功，就是在框内扮演好了角色.苏引华：过去、现在、未来一切问题的答案：框??众妙之门世间万物都存在于自然规律所设计的框架内，每一个人都活在意识形态所限定的框架里，如果不能突破框架，将永远不得解脱！为什么农民的孩子大多选择务农？为什么官员的孩子大多走上仕途？为什么商人的孩子大多精于算计？因为他们都活在固有的框架内！如何摆脱框架的束缚， 唯一的途径就是突破框架！所有的限制都源自思维的守制，所有的改变都源自思维的转变， 所有的奇迹都源自思维的升级！为什么多年来你的生活还是没有太大改变?为什么过去的问题仍旧还在困扰着你？为什么你的事业多年来仍旧在原地徘徊？为什么你一直很努力却超越不了竞争对手？因为你仍然按照过去的思维在面对工作和生活！你行走的范围就是你的世界， 你思考的范围就是你的宇宙，你经历的范围就是你的人生， 想要破框就要改变你的思维！苏引华：你的团队够强大吗？拿破仑说：没有平台，能力无足轻重！的确是如此，这个世界上一个人的力量实在小到可以忽略不计，要能发挥一个人的才能，必须要找到一个足以支撑他雄才大略的平台，否则一切都是空谈！这个世界上有无数的“能人”，也有太多的“常人”，其实常人与能人无异，只是站的位置不同而已，一个人站在哪个平台上，将决定一个人的身价与地位。 一个人常人放在一个强大的平台上，将发挥出无限的价值，而一个能人少了平台的支撑，将一无所成！因此这个世界上取得大成功的人，不一定比别人强很多，只是某些方面比别人略微强一点点而已，这就是所谓的绝胜边缘！ 所以我们要想办找到那个属于自己的平台，正所谓“平台为王”，选对一个平台将可以让自己变的更强大，商业也是一样，选择一个强大的平台合作，将发挥更大的价值。选择一个好的平台，将影响一个人的一生！你的团队足够强大吗？苏引华：很多人都是因为怀疑而放弃了梦想昨天在QQ上偶遇我中专时的同班同学，记得当时他还和是邻铺的舍友，没想过一转眼就有近14年没见了，当他报出一个熟悉又陌生的名字时，我在大脑中搜索了好久，他又报出他是曾经经常晚上跑出去玩电脑玩通宵的那个同学时，我也回忆起他了，一阵简单的对话让我感叹不己！他说：他在网上搜索陈安之，结果看到我的照片，感觉我的面相很熟悉，然后又查了一下我的资料，终于想起原来我就是他的同班同学（主要原因是我在中专时代用的是刘标峰这个笔名，所以现在我恢复原名了他们并不知道）。 他说：没想到多年不见，现在的我居然成了一代励志大师了，并感叹到他现在己慢慢变成普通人了，过上普通人的生活。 他说：他的人生基本上是被电脑给废了，玩网络游戏玩了近十年，谈了一个七年的女友也分手了，直到两年前一次回家看到父亲的背影，突然间长大了.....只可惜自己经历的太晚了，要是早几年前就看到父亲的背影，或许他的人生也不会沉迷网络游戏那么久，或许会是另一种人生! 说实在的，谈到这里我有点心酸，毕业这么多年了，我和同学联系的并不多，大家也越越越远没有了共同的语言，现在我们都再也回不到从前了！ 曾经的他可是我们班上的天才级人物，中专毕业后听说他又考入了上海的某大学深造计算机专业，我在上海创业时还曾联系过他，不过当时他在打游戏，我问他玩游戏不是很浪费时间吗？ 记得当时他的回答是：“你懂个屁，玩游戏也可以赚钱知道不?” 我记得这大概是我和他这十年来记的最深刻，也是最后一句话了，没想过十年过去了，他己不是当时年少轻狂的小男孩了，也许他长大了，成熟了，但感觉的出他的伤感，人生很多时候是没有办法重头来过的。当初我成为陈安之老师的上海地区总代理，推广陈安之老师365辑永恒不变的成功法则时，身边并没有多少人认可我，或许说当时大家也不太相信学习可以改变命运吧，那时候绝大多数人谈论的是什么我现在也想不起来了。 没想到十年过去了，现在身边不少人开始学习我十年前学习的东西，或许是因为生活的压力让他们离开了所谓的舒适空间，现在开始意识也不算晚吧！ 我安慰他说：只要开始，永远不晚！现在开始努力，人生一样有的是机会！ 但不知有多少人愿意开始，我发现太多的人都很急，越急就越难成功！要知道赚钱不是过程而是结果，只有我们踏实的做好事情时才可能获得金钱的奖赏，然而我们太多的人都把赚钱放在第一位，而没有去分析金钱背后的规律。有一句话说的非常好：很多人在开始梦想时发现别人己经实现了自己要实现的梦想，于是就开始怀疑自己追不上了于是就放弃了梦想，最终成为了普通人！苏引华：如何成就一番事业?文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：如何成就事业，就看你能在同一时间、同一空间、统一多少人的立场！你能把多少同一立场的人框进你所设计的时间和空间内，你就能成就多大的事业，你能为多少框内的人提供服务，你就能创造多大的财富， 你能让多少框内的人获得利益，你就能得到多少人的拥护，你能为多少框内的人指引方向，你就能成为多少人的领袖！ 你能与多少框内的人共享利益，你就能打造多少人的团队！如何幸福生活，就看你能否在不同时间、不同空间，用不同的角度扮演好不同的角色；人生的成功就是角色扮演的成功，你能扮演好多少角色，就能取得多大的成功！在家庭的框架内，必须处理好长辈、子女、兄弟姐妹的角色关系，在婚姻的框架内，必须处理好夫妻、朋友、情人的角色关系，在学校的框架内，必须处理好老师、学生、同学的角色关系，在公司的框架内，必须处理好领导、部属、同事的角色关系，幸福、快乐、成功的核心秘诀是：按本色做人、按角色做事！每个人在一个框架内只能扮演一个角色， 否则就会因角色关系混乱，而身心俱疲、备受煎熬！苏引华：人生总是要有经历的，有经历比没经历强！文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：有些人害怕改变，所以怕去面对，因而没有经历。比如说某人害怕结婚之后会离婚，所以就宁愿选择不结婚，这样也就可以不用面对离婚的痛苦，不知你身边有没有很多这样的人呢？ 有些人害怕失败，所以就选择不去行动，一生无所做为，没有大成功也没有大失败，一生碌碌无为，平淡无奇。 有些人害怕被人拒绝，所以选择不去要求，别人也不知他真实的想法，不会满足他，也不会拒绝他，然后他就这样下去什么都得不到。 有些人害怕情感的受伤，所以选择不去恋爱，不愿付出真爱，也不愿接受别人的爱，他把一生幸福寄托在“缘份”这个借口上，一生当中不断的错过，等青春不在，身边的人一个个都结婚生子了，于是乎在家人和朋友的压力下，匆匆找了一个不爱的草草结婚，一辈子遗憾。世上的人总是在失去后才会开始后悔。其实如果害怕离婚的话，就应该更早的结婚，从而也能更早的离婚，因为更早的离婚才能有机会去选择更好的婚姻，让人生不再离婚。 如果害怕失败，就应该马上采取行动，早失败总比晚失败要好，越年轻失败了越有资本去反败为胜，因为年轻所以有时间和精力去总结和反省失败的原因，从而找到正确的方法让自己成功。 如果害怕拒绝，更应该主动去要求，如果你要求的次数多了，拒绝你的人虽然变多了，但成全你的人的概率也会加大，不知不觉中就有某个人出现满足你的愿望。工作如此、事业如此，爱情如何，人生亦是如此！人生总是要经历的，早经历比晚经历好，有经历比没经历要强。苏引华：思维导图对个人的意义文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：思维导图对个人的价值：1、增强系统思维和立体思维能力思维的层次性与联想性；2、显著增强使用者的记忆能力和阅读速度；3、成为群策群力高手，面对难题却游刃有余；4、快速收集、处理, 大量信息的能力；5、提升创新思维和决策能力；6、迅速剖析复杂问题，把握全局；7、推进项目条理清晰，有条不紊；8、焕发创造灵感，成为“智多星”；9、牢固对事实的记忆能力；10、做完美演讲或报告的能力；11、享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣；12、成为商场中的高效人士！思维导图对团队的价值：1、让团队人员群策群力，有效达成团队制定的目标及任务；2、培养人员逻辑思考能力，提高整个团队的效率；3、 让团队信息更加有序，建立部门间沟通的平台；4、提升团队创新思维和决策能力；5、 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程；6、帮助团队的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果；7、极大帮助管理者和员工提高时间管理能力、解决问题能力、内部沟通效率、目标计划能力、演讲陈述能力；8、提升团队项目规划、项目管理和流程实施能力；9、提升团队战略设计与执行、业务流程落地能力；10、提升团队创意开发、问题解决与决策能力…….苏引华：使命，解决企业为什么存在的问题文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：文：是人们的价值观念，即使命、愿景、价值观等等； 化：是由人们的观念与行为组成。是通过观念的长期影响产生的行为，形成的习惯。中国企业，平均寿命只有3年。为什么如此短，因为没有找到企业存在的理由。1975年，微软给自己找了一个理由：随时随地帮助人们自由地交流。韩国三星提出“事业报国”，海尔提出“创造世界名牌”。 企业的使命从市场及消费者的角度来看就是客户的需求。市场的需求是企业使命的基础。赢利不是企业的终极追求目标。赢 利是企业的基础需求，就好比人呼吸一样重要。但是人活着，不仅仅是为了呼吸，还应该满足社会的某种需求，如果一味的追求赢利，便会动摇企业生存的基础。使命不是为自己，而是为更广泛的人群服务，是在更广大的领域中寻找自己的价值，寻找自己的灵魂。也就是让使命来 拯救我们散乱的能量，使我们有一种为他人工作的神圣感。我们都是普通人，一旦我们的命运与一个伟大的使命联系起来，我们便可以创造出历史的辉煌。许多企业没有思考为什么要办企业，这是导致其灭亡的重要原因之一。《设计你的人生》的部分经典语录 1文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：每个优秀的人，都有一段沉默的时光。在那一段时光，你付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，最后渡过了这段感动自己的日子。很多人在开始梦想时发现别人己经实现了自己要实现的梦想，于是就开始怀疑自己追不上了于是就放弃了梦想，最终成为了普通人！很多人没有成功并不是他不能成功，而是他根本没有想过要成功或如何成功，生命当中有很多事情最初拥有的只是梦想，以及豪无根据的自信而己，但是，所有的一切，都从这里出发！生命中有些学费终究是要交的，有些是交给自己的肓目摸索，有些是交给别人，生命中所有人的出现都是为了给你上一堂课，然后匆匆离开，别人给你上课肯定是要收学费的。普通人用自己的人生去经历，高手直接消化红尘，用别人的经历来设计自己的人生！即看别人的经历后的结果来判断哪些经历可以经历，哪些经历不值得经历，从而不再去经历那些不该经历的事情，让自己的人生经历都是正面积极的，从而少走弯路，快速达成自己目标，实现人生梦想。孙悟空如果没有经历天打雷劈和三味真火的磨炼不可能有火眼金睛和他的通天本领，如果没有年少轻狂时的大闹天宫也不会有真正齐天大圣的封号，如果没有经历500年五指山的压迫也不可能有他后来的真心陪伴唐僧去西天取经，更不可能由此成为斗战胜佛。《设计你的人生》的部分经典语录 2文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：要想从?丝变成土豪，你首先需要消除的是一夜暴富的思想，赚钱开始于思维模式的转变，如果你没有把你的目标分割成小目标，然后一个个去实现的话，你就永远活在挫败当中，因为你所想的成为“百万富翁”并不是目标，而是一个遥不可及的梦想。如果你现在也面临招不到员工的情况，我建议你先回答自己三个问题：员工加入你公司能得到什么？（物质）；员工加入你公司能学到什么？（成长）；员工加入你公司未来有什么希望？（精神）老板必须把员工当成企业的客户来对待，因为客户如果没感觉到公司的产品物超所值就不会购买，员工如果没有感觉呆在这个公司比呆在其它公司好，那么他就不愿加入公司或选择离开。一个人要想成功，就必须在成功之前先树立一个成功的自我形象，也就是在还没成功的时候就要把自己当作成功者，模仿成功者的穿着、形象，慢慢的你会真的以为你是一个成功者，并且真的让自己相信你已经是成功者，这时你就开始迈向成功之路了很多人很有功，并不是因为他们不能成功，而是因为他们的头脑中没有闪过要成功的念头，或者不知道该如何成功。在我们的生活中，最让人感动的日子总是那些一心一意为了一个目标而努力奋斗的日子，哪怕是为了一个卑微的目标而奋斗也是值得我们骄傲的。成功是结果，目标设定是原因，计划是在给成功买保险，没有计划就是在计划失败。《设计你的人生》的部分经典语录 3文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：基于商业的友谊比基于友谊的商业更可靠，人脉不等于钱脉,只有愿意相信你并付钱给你的人才是真正的人脉，能跟你产生商业关系并能为你带来金钱的人才是真正的钱脉！人们不愿意学习的两个原因，一个叫自大另外一个叫自卑，与其一夜暴富不如一夜顿悟，从无到有的这个过程里面靠的就是不断的知识的积累，所有东西都是经过一个漫长的过程沉淀积累起来的，富人和穷人的区别就在于此！做人不要总是效仿别人，要有自己的原则，要懂得坚持自我，按自己的方式生活。每个人喜好不一样，如果一味地遵循别人的价值观，试图取悦别人，那最终我们会迷失自我。我们不可能让所有人满意，不可能让所有人喜欢，但那都不重要，重要的是我们得做真实的自己，唯一的自己。一生中一定会遇到某个人，他打破你的思维，改变你的习惯，成就你的未来，称之为贵人；一生中一定会遇到一群人，他们点燃你的激情，觉醒你的自尊，支持你的全部，称之为团队；一一苏引华 人生当中所经历的每一件事，所认识的每一个人，都或多或少的会影响到你的人生，有些人的出现只是为了给你上一堂课，然后匆匆离去。你的成功大小不取决于你认识谁，也不取决于你认识多少人；而是取决于谁认识你和多少人认识你！人生最大的失败除了交错朋友外，就是选错了合作伙伴。交错朋友可能让你走上不归路，而选错合作伙伴将会让你一无所有。成功路上需要贵人相助，更需要小人刺激！没有人会无缘无故的出现在你的生命中，每一个出现的人都值得感激。每颗珍珠原来都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。起点可以相同，但是选择了不同的拐点，终点就会大大不同。《设计你的人生》的部分经典语录 4文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：与其与马赛跑，不如找一匹好马，骑在马上，当马到达时我们也就到达了，这种骑在马上成功的方法叫“马上成功”。没有不赚钱的行业，只有赚不到钱的人，但并不是所有的行业赚的钱都一样多，在特定的时代人们需要特定的产品或服务，只有找对切合人们需要的产品或提供人们所需要的服务，才有可能赚到钱。领先一步是先烈，领先半步是先趋。如果没有找对方向，使再多的力气也会没用。站在台风口上，连母猪都会飞，没有飞不起来的猪，只有懒的去找台风口的猪！很多时候，不是我们想飞就能飞的，更多的时候是看我们的条件具不具备，以及我们自己到底准备好了没有，同时更重要的是要看看自己是不是“鸟人”，否则我们是不可能会飞的。生命当中没有任何努力会是白费的，没有任何经历是浪费的。人生总会充满各种各样的偶然，或许不经意间发生的一件事情就会一不小心的影响我们的人生轨迹。从某种意义上讲，创业要成功，情商比智商更重要。想要创业成功必须有一项特质：无论经历过多少次事业的挫折，依然坚定，依然乐观，依然蓬勃向上。也可以说是坚忍不拔，屡败屡战，积极进取。有人说人生就像一个茶几，上面摆放着各式各样的杯剧。也有人说，人生就像心电图，如果一帆风顺，表示你己经挂了。或许人生原本就是由一连串的挫折组成，小成功有小挫折，大成就就会有大挫折。或许创业的过程中注定要和泪水、汗水及迷茫相伴。每个人，每个企业都有低谷、困境的时候，也都有高峰、得意之时。低谷时坚持，挺住就会走出谷底；高峰时谦恭，得意而不忘形，潜心修炼，方能取得最后的胜利。苏引华：领袖的训练要从孩子从小的习惯抓起！文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：父母首先要有一个很好的框架，大家感觉父母最重要的责任是什么？其实父母最最重要的责任就是成为小孩子的榜样。因为没有任何东西比榜样更有说服力，所以在座的父母一定要做这件事情，一定要成为小孩子人生当中第一个偶像
很多人走入职场之后不敢和领导很好的沟通，甚至见到客户也不能很好的沟通，主要原因是什么？就是因为跟父母的关系不好，跟父母的关系不好的话，那你觉得他是不是见到领导都会害怕？
很多夫妻一吵架就在小孩子面前互相摧残对方，然后把自己的另一半说的一无是处，为什么你的小孩不听你的话呢，因为你经常在小孩子面前把你老公或老婆摧毁的一无是处的话小孩子是不是也不尊重你了，以后你来教育他，就你那个样，所以老公一定要在小孩面前说你老妈多么善良，多么伟大，然后老婆一定在小孩面前说你老爸多么优秀，多么的好，这样小孩子会觉得体内流的是什么血液，优秀的血液，这样小孩就会比较自信。
第二个，我们最最重要的要帮助小孩子，养成一个好的习惯，所谓家财万贯，不如给小孩一个好的习惯，父母的很多习惯无形之中，会在小孩的身上显现。比如说有些父母暴躁，那小孩呢也很暴躁，你很喜欢说脏话，你的小孩也喜欢说脏话。你天天抱怨，你的小孩呢？抱怨的得更离谱。父母要建立一个好的榜样，然后让小孩在从你身上，看到你的习惯。比如你爱整洁，你的小孩子也可能爱整洁，你天天都不爱整洁，你的小孩呢？也会不爱整洁。
那第三个，父母最最重要的责任是什么。就是帮助小孩子建立一个好的习惯之后，最最重要的事情是我们要想办法协助小孩实现梦想，一定要协助他实现梦想，其实每个人出生到这个世界上都是原装正版的，但是慢慢长着长着就变成了什么？变成盗版。如果说一个好的样子还可以。如果说给他一个不好模具呢？就有可能把小孩给毁了！
苏引华：如何提高董事长自身的魅力文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：董事长要有相应的人格魅力一 个企业家要关怀天下，历数中外真正的企业家，没有一个不是鞠躬尽瘁，死而后已，没有一个不是在思想上、人格上有所建树，这是企业家的根本所在。总经理的责 任就是对这些思想进行诠释和阐发，通过具体操作和具体条文使之与企业理念，企业文化整合起来，从而使全体员工成为同志者或同行者。总经理要有而且必须有权威总经理的权是董事长给的，威是自己树的。威不能给予，也不能剥夺。凡是能够给予的都可以剥夺。以上就是董事长与总经理最基本的三大区别。 毫 无疑问，董事长是企业资本的主要拥有者，而总经理除非对该企业拥有部分产权，否则就是打工者。现在社会中很多人希望自己做老板、做董事长，都不肯去为别人 打工；其实，打工有什么不好？事实上全社会的人都在互相打工尤其是在法制社会和市场经济条件下。通过打工也未必就不能拥有财富。财富是什么？财富就是其拥有者可以自由支配用来为别人服务的那部分物质与精神的总和。在某种程度上，总经理更是财富的实际支配者，他的行为不但要对董事长或董事会负责，更要对企业员工和全社会负责。 认清财富，认清人与人之间互为打工关系，有助于避免人人追求做老板。毕竟大多数人是不适合做老板的，但许多人却是可以做总经理的。就像军事家不一定拥有军队，但并不意味着就不能有辉煌的成就一样。 企业家得读懂这个社会，要认清自己正处在什么样的时代，去向何处，这些离开政治经济学是不可能的。苏引华：父母的职责有两个，一个叫养，一个叫育。文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：现在绝大多数在养小孩，却并没有在育小孩。你只是给他最好的吃的，最好的穿的。甚至有些父母一来到这里，就说这地方能住吗？这么脏，怎么烂，你的小孩一生住在皇宫吗？不太现实把，所以你要给他适应，你给他最好的物资条件，可能不一定会培养成一个天才，所以多让他经历一些事情，是好的，还是坏的，所以你接下来养只是身体营养的供应。接下来最最重要就是思想的教育，品德的培养。那就第二点，我们培养小孩要有自信，第二个呢？培养小孩的责任感，一个人在社会上有很多的角色，对把，在家庭里有家庭的角色，比如说在家庭里是我们的小孩，在学习里面呢？他是学生或者是同学？那以后呢，工作呢？只能是同事或者是领导，或者是别人的部署，走入社会呢？他可能是一个社会人的角色。有没有小孩子品学兼优，在学校学习成绩很好，在家里什么事都不干，这就是自我角色，这是家庭角色，这是校园角色，这是职场角色，这是社会角色，他学校角色考100分，天天拿满分，回到家里什么事都不干，连稻草一根都不捡。学习成绩好的一塌糊涂，结果在社会上天天怎么样，不把别人当成一回事，也不跟别人相处，社会的秩序也不遵守，这就是父母培养的时候，就是这个育，没有培养小孩子多重的责任比如我们自己事业成功，你可能在家庭里面是家庭的角色，你家庭的角色没有扮演好，那你妻离子散，事业在成功，你也没有成功，所以我们要培养小孩子多重的角色，在家庭里面，就是一个小孩，这个小孩，你对小孩要求是什么？家庭里面你对小孩子的要求是什么？要不要听爸爸妈妈爷爷奶奶的话？这是最基本的孝敬 ！（弟子规“弟子规 圣人训 首孝弟 次谨信 泛爱众 而亲仁）这些都是属于社会角色的。如果说我们能够把他培养好这些角色，你看，他在家里面是个好小孩，那还不是完整的人，还要在加上学校里面老师眼中的好学生，如果老师眼中的好学生，同学眼中的呢 不是好朋友，那他也不是一个不是完整的人。苏引华:老板的困惑文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。 于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？核心关键你找到了吗？绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。 员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱，你怎么让员工赚钱？所以，留住员工的核心在于你要有个赚钱的好产品。 如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？ 老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 如果业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。所以，做老板必须思考三件事：1、如何分钱（团队思维），2、如何赚钱（产品思维），3、如何收钱（客户思维）；老板只有学会这三大思维才可能让自己立于不败之地！《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：1、如何分钱一如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）2、如何赚钱一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）3、如何收钱一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！“活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有。”苏引华：你适合做董事长还是总经理？文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：企业董事长与总经理的区别 一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。我们一般将企业家分为两类：一类是董事长；一类是总经理。 董 事长就是领着10万人在深山里开路，能够爬到最高处，准确无误地下达前进方向命令的人。他的决定不仅关系到事业的成败，也关系到三军生死存亡。因此，确定 目标是董事长的第一任务。董事长的第二任务则是选择贤能，就从10万人中选出100人，让1人管1000人，从而令这1000人能按照既定方向在荆棘丛中 砍出一条路来。 总经理则是能够仔细体会董事长董事会的意图，并按照这种意图，千方百计促成企业发展的人。董事长是创业者，总经理也是创业者。他们的本质区别有三个方面： 1.任务分工不同 董事长是灵魂、是旗帜，是领袖，应该给企业完成整体战略规划，并为企业选人，用人和对个别行业进行示范操作。总经理是按董事长的想法经过董事会及相关机构严格的求证论证后编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。董事长通常是根据现有的一个条件去做十件事，总经理在执行的过程中决不能把一个条件当作九个条件来用，否则企业非垮不可。 总经理的任务就是：如果战略目标是可行的，就要掂量手里这一个条件去创造出两个条件，再凭借这两个条件去创造出四个条件来;总经理是在执行过程中创造条件，产生创造性的执行者。苏引华：钱是先想出来，后赚出来的文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：很多人都做老板，但都是小老板，老板总是做不大。为什么做不大，我认为到一定程度以后，企业要想做大做强，老板的意识必须上一个新的台阶。现代企业必须要突破的锁定，企业发展到每一个阶段就要用一个阶段的理念和思想，如百万元的利润就需要有百万元的思想境界；千万元的利润就需要有千万元的思想境界；亿万元的利润就需要有亿万元的思想境界，不然就很难实现突破，而且这种突破不需要很长。在现实生活中，到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢？我认为挣大钱容易，挣小钱难。现在企业目前比较困难，但等到做大后就容易了。活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有，这就是当今时代财富创造的环境不一样。 在西方国家是越玩越有钱，而我们作为世界工厂包括珠三角地区干了很多活挣了一点小钱就自认为了不得，那真正挣的是辛苦钱和血汗钱。而人家是在做思想，做标准。没钱的人在教有钱的人怎么赚钱，是因为现代社会的财富机制发生了变化，财富来自思想，做学问的人有思想。 一种新思想就是一种新货币，一种新思想就是一种新财富，在当今社会没有思想、没有新的理念、没有新的创新就很难赚钱。有的企业老板赚了很多钱之后就说他们不会“玩”了，就是利润的来源发生了变化。如果我们的世界前进一小步，对企业来说就可以前进一大步。 在实践中，我们对物质的突破、对利润的突破来自于大脑的突破，来自于思想的突破。如果思想不能实现突破，那么钱就拿不回来。有一句话说得好，解放思想，黄金万两；思想解放，万两黄金，所以钱是思想解放出来的。过去对广东来说或许是班门弄斧，但现在不是，广东这几年的发展与浙江相比，我觉得还是有点差距，比如说理念上。思想创造财富，但思想是空的还不行，就要把它物化，变成一种制度，一种体系，让体系去运作。苏引华：四种劳动和五种赚钱方式文章编辑： admin发布日期：2015 11 09阅读次数：没有利润就没有企业，就没有生存。目前，在中国的现状来看，企业与老板的情况不外乎有以下三种：第一种是辛苦不赚钱。老板和员工整天都是没日没夜地加班，这种企业在我国不占少数；第二种是越是辛苦赚钱越多，赚钱越多越是辛苦。能够做到这种境界的老板已经是相当不错了，但已经被钱套住了，与人的本性背道而驰的,终极是休闲、娱乐和玩。这种企业在我国大概占到30％至40％；第三种越是清闲赚钱越多，赚钱越多越是清闲。清闲赚大钱，赚大钱更清闲。穷人的钱用来购物，中产阶级的钱用来建厂等，而富人的钱却用来学习和休闲。传统的三大产业发展至今，已经不能满足赚钱的需求，经过发展，体验经济脱离服务产业而单独成为一大产业被提上日程。 在当前市场经济下，我认为存在四种劳动情形：第一种是一次劳动一次收入，比如公务员、工人等，老板是绝对不会干这种劳动的；第二种是一次劳动多次收入，如老板；第三种是一次劳动终生收入，如某个专利、某个品牌等；第四种是一次劳动多代收入。在这四种劳动情形下，作为老板就应该选择后三种情形，这关系到老板实施的战略。一份耕耘不止一份收获，这就是实现战略转折点的突破阶段。 由过去工作变为现在更加聪明地工作，实现一次投入多次产出、终生产出、多代产出，希望每一个人都能做“寄生虫”，最终达到“不劳而获”的最高境界。目前存在五种赚钱方式：第一种是站着赚钱，利用辛勤劳动赚钱；第二种是坐着赚钱，利用劳动赚钱；第三种是躺着赚钱，利用无形资本赚钱；第四种是睡着赚钱，利用制度赚钱；第五种是玩着赚钱，利用体系系统赚钱。老板是谋局的人，这个局谋好了，体系和系统就建立起来了，像毛泽东是最伟大的军事家，但作为军事家的他从来就不会放枪，并且在那么多的战争中从未受过伤，对于他而言，这就是谋局，他在打造体系和系统。对于现在的大老板就是要谋局，把大的架构和体系打造起来就可以赚大钱。一号人物考虑架构，考虑体系，考虑系统，是“无所事事、无所作为”而处在最高位置，重在把局谋好；二号人物是指一个事必躬亲，有所作为，重在把事做好。简而言之，一号人物是天道，是老庄之道；二号人物是人道，是孔孟之道。苏引华：体系是解决问题的最终途径文章编辑： admin发布日期：2015 11 05阅读次数：利润来自体系，这在西方国家是一个很好的见证。这其中有四大原理：分别是让能人为你工作、资本、制度和体系。能者居上，智者居侧，闲人居下。体系是解决问题的根本出路，因此就要打造一个有力的体系。同时，我们应该把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化。 对于大家都很熟悉的新木桶理论，我们可以从中得到：做长不做短、做点不做面、做深不做浅以及做快不做慢等四点认识。这就是要求我们打造一个有力的体系。 同时，我们还要复制一个有竞争力的体系，实现复制复制再复制，无限制复制后最终使得成本变为零。这就是实现一个由资本运作到虚拟运作的过程。我们目前做企业存在两种形式，一种是就企业做企业，另一种就是跳出企业做企业，如张裕葡萄酒有限公司建立酒庄，实现体验经济。因此我们要融入一个更大的体系，一个更多、更大、更好、更强的体系之中。苏引华：赚的钱不够多，就是因为善事做的不够多文章编辑： admin发布日期：2015 11 05阅读次数：朋友的钱，该不该赚？经常有朋友跟我说：“我有好多顾客，慢慢的接触之后我跟这些老顾客成为了好朋友，成了朋友之后，反而不太好意思赚他们的钱。” 我喜欢从根源上帮你解决你思想上的问题，你会这样想是因为你内心的心理障碍，你觉得赚钱是丢脸的，你觉得跟朋友要钱是可耻的，你潜意识深处还是对”有钱”这两个字有负面的联想。 你排斥钱，钱干嘛要来找你？你讨厌钱，钱干嘛要跟你在一起？你骂钱，你诅咒钱，钱干嘛要留在你身边？钱跟人一样，你喜欢它，它也会喜欢你，你讨厌它，它也会讨厌你。 你要帮朋友，最好的办法就是让他付钱 你要告诉你自己，赚钱是应该的，赚钱是正确的，赚钱是美好的，赚钱是一种美德，有钱才能帮助到更多的人，你要帮助你的朋友，最好的办法就是让他付钱，当你有了利润，你才能去销售更多更好的产品给更多的人，不是吗？ 顾客买越多的产品，表示他对你的服务满意，你给了他很好的帮助。顾客愿意不断向你购买，表示他想得到你源源不断的帮助。假如顾客嫌你的服务不好，嫌你的产品不好，你觉得他还会继续向你购买吗？ 爱他就要成交他，当他不断的跟你购买的时候，你赚到了更多的钱对吧？所以爱他才会赚到更多钱，赚到了更多的钱你就更要爱他，所以赚他的钱等于爱他，爱他等于赚他的钱，成交一切都是为了爱。 赚钱不够多，就是善事做得不够多 松下幸之助曾经说过“做善事越多的人赚钱越多”，“企业家的利润来源不是剥削，而是贡献”。关键字：关键字：