领导带领团队 不要在下属面前做这三件事 否则失去威信

每一个成功晋升领导的人，都希望自己带领的团队业绩越来越好，但是天天带领下属们一起工作，难免会有误会出现，让人不尽人如意的事情也会接踵而来;纵然领导手里有凌驾于下属之上的权利，在下属面前说话做事也要注意分寸，毕竟要想团队业绩好还需要下属的卖力;一旦领导在下属面前不注意分寸，用错方法管理团队会让下属产生逆反心理，与下属嬉皮笑脸打成一片，又会失去自己原有的威信。作为领导只有有效的帮助下属提升不足，在不伤害下属自尊的情况下，才能避免下属不听话。

大学同学晓丽，在公司里兢兢业业，工作三年来一直努力工作，做出的业绩也是有目共睹，公司的决策层将晓丽提拔为领导;晓丽晋升领导后，带领着五个人的小团队，由于下属们的能力问题，在工作经常出现问题拖晓丽的后腿，由于刚刚晋升的晓丽不明白管理技巧，经常公开责备自己的下属;由于晓丽的批评经常让下属不开心，后来也是刻意与晓丽保持一定的距离;晓丽之所以带团队不顺利，都是她自己严肃的态度造成的，这种带团队的方式会严重影响团结和进步。

作为领导只有学会缓和气氛，给下属一定的鼓励和安稳，帮助下属吸取经验教训，这样团队才会有未来，而且也能促进同事之间的和谐相处;要想努力做一个有水平的领导，就一定要学会沉着冷静，可以平时多听听下属的建议，多与下属交流工作中遇到的事情，在言语上得到下属的尊重，这才是好领导该做的事情;下面小编就来为大家分享，从领导从不在下属面前做的三件事情，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、领导不能做让下属伤自尊的事情

中国有句古话，“揭人不揭短，打人不打脸”，这是不伤害他人自尊的举动;中华民族的人们一直认为面子是最重要，这也是维护自尊心的表现;可是在现实的职场中，就是有些领导用自己手里的权利欺负下属，长期下去下属的就会失去工作的动力，就算下属当时表面上也不表现出来，也会长期积压在心里，早晚有一天会爆发出来，结果就是在办公室里大打出手;有些领导故意收拾下属时，不是安排下属故意出差，就是故意跳槽，这都是伤害下属自尊的事情。

二、领导不能做让下属绝望的事情

在一些电视剧中，都有这样的故事情节，为了让对手受到伤害，都会说一些让对方断子绝孙的话，这些话的破口而出容易让对方绝望，并且引来大打出手;其实，在职场中这种事也经常见到，在工作中出现问题，或者出现不能挽回的损失时，有些领导喜欢破口大骂，不是质问下属，就是说气话让下属自己去解决。领导在公司里主持工作会议，最怕的事情就是不寻找解决问题的方法，反而严厉批评下属的错误，这种话最容易让下属绝望，结果就是造成团队解散，留不住任何人才。

三、领导不能做给下属定性的话

有些领导就是喜欢给下属定性，结果就成了自己潜在的死敌;有些下属因为习惯性迟到，而打乱整个团队的进度，也有些下属在工作会议上自作聪明，对领导的方案指指点点，这些下属自然就会被领导定性;可能领导的批评会给下属起到警醒的作用，但是下属也需要一个台阶下，在工作中被领导定性的下属，自然会失去工作的积极性;当下属某一天能力强大了，做事做人腰板硬了，第一个针对的人就是曾经的老领导;因此，不要对下属说有关定性的话。

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