中国石化泉州石油欧建伟：强化绩效激励 凝聚攻坚合力

中国石化泉州石油欧建伟：强化绩效激励 凝聚攻坚合力09-10 15:34

“人在一起叫聚会，心在一起叫团队！”这是中国石化泉州石油本部顺达加油站站长欧建伟的座右铭，也是他的口头禅。

站长欧建伟以身作则，充分发挥“领头雁”的作用，抓住公司开展“持续攻坚创效行动”的契机，及时根据加油量曲线图，了解加油站销量高峰期及低峰期，合理优化人员排班，做好加油站包机分配。

为鼓励全站员工勇挑重担，激发全员销售热情，他结合站内实际制定重点商品抽成奖励机制，确保员工有推荐销售就有奖励，便利店打破股金平均分配，采取七分绩效分配，三分股金分配，杜绝吃“大锅饭”现象。为更好地发挥员工潜力，他组织开展竞赛式激励，建立站务微信群，每日公示班组、个人销售进度、目标差距、业绩排名，每月评选销售之星，发放物质奖励，充分营造你追我赶、齐头并进的良好局面。“持续攻坚创效行动”开展以来，顺达站首月完成便利店完成36.39万元，完成率135%，绩效考核分122.34分，位列本部片区第一。8月，顺达加油站小额配送销量任务完成率达243%，赖茅酒销量任务完成率高达966%。（官晓燕）

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