做与不做是态度问题 做好与做不好是能力问题 这句话你认同么？

做与不做是态度问题，做好做坏是能力问题，这句话是对的，但与之相关的另外三句话更重要，它们分别是：

1）做好是应该的，做不好是要负责任的；

对于一个企业来说，拥有有责任心的员工是一件幸运的事，这类员工做事是以结果为导向的，即做好是本分，做不好就要受处分。遇到擅长的事情认真做，遇到不懂的事情尝试做，虽然可能会做错，但会坚持做。

2）领导分派的工作做错了由领导负责，而你擅自做主出错就由你负责；

这类员工会严格执行领导分派的工作，懂得求同存异，哪怕明知道领导说的是错的，但他在用的办法是服从，维护领导的威严很重要，按照领导的指示工作也很重要。就如开头说的那句话“领导让你做的事做错了由领导担着，而你做错了就要自己买单。”

3）有的无才有德也可以培养你，但无德有才辞退你；

企业需要的是一只听话、服从、遵守、令行禁止的队伍，是一个具有高效生产力、执行力、技术能力的团队，而这样的团队是需要企业投入大量的资源去培养的。在培养的过程中，企业与领导对个人的品质要求是极高的，你不会企业可以对你进行培训，你不懂企业可以找人教你，你不懂管理领导可以给你机会锻炼，只要你端正态度，企业会给你展示自己的舞台。

但反过来想，一个经常抗拒领导，不按照企业规章制度工作的下属，哪怕他再有能力，再有资质又能怎样？一个不听话的下属都不如一条狗有用，这句话虽然刺耳但事实就是如此。

综上，我们做个总结：

上司交给你的事做好了是分内之事，可表扬可勉励；做不好就要付责任，可训斥可批评，只要不是原则性错误，上司批评你是让你改正、避免犯同类错误，批评的更深一层含义是让给你认识到“所犯错误”的严重性。

但做与不做就是两回事了，做代表着你把上司当回事，哪怕明知道是错的也会严格的按照上司的指示做事；而后者是不一样的，只要领导的指示与己见不同，他就会在思想上、行为上抵制上司，试问这样的员工，又有哪个上司喜欢？

所以，并不是管理者重视态度忽略能力，而是因为态度高于能力，有能力的人比比皆是，但有态度的职场人却很少见到。态度不是个性，而是对事不对人的一种作风，在日常工作中主要体现在担责上，态度端正的人做错事会反省自己，与上司有不同意见时懂得求同存异。

而在日常的工作管理上，态度明确的人肯定会遭上司赏识，而那些公然对抗上司的最后都没有什么好下场。（文中图片均来自网络，侵权请告知删除）