微信封杀朋友圈打卡后 我觉得你得重视数据分析了

对比一下高级产品经理

（从上只摘取了一部分）

可以看出初级产品经理，对于数据分析已经有了明确要求，高级产品经理则更为严格，作为主导整个产品线的人，不仅需要有敏感的数据分析能力，更需要的是会从数据中找到问题，分析问题，并解决问题，能通过有效分析挖掘背后的潜在增长点。

简而言之，产品这个职位，薪资待遇高，能把数据分析用到炉火纯青的人薪资待遇更高，但真正能做好这一步的产品经理却是百里挑一。据人人都是产品经理相关调查，有过半的从业者表示，今年并未实现涨薪。

在工作中，很多产品人经常会面临不少问题：

1）对产品的行为发生次数统计时，统计的原始数据无法清楚的反映背后的用户习性；

2）数据分析时无法找到有助于提升业务目标、可机制化的规则；

3）产品改进后无法实现自增长！病毒营销概念只是概念.......

这些问题其实很普遍，如果究其本质，从数据思维出发，这些问题都能找到原因：

1）没有数据分析的意识，习惯性的把数据分析和数据统计相提并论；

2）一直徘徊在表面的数据，不会深层次的数据建模和数据分析；

3）没有系统的数据分析方法论指导，也没有基本的理论支撑，分析全靠因果驱动。

找到原因还不够，最重要的是解决问题。无论是要安然度过现在不时裁人的凛冽寒冬，还是快速跟上未来几年互联网行业发展的大趋势，还是在晋升考核中顺利过关，数据分析能力都是产品人必备的核心技能之一。

今天公众号专门为大家提供了产品人有必要了解的数据分析课程（完全免费）：

课程由前百度大数据技术经理桑文锋，目前也是神策数据创始人兼CEO；前阿里巴巴国际站Aliexpress数据产品经理赵华翔两位大咖级人物结合自身经验打造而成，相信能够帮大家在变化的工作环境中坚挺下去。

大致介绍下内容要点：

一 神策数据CEO：打通PM数据分析任督二脉（该课包含大量**的数据，内容很干）

数据驱动 数据处理流程 数据分析方法 构建指标体系

二 前阿里巴巴 PM：玩转数据直探用户行为

如何利用数据中的简单指标，复合指标、留存指标实现产品的健康发展？ 用科学的数据分析方法—（漏斗分析法、多维分析法等）如何去洞悉用户行为？ 用数据去驱动产品迭代该怎么做？

PS：如果你是高级产品经理的话，这个课罩不住你，可以绕道啦～

但如果你现在只是负责一个模块产品专员或者负责一条线的产品经理的话，拿走不谢！开放免费100个名额，立即开始，先到先得！

添加小助理，免费领取。

（本公众号粉丝专享福利）

产品之路任重而道远

长路漫漫砥砺前行