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什么是“被动形式主义”？典型的就是“以形式主义对付形式主义”。它像温水煮青蛙那样，最容易感染工作日常，让基层活力逐渐退化。

日前，半月谈记者调查发现，困扰基层更深层的形式主义，是一种令其深陷无力感，甚至体会剥夺感的“被动形式主义”。

养60个小号，比养孩子还小心

半月谈记者走访多个社区发现，这样的情况并非个案，3到5部手机已是社区工作者的标配。朱丽就给记者展示过她的3部手机：1部网格员专用手机、1部刷App专用手机、1部自用手机，每部手机一打开都是成百上千的微信群信息提示。“现在上级部门布置工作不打电话，一概发微信，说是这样转发文件通知更准确。我们每天开会、吃饭甚至上厕所都得机不离手，生怕漏掉了哪条新指示。”朱丽说。（来源：半月谈）

点评：看似井井有条，实则效率不高。这说明上下级之间、平级之间存在信息不对称——是时候理顺统筹和协同的机制了。

“作业”是愁，“教导主任”也是愁

在疫情防控的非常时期，上级不仅“作业”派得多，“教导主任”派得也不少，常见的名目，则是“下沉社区”。“明面上说，‘下沉干部’要服从社区工作安排，实际上真安排不动。安排了吧，这些人有意见，觉得我们拿着鸡毛当令箭，竟然使唤领导；不安排吧，上级机关又批评调度不当，有人不会用。”一位社区主任说着就叹起气来。（来源：半月谈）

点评：为基层“终端”赋能，不仅要自上而下推动，也要自下而上创新。其中的关键在于聚焦基层、回应痛点。

广州日报评论员 杨博

广州日报全媒体图片记者 莫伟浓、杨耀烨

广州日报全媒体编辑 胡俊

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