Keep引入Zumba国际课程 健身内容是否迎来版权新时代？｜GymSquare
根据第三方数据，截止2020年3月，国内健身运动行业的渗透率为15.6%，用户使用时长则同比增长近1.5倍，同时Keep以4.3%的渗透率以及797.1万的DAU成为最多用户使用的线上运动平台。
内容不仅是健身房的核心，也是线上运动健身平台的核心。
除了在各大平台看到的碎片化健身内容之外，Keep也在更多聚焦体系化的运动内容。
比如引入B站健身博主周六野，在Keep上推出系列课程；和俄罗斯冬宫芭蕾舞团合作开发「气质芭蕾」课程；5月30日，Keep宣布与Zumba达成战略合作，正式引入Zumba官方正版课程，目前已上线14套，同时，Keep还成为中国区Strong Nation课程的首发平台。
与Zumba的合作，推动Keep在运动健身内容领域中进一步扩张。
抖音、快手，以及B站、小红书等PUGC社区的崛起，都有很大比例健身内容的影子。
比如抖音健身博主的流量红利，健身房入驻快手趋势正更为明显，小红书的健身内容，已经成为社区的头部健身类目之一，而B站健身UP主的崛起，正让B站健身打卡成为一种趋势。
而这些平台主要依赖于UGC内容的供给，不可控性较高。
比如小红书健身内容的科学性难以衡量，抖音健身内容依然是一个娱乐形式，而B站健身的UGC属性，也让内容的专业性饱受质疑。由此可看出，对于运动健身品类的内容来说，专业——是必要条件，且是长期需要做的事情。
从长远来看，运动健身内容的专业性将成为运动健身平台的护城河之一。
Keep在较多方面巩固了它的内容护城河。相比碎片化的UGC健身片段，Keep的原创体系化课程，提升了训练科学性和系统性。引入的Zumba（国际化健身内容IP）和周六野（优质运动达人）等课程，在保证趣味性的同时，提高了训练的延续性。
而Zumba课程的引入，则标志着Keep通过版权课程引入，横向拓宽运动内容的品类。
正如Keep市场营销总经理赵茜在发布会上所说：「在线健身和在线教育不一样，不是我讲你听，我演你看，有正向的交流和反馈，才能做到长久的坚持」。
不同时代有不同的健身方式，而内容是一个时代健身方式的最强印记之一。 从最早的家庭健美操电视，到郑多燕减肥DVD，再到家庭数字电视的健身频道，我们记住了很多健身人的名字。
而在移动互联网时代，运动健身平台需要有它的优质内容标签。芭蕾舞蹈、fit热舞操，甚至引入国内的Zumba课程，都可能是这个时代年轻人健身的标签之一。
对于健身房来说，Zumba并不是一个陌生的名词。
这个发端于南美的舞蹈健身课，由一位Alberto Beto Perez的健美操教练，将传统的有氧音乐换成了拉丁音乐，意外的演变成了一个舞蹈健身课程。随后在创始人Beto主张的「忘记锻炼，享受舞蹈」健身理念下，Zumba在全球开启了「舞蹈之旅」。
目前全球1500万人，每周在180个国家的20万个地点参加Zumba课程。
这门课程不局限于健身房，可以随时随地进行：在室外广场，甚至在家中客厅。如果在疫情之下，选择一种「云健身」的最佳课程，Zumba可能是合适的目标之一。
也因此，运动平台Keep和Zumba课程，能天然结合在一起。
早在2019年中，Keepland开始对Zumba线下课的加速拓展。比如搭建了Zumba中国第一批培训师王思思在内的Zumba导师团队，总共24位教练，形成了国内专业的Zumba教练团队。
甚至在Keep的内部团队上，早有Zumba爱好者的基因。Keep团队成员郝云龙，18年初加入Keep一直做运营工作，因「热爱」将Keepland Zumba教练转化成了第二职业。
他介绍说，“Zumba教练的身份，让我在做运营数据判断时更能从用户角度出发，比如进行活动规划、梳理用户需求等。另一方面，在线下带领用户体验课程，能及时收到他们的反馈，帮助将线上课程内容更好地呈现给用户。”
相同的是，Zumba的教学要求，也加深了Keep课程设计顾问王思思Crystal，对从事教练这一职业的理解。
“在之前做Zumba讲师的时候，培训的是教练群体，对他们的要求是尽可能的专业，但面向用户就不太一样，需要考虑用户的参与、流汗、快乐等需求。”因此在王思思看来，编排课程的时会尽量考虑到大部分人的运动能力，并在课程中实时给予鼓励。
如果说在业务上更了解用户心理，是他们选择Zumba的理由，那么天生的热爱，坚定了他们对传播Zumba、让更多人体验到这项运动的信念。
对于郝云龙来说，成长为一名Zumba教练是坎坷的，“一方面需要掌握多个舞种，一节课记下14-16首歌，另一方面站在台上感到紧张，需要一直观察学员状态，回想动作以及音乐切换。”
但是，能获得「教练跳得好看」、「跳完Zumba心情好」、「上几节课后体能提高」等来自用户的正向反馈，是王思思、郝云龙在Zumba之路持续坚持的关键。
据Keep对外公布的信息，Keepland会为团队的Zumba教练，安排非常系统的教练培训机制。比如每月3次的内训，集体备课、内部讲师授课，以及每月1-2次的培训，邀请Zumba国际培训师，多种舞蹈课程的编排。
引入Zumba，是Keep始和国际化内容品牌接轨，并在内容版权升级探索的重要一步。也是在E轮融资之后，基于中国两亿注册的中国健身用户，继续拓展以内容为核心的线上线下联动的运动闭环之路。
毫无疑问，E轮融资后的Keep目标将更为清晰：继续以大众用户运动需求为核心，提供运动解决方案，放大在内容上的优势。
通过内容，Keep开始更多全面为用户提供运动体验。
比如线上内容，为家庭等场景提供了健身指导。Keep已经为主要数字电视终端，酒店健身等不同场景提供内容，Keep的版权课程，也为Keep的线上健身空间，提供多种运动体验，甚至在未来，Keep的家用健身硬件，将在更多层面上，打通用户不同场景的运动需求。
但究其核心，内容为不同场景的健身体验提供了保证。
比如Zumba在线上的舞蹈课程，为用户的健身舞蹈提供了动作指导，Strong Nation课程为高阶塑形用户提供了新的选择，而Keepland作为被Zumba官方盖章的线下合作空间，全部接受认证的Zumba教练，会为用户带来专业化、多样化的课程内容和线下体验活动。
稳定，并且多样优质的健身内容，将为Keep进一步构建运动服务闭环，打下夯实基础。
按照Keep早先对媒体的表述，Keep希望成为像NIKE一样的运动品牌，只不过Keep通过内容来服务运动的消费者，而NIKE通过品牌的健身装备。
在国内运动趋势增长下，内容的重要性再度拔高，其中版权将成为重点之一。对于Keep来说内容是其核心，相信将在运动健身服务的探索之路上持续迈进。■ GYMSQUARE
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