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讲了情怀 情怀要落地 既仰望星空又脚踏实地

句子大全 2015-06-23 03:09:20
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很高兴又和大家见面了,开幕式的时候我曾经讲了,讲了情怀。情怀要落地,既仰望星空又脚踏实地。我们借此发布一个战略新闻。那就是我们刚刚完成的世纪明德B轮融资,以及完成之后我们罗马同盟以及新三板战略。

B轮融资今天刚刚完成,第二笔对方的转帐过来,我们在去年7月份的时候,完成了携程首轮投资,为什么要选它,跟它有什么样的战略协作?选择携程A轮的时候,因为它是中国最大的OTA,最近的新闻大家也知道,携程这几年确实变化非常大,尤其梁局长,他回归的模式每天呼吁中国人口的问题,结果真的开放生二胎的战略。大家以前都知道中国制造,现在决议于要把中国服务带向世界,携程发生非常大的变化。前段时间刚刚把去哪儿合并了。这种情况之下,我们把它作为我们战略投资人之一,主要是为了拓展我们B2C业务,你想想它有两亿左右的注册用户。那么中间有相当大一部分,他们小孩正好是十岁左右,正好是我们受众群体,所以我们引用它主要是为了发展B2C业务。刚刚完成的B的融资,我们是引入了一家国际顶级的PE,这个团队最大的特点,他的管理团队曾经投资过美国最大的游学集团,美国最大游学集团一年达到三万亿美金的收入,整个业务分布在世界各地,这个基金因为投资过这样的管理团队,这样的美国游学公司,所以就给我们拓展国际游学业务带来了极大的想象空间,事实上我们已经跟对方公司接触过好多次,我们在双方国际业务方面聊的非常兴奋,包含两个方面,一方面是把中国的小孩带领向全球,另外一方面把全球各地的小孩带到中国来。双向的,我们正在谈这个事情。 所以引入国际顶级PE是为了拓展我们国际业务,现在已经达到了五亿左右,去年的数字是三亿。

第二点我要讲罗马同盟,这词怎么来,讲日本一个作家,讲整个罗马的发展史,从一个五百年前很小的城邦,这个城邦跟一个村那么大,为什么到五百年之后,他就能够发展成为横跨欧亚非,变成巨大的帝国。罗马同盟这个制度的设计,绝对是非常重要的机制之一。以前的时候在罗马之前的希腊,希腊的雅典其实是非常的保守,父母双方都是雅典人,他才成为雅典人,但是罗马不一样,他采取了开放包容的政策,所有打破的地方,他让地方的精英,让对方的族长进入元老,使上层具有血液的流通,同时对外要求对方一致提供兵力。在经济发展方面,罗马为中心,辐射性去做基础工程的建设,地中海内部。所以我们引入这个概念,实际上也是想在夏令营行业建成这样的柏拉图。

从目的地来讲,国内游学,国际游学两类。两层一交叉,有四个区域,明德目前只是在B2B国内游学是当之无愧的老大,我们一年两千多所学校,一年能来12万人。游学这个行业有什么特点,大家可能在这个行业中不太清楚。我简单给大家介绍一下。他有低频、高价、非标准、难评价、决策者和使用者分离这样的特点,真的非常有必要,

京东卖家电起来,又卖书了。同一本书,无论在哪买都是一样,只要价格一样,送货及时。但是夏令营行业完全不具有快速消费理念的特点,高价相比一本书二三十块钱,两千元左右就是高价,很难有一个一刀切的标准,夏令营效果究竟怎么样,ABCD说清楚,但档我们看到高评价时,比如这个孩子更努力了,奋进了,可能也只是一个大概,很难有一个分数化量化的评价标准。另外决策者跟使用者分离,一对小情侣要去马尔代夫,两三万块钱搞定了,自己决策自己使用。夏令营不是这样,有时候家长同意的,小孩未必同意。小孩同意的家长未必买单,这样一个比较散乱差行业,很多小而美,或者小而不美的公司,散存在整个行业中。曾经也有人开玩笑说,有两个群体比较适合干夏令营的行业,一类是有闲钱的老板,一个是没事干的太太。因为她带自己的小孩玩,顺便带自己闺密的小孩玩,但这样的情况还是较为少数。

这就是我们推出的,明德的罗马同盟计划,首先我们要把行业理念真的做得比较好,吸引更多的优质群体聚集在我们周围。第一个条件是理念和价值观相同,我们认为这个很重要。昨天我给大家讲过,其实就是这些大学之道在明德,读万卷书行万里路,教育不是把火点燃,要么读书,要么旅行,身体和灵魂总有一个在路上。最底层的价值观是独立之精神,自由之思想。所以价值观首先相同,这个很重要。

第二点产品和渠道真的要有高品质的价值,另外要产生业务协同,产生业绩。我有C产品,你有D客户群,就在这样的情况之下,我们互相的联合,互相协同才会有效果。经过我们前期的业务协同,推动参股、并购纳入明德大品牌体系,实现资本飞跃。

第三点就是我要讲,明德新三板的起动,不知大家对新三板了解有多少,我们认为是最有可能真正成为中国的纳斯达克,沪市、深市,新三板完全有可能担任起这样一个任务。最后把明德上市计划和挂牌计划定在新三板当中。通过三步走,今天正式启动新三板挂牌计划,预计明年7月份能够真正实现挂牌,挂牌以后我们主要利用是定价的估值。在机会合适的情况之下,通过新三板,明德有可能成为排名前三的龙头,战略中,我们对创业板也有相应的部署。最终,我们真正去打造的是素质教育第一股,这个第一股,能够实现行业的人才聚集,品牌聚焦,业务聚合,以及行业聚变。一定要把自己做大,做强,最后才以更高品质的产品为中国的青少年去服务。

最后还是要打造最强为青少年服务的产品,让夏冬令营走进每一个家庭,少年强则国强,欢迎深度探讨。感谢大家!

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