建功高质量发展 8位鞍钢青年有话说—中国钢铁新闻网

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建功高质量发展 8位鞍钢青年有话说

2020-01-07 09:43:00

本报记者 吴先明 通讯员 王相宇

2019年12月18日，鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭围绕“青春建功鞍钢高质量发展”主题，与优秀青年代表面对面座谈交流。其间，来自鞍钢子企业和直属单位的8位青年职工紧密结合岗位实际，畅谈成长进步历程。这8位青年职工的发言，展现出为鞍钢高质量发展的美好未来贡献力量的意志与决心，散发着青春的光芒。 一个“钢三代”的匠心

鞍钢股份炼钢总厂三分厂连检三作业区精炼班班长 刘铁 我的爸爸、爷爷都是鞍钢职工。作为一个“钢三代”，我从小的梦想就是成为一名鞍钢人，这也许就是我的初心吧。 2007年从沈阳工业大学机械专业毕业后，我放弃了沈飞集团、中国南车等单位向我抛来的工作机会，来到了鞍钢。入职后，我在基层做工人师傅眼中大学毕业生不想干的累活、脏活——设备点检工作，一干就是12年。 工作至今，我先后完成大大小小的革新项目几百项，从一名“技术小白”成长为全国青年岗位能手、辽宁省五一劳动奖章获得者，从一名基层班组长成为为鞍钢集团高技能人才等级序列一级技师。12年的设备点检工作，给我最大的感受是，无论从事什么样的工作，都要坚持到底。 现场一线工作繁杂多变，有一个问题困扰了我很长时间。我所从事的RH真空炉岗位工作是冶炼精品钢的一个核心环节，在国内目前也是处于发展阶段。一个人要想掌握这项核心技术至少需要5年时间。因此，我希望企业对长周期关键技术岗位工作人员实行差异化激励机制，营造崇尚技术、崇尚工匠精神的环境和氛围，让更多青年职工愿意去从事这些岗位的工作。 助力鞍钢纯净钢冶炼达到世界先进水平

鞍钢集团钢铁研究院炼钢技术研究所一级副研究员 朱晓雷 工作9年，我一直从事纯净钢生产技术研究工作，我的工作经历记录着鞍钢在纯净钢领域的发展和变化。 纯净钢生产技术平台是一切高品质钢的生产基础，也是高端产品质量最根本的保障。就纯净钢这一领域来说，鞍钢一直走在行业前面。鞍钢在2007年左右就开始深入探索生产高品质工业纯铁产品。2008年，全球的钢企都开始陆续把“低成本、高效率的洁净钢生产”纳入重要发展战略。 2011年是全世界对纯净钢的研究最火热的一年，也是鞍钢近20年试验钢冶炼最频繁、技术收获最大的一年。那一年我刚好硕士毕业，很荣幸来到鞍钢集团钢铁研究院，被分配到“纯净钢生产技术研究”课题组，赶上了这波“大浪潮”。 那一年，我们掌握了攻克高品质钢生产的一系列技术，到当年底，鞍钢就成为世界首家使用转炉生产铁素不锈钢的钢厂。到次年8月，我们成功生产出全球首发的汽车用钢TWIP980，一举奠定了鞍钢在行业专项技术领域的领先地位。 成功路上也有很多挑战。印象最深刻的挑战是在2015年底，攀长特公司要求我们为其提供特种材料工业用纯铁，所提出的纯度要求在之前的生产中完全没有过。基础纯度越高，提升难度越大。鞍钢集团钢铁研究院、鞍钢股份制造管理部以及鲅鱼圈分公司炼钢部一直顶着压力，经过大量的试验，最终将纯度提高到了99.94%，超越了日本JFE的纯度，创造了当时的国际纪录。这个项目还获得了2018年的集团公司科技进步奖一等奖。 常怀敬畏之心 服务鞍钢发展

鞍钢矿业弓长岭井下铁矿中运作业区生产班长 郭忠尧 2010年我从辽宁科技大学毕业后，来到井下铁矿最基层的岗位。 我们班组的工作是操作矿用提升机，这个岗位就是人们常说的卷扬工。人员下井、升井靠我们，矿石从地下提到地表也靠我们，换句话说，我们负责全矿人和物与地下井巷的联通。我在班组工作近10年，一个最突出的感受，就是常怀敬畏之心。 2013年9月13日，我正在岗位进行操作，整个系统看起来没有任何异常，平时钢绳上凝固的润滑脂和灰尘会让钢绳看起来好像有毛刺，通常这是一种正常现象，但我发现有一处毛刺在导向轮和卷筒上反复挤压后仍然存在，这就有一些不正常了。 我当时就跟着工友们一米一米地排查，终于发现一处钢绳将断未断。钢绳灰白色的断口让我们感到很后怕，如果没有及时发现这处断口，钢绳一旦断裂，箕斗将带着20吨的负载直线下坠几百米，就像炸弹一样冲击井下设备和人员，后果不堪设想。基于此，400多平方米的厂房、25米高的井架，每天我都要走上十几遍来巡查，有一个地方走不到，心里就不踏实。 对于班组的另一项核心工作——生产，也要有敬畏的心理。2015年元月，那天我巡检后回到操作室，闻到一丝烧焦的味道，味道不大，但我下意识感觉到设备运行出了问题。我马上要求停下设备紧急检查，最后发现制动盘的主轴瓦温度高得已经上不去手了。当时发现得比较及时，如果再晚一点儿，轴瓦熔化，至少得停机停产十几天，那就要变成重大生产事故了。正是怀着这种对生产的敬畏心，在平时的工作中，我钻过入口不足半平方米的油箱去找掉落的零件，也在“三九天”趟过没膝的积水查找地下室的漏水点，为的就是确保生产顺行。 跳出舒适圈 主动应变求发展

鞍钢国贸公司产品贸易部副主任科员 宋华丁 我今年32岁，来自销售一线，是鞍钢国贸公司产品贸易部汽车钢出口负责人。工作6年来，我一直从事钢材出口工作，我的经历从侧面反映了鞍钢出口工作的形势变化。 2013年7月起，我在出口部冷轧科工作，当时冷轧产品是鞍钢的重要出口产品，但在2015年8月，欧美对中国的冷轧产品展开“双反”调查，冷轧产品出口量断崖式下跌。于是，我们把出口战略重心转向了热轧产品，我开始从事热轧产品出口工作。那一年，我们热轧科产品出口量超过100万吨，业务量达到全鞍钢产品出口总量的三分之一。 到了2016年，镀锌、彩涂产品出口转为热门，我介入该项目，一年后就独自负责彩涂板的出口开发工作。恰恰在这个时候，彩涂厂因冬季缺少订单面临危机，我顶住压力，同时担负起商务开发、订单执行两项工作，最终实现全年彩涂出口量较2016年增长30.8%，帮助彩涂厂化解了困境。到了2018年9月，国贸公司出口部成立了汽车钢品种室，我主动请缨竞聘为该品种室负责人。我们先后向国外出口广州汽车钢生产的镀锌板，还成功开发了鞍钢第一家海外主机厂——马来西亚宝腾汽车。 一直以来，鞍钢彩涂板销售渠道都比较单一。为了打破这种被动局面，我们积极和其他彩涂厂对标，开发新产品，将鞍钢彩涂产品推广到多个新市场。未来我们的出口销售应该增加更多稳定的直供用户群体，比如汽车、家电、制管厂等。这类客户群体虽然开发速度慢，服务要求多，但是一旦成功，订单稳定，收益稳定，这是我们未来努力的方向。 公寓就是我的家 鞍钢股份炼焦总厂一炼焦作业区维修电工兼团支部书记 张金鹏 我2017年入职，作为外地毕业生，报到前对鞍钢充满了期待，同时也心存一丝疑虑：我们住在哪里？住的环境怎么样？当我住进鞍钢人才公寓后才发现，这些顾虑都是多余的，我们在第一时间就真实地感受到了企业的温度。 住进人才公寓之后，我拥有了自己的一片小天地。房间是单间独卫设计，宽敞明亮，食堂、超市、洗衣房等生活设施一应俱全，健身房、阅览室、乒乓球室、台球室应有尽有，楼下就是公交站，交通便捷。尤其让我们有归属感的是团组织成立了人才公寓团工委，在每个楼层都建有团支部，团支部书记通过微信群把同一个楼层的小伙伴组织在一起，增进交流、互帮互助。 记得有一天晚上，我们楼层有个小伙伴感冒了，他就发了一条消息，问大家有没有感冒药，寝室备有感冒药的小伙伴立即送了过去。日常工作生活中，像这样的事例还有很多。人才公寓团工委还成立了健身协会、读书协会等，业余时间通过组织各种文化体育、交友联谊活动，让很多宅在寝室里的小伙伴走出房间，充实业余时间，收获自己的幸福。 用心践行青年媒体工作者的初心和使命

鞍钢日报社电视专题部记者 石运来 我毕业于辽宁大学，2013年到鞍钢日报社工作。 平时在报社很难找到我，因为我的工作就是奔波在鞍钢生产经营最基层、最火热的第一线。7年里，我的足迹遍布整个鞍山区域，钻过大型厂加热炉的“猫耳洞”，在灵山料场的煤堆上打过滚，曾为了拍一张照片趴在弓长岭井下铁矿-220米深的运矿铁轨上冻得牙齿打颤，也曾多次在深夜里跟拍鞍山钢铁保卫部、鞍钢公安分局同志们的执法行动。我用心记录着鞍钢的24小时，用心践行着一名鞍钢青年党员、青年媒体工作者的初心和使命。 7年里，我扛着10多公斤重的设备拍摄了4万多个镜头，存满了10多个T的硬盘。这些素材里，记录了近年来鞍钢许多重大事件，记录了李超、于淑娟、郭晓宏等鞍钢英模的创新之路，更记录下无数一线干部职工为鞍钢拼争奉献的感人瞬间和炽热的主人翁情怀。在这么多采访中，让我难以忘怀的是2019年11月集团公司团委组织的井冈山团干部培训。作为参训学员和随行记者，我在6天时间里只睡了11个小时，舍不得睡，因为他们太值得我去记录。 2019年9月初以来，鞍钢日报社新一届领导班子用不到1个月时间，对《鞍钢日报》进行全新试改版，受到一致好评。我们的收入近几个月来显著增长，大家现在干劲十足。近期，报社党委倡导“一专多能”，鼓励我们争当全媒体记者，1人要干6个人的活儿，能独立完成整个新闻事件报道。我主动报名，下一步要去“采编校审”4个岗位，每个岗位工作学习3个月。 做企业的“青春合伙人”

攀钢钒资源利用中心区域工程师 张浩 我于2018年7月入职，任攀钢钒资源利用中心区域工程师。2019年10月份，我借调到鞍钢集团团委工作。 在大学期间，我有过几次创业经历，从中学到了很多书本所不能给予的知识。参加工作后，给我带来的最大改变是，不再以普通的劳动关系看待企业和个人的关系，而是把企业当作与我共同成长发展的合作伙伴。 这与鞍钢集团第一次团代会中提出的“青春合伙人”概念不谋而合。我认为，这是一个双向的、互利的行为。企业为我们搭建更高的平台，助力我们成长，那么若干年后成才的我们更应该反哺企业，用青春助力鞍钢高质量发展，并与更年轻的一代建立合伙的关系，形成一个良性循环的发展链。 作为新入职员工或者“95后”代表，我想我能代表大部分与我一样的年轻人的想法。入职这一年，领导的包容，企业的培养，让我感受到了鞍钢的人文关怀与价值引领，使我更愿意为这个企业付出青春。其实，这也是我所代表的新入职员工群体的特性，确切地说这是“95后”员工的特性。固然“95后”有自己的个性，但同时也更有冲劲。如何让这个群体发挥出最大的能量，是企业应该抓住的关键。“95后”必将成为鞍钢未来的一部分。 向着“产融结合、以融促产”目标奋进

鞍资（天津）融资租赁有限公司法律与风控合规高级业务经理 李傲雪 我来自产业金融一线。2014年，刚刚组建的资本控股到辽宁大学招聘，一个创业型公司对我的吸引力远远大于其他传统稳定的金融企业，所以研究生毕业后我义无反顾地来到了鞍钢。 入职初，我在资本控股的股权运营部工作。2017年资本控股要在北京打造完全市场化的子公司，就像当初入职一样，喜欢挑战的我毫不犹豫地选择加入新公司，参与融资租赁公司的团队组建及业务拓展。公司成立之初压力很大，第一年就承担2000万元利润的考核指标。整个筹建团队只有总经理、财务和我3个人，这个时候不允许我们失败，因为我们比照市场化员工管理，一旦没做好，就面临着失去岗位的风险。 两年间，我们团队积极拓展市场，高强度的出差跑业务，调研内外部企业及战略合作伙伴70余家，从起初的无人问津到现在已经服务过集团内工程、国贸、联众等多家子企业，出色地完成为集团产业链上下游及内部企业融资。 在这期间我们创造了很多“第一次”，做成了集团首单创新型产业链融资模式项目、首单EPC项目融资租赁模式、首单BOT（建设-经营-转让）项目融资租赁模式。 （《中国冶金报》2020年01月07日 05版五版）

来源：中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑：宋玉铮

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