运筹帷幄 凝心聚力——对话2019年度最佳管理者
大胆破局 勇于开拓
合肥公司 徐伟
2019年度，徐伟带领合肥团队奋勇前行，凭借无畏的担当和拼劲，抓住机遇，迎接挑战，合肥公司完成签约2000多万元，同比2018年增长21.73%；完成回款近2000万元，同比2018年增长31.65%；完成利润近400万，同比2018年增长511%；人均效能增长550%。合肥公司业务结构多元化，各业务均培养出骨干员工，内部管理制度不断完善，流程制度管理形成闭环，员工能高效工作。徐伟表示合肥公司多元化业务布局，迎战2020信心满满。
突破尝试 创造可能
无锡公司 王达飞
王达飞带领团队在2016年到2019年连续完成利润指标，并在2019年对无锡市场资金类项目有了很好的探索成绩。他主导的康诗丹郡项目全年税前利润完成率约200%，银城长江赋项目取得了骄人的业绩并成功打开365在江阴的交易格局。年末再次主导弘阳资金借贷和渠道总包工作，并成功签约。传播类业务在较2018年更为激烈的竞争环境中仍保持上涨。面对无锡城市站点开拓，他积极拓展团队成员，输出骨干力量进入江阴宜兴，为城市站点人才梯队建设贡献重要力量。
全情投入 精益求精
南京公司 汤苗苗
汤苗苗带领团队积极进行影响力活动的策划与招商，高质量完成活动落地，完成影响力活动总招商金额近400万元。其中南京邻里文化节5-11月持续进行10余场线上线下活动；南京邻里露天观影节1个多月密集落地12场，深入社区，再度提升了365淘房的品牌知名度；益策划“奋斗的青春与祖国共成长”致敬城市英雄重阳节主题摄影展，线上线下覆盖面广，受到南京发布等多家官方媒体报道，社会口碑佳。同时在引导部门进行社群数据流转变现、进行房博士尤其是明星房博士模块的运营，提升整体运营质量方面，汤苗苗也起到了十分积极的推动作用。
发挥优势 凝聚人心
苏州公司 戴建军
2019年度戴建军带领团队承接7个项目，总体利润高达4000多万元，其中丽景湾公寓、万科公园大道均已经售罄，超额完成项目指标，对公司业务起到支撑作用。在2019年下半年度苏州再出征，开启发展新元年时期，戴建军作为营销团队负责人，坚守岗位，稳定军心，使项目部人员组织架构稳定，业绩稳步增长，保质保量的完成项目指标，同时带领团队积极开拓市场，为2020年的包销、代理业务奠定坚实基础。
攻坚克难 高效务实
西安公司 杨科雷
杨科雷2019年带领团队完成全年任务目标120.75%，车位销售已经成为了公司的拳头产品，目前在市场车位代理领域居第一名。在年初车位销售情况不利时，他带领团队成员连续3个月无休假重新梳理项目，逐个拜访客户，通过一次次方案提报的经验总结及对项目执行过程的严抓严控，在年中已有项目逐渐签约，极大给予了团队成员信心，为业务后期发展做了良好铺垫。在解决执行不同商务条款项目所遇到的内外部问题中，他不断完成销售说辞、绩效激励方案，案场管理准则等方面，以保证进场后工作顺利开展。面对2020年，杨科雷有信心能够带领团队将市场规模继续做大做强。
直面挑战 值得信任
淘房事业部/金服事业部--周静芝
2019年周静芝带领金服机构业务团队累计放款近2亿，实现收入近2000万元，完成全年考核利润292%。全年共拓展了企业融资需求项目28个、渠道公司项目7个、消费金融项目3个，与风控部、法务部、财务部、在业务探索寻找通路的过程中沟通顺畅，并共同努力完成业务的落地。2019年年末调任淘房事业部交易业务发展中心，2个月间累计项目提报10个，通过7个，协助各城市交易业务的开展，为淘房交易类业务发展保驾护航。周静芝表示2019年工作的转型，是挑战也是机会；2020年希望在金融业务基础上结合交易业务需求实现更多价值。
打磨流程 锻炼队伍
金融服务事业部 李文韬
坚持用户体验导向 坚持效率带来效益
爱租哪公司 吴智金
吴智金带领团队2019年全年收入指标超额完成，下半年端口收入指标完成136%。团队协作紧密，团队成员除了完成自己的既定目标，也会关注团队的目标是否完成，在下半年业务开展中，团队目标能超额完成且人均产值显著增长，团队内入职半年以上的成员，人均月产值高达10万以上。吴智金定期组织团队对客户提出的反馈意见进行讨论，协同运营、产品、技术等部门商议解决，优化用户体验，提升平台效果；同时要求团队成员对客户提出的问题，3分钟之内给予回应，建立10分钟之内解决的效率机制，获得客户高度认可。
因时而动 因势而变
集团研发中心 檀银兵
在爱租哪业务转型的背景下，面对复杂的业务线及产品线，檀银兵通过不断沟通及培训、制定相应的研发流程及规范、在团队内部建立起定期的分享机制等方式，加强研发团队对业务的理解，帮助团队成员快速适应新的业务及产品线，保障了产品工作的有序推进，提高了团队工作效率及研发质量。带领团队积极贯彻集团战略目标，通过租售拆分及租赁整合，初步完成租房大平台的建设。
结语
他们全情投入，用实际行动感召，拿专业知识去指导，用科学手法去管理，打造三六五一支支强有力的队伍，取得一场场战斗胜利！他们必将在2020年继续带领团队创造出新的精彩！