“永不毕业”的德医文化 “敬畏生命”应是医者本能

成绩的取得，是文化管理成效的体现。

麦刚认为，医院管理和企业管理本质上是相通的，“人管人”的初级的管理方式，“制度管人”其次，“文化管人”属于最高境界。制定适宜的文化管理制度，是促进医院发展的重要动力。

为进一步加强医院的“学习”文化，德阳市人民医院内部倡导活到老学到老，不断接受教育学习，不断更新知识，不断提升医疗服务质量。

同时，出台相应制度，为员工提供学习资源和平台，鼓励员工提升学历，出国深造。在职工外出学习期间，德阳市人民医院为其大力提供生活保证，除了五险一金按时缴纳，攻读硕士学位的职工每月有6000元的补助，攻读博士者每月有9000元的补助，让职工安心求学。

“医学本身就是学无止尽的，通过学习的文化，不断帮助职工提升技术水平，找到自律的工作态度，还能够帮助医院实现所有管理制度的落地和实施。”麦刚表示。

医疗质量安全是医院生存发展永恒的主题，这也是麦刚在医院内部大力提倡学习文化更深层次的原因。

“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”这是电影《中国机长》里面的一句台词，麦刚觉得这句话用在医生群体也非常贴切。“外科医生上了手术台，病人的生命就在医生的手术刀里，内科医生的专业判断决定着患者病情的发展。通过学习的文化增强医护人员的对生命的敬畏感，对工作的责任感，更好地为患者服务。”

在德阳市人民医院，职工们几乎都有一个共同的感受，通过学习深深的感到，做一个医者的伟大，医者需要对生命的敬畏，如果不敬畏生命，更不必谈医疗质量安全。

在“学习”文化促进下，德阳市人民医院发展喜人。人员结构不断优化，目前该院在职职工2405人，其中正高99人，副高277人。博士、硕士研究生491人，享受国务院政府特殊津贴专家1名，省有突出贡献优秀专家1名，省有突出贡献中青年专家1名，省学术技术带头人1名，省卫健委学术技术带头人及后备21名。2019年门急诊量191.73万人次，出院病人7.90万人次，手术台次4.29万，平均住院日8.5天。