中国企业要制造出酷产品就要基于客户价值的创新，而这种创新不是简单的一句话，它必须融入到我们整个企业的结构里。
从我们OEM、ODM再转到自有的品牌过程中其实是很痛苦的，也是非常艰难的，走了不少弯路。 作为一个消费者品牌，我们每年都花了大量时间在研究我们怎么样让品牌更加地符合消费者的需求、符合当下的需求。 这些肺腑之言直击了当前中国企业转型的一些困惑以及面对困境的创新之举。那么，如何飞向世界打造一个国际化品牌呢？这是当前许多中国制造企业正在努力解决的问题。 2016年，中国企业深深感受到经济新常态的巨大压力，时代已经把他们推向了历史的前台，如何在未来战胜困难收获成功？如同世界经理人出版人裴克为 (Craig Pepples) 先生在2016年12月13日举行的世界经理人 2016中国十大管理实践论坛暨颁奖礼 上所言：在应对新常态的挑战和机遇中，创新、品牌、酷制造和全球化成为了管理实践的关键词。这，也是本届中国十大管理实践主旋律的真实写照。 智能制造是未来世界范围内制造业的重要方向。中国制造的印象正在逐步改观，国内企业对品牌、知识产权的意识也在逐步加强。全球化战略，就是参与全球竞争，全球同在一个平台。在全球化战略的交融过程中，我们必将赢来更多的机遇。 针对 迈向精益制造，实现全球化 和 以创新助力中国智造 这两个话题，我们来看看获奖企业家们在现场是如何解读2016年度这两枚中国企业界管理热点的。
▲ 获奖企业家们解读2016年度 迈向精益制造，实现全球化 和 以创新助力中国智造 两大管理热点 随着全球化4.0时代的到来，更多的中国企业开始站在全球舞台上，参与全球合作与竞争。在日趋复杂的环境下，全球化战略不仅是一种现象和方法，更是一种视野和思维。如何从全球范围考虑公司的市场与资源分布，提高自身在国际舞台上的竞争力，最大限度地实现企业总体利益，是其战略胜败的关键。 东莞汇美模具制造有限公司董事长蔡长乐在《迈向精益制造，实现全球化》的主题演讲中，介绍了汇美模具的如何运用精益文化、精益工具来实现精益制造的企业升级，最后蔡长乐还讲述了他对企业全球化的理解，这些，都受到了入会观众的掌声欢迎。
▲ 与会听众积极参与互动提问，他表示这是一场管理的饕餮盛宴。
▲ 福建瑞恒信息科技股份有限公司创始人兼首席执行官张凡先生和与会嘉宾展开了精彩的对话 台上的福建瑞恒信息科技股份有限公司创始人兼首席执行官张凡心情十分的愉悦，收获一份殊荣的同时和与会嘉宾展开了精彩的对话，张凡先生认为：精益制造不仅仅是使用于制造环节，它更应该也可以、也必须使用在产品的设计环节、研发环节、制造环节、服务环节。因为只有这样，才有可能为客户创造真正的价值。实际上这就是现在所提到的新常态，新常态就是供给侧的改革。供给侧为什么要改革？因为消费者需求变了。 中国企业要造出酷产品就是基于客户价值的创新，而这种创新不简单一句话，它必须融入到我们整个企业的结构里，首先有什么呢？企业家要能够深刻的洞察消费者的需求，深刻的洞察市场的变化，因为市场永远在变；第二，你要快速的掌握新技术，因为这种技术也是不断地变、不断的更新换代，然后要用一种非常科学的、非常好的管理方法把技术和产品、需求结合在一块。这种创新体系，正是所谓的核心竞争力。
▲ 以创新助力中国制造 ，深圳市和宏实业股份有限公司总裁陈德庆表示：中小企业本身的定位一定要清晰，在可持续增长过程中定位将决定企业如何实现有效快速增长。
▲ 第二次高峰座谈中，深圳市晟邦设计咨询机构创始人、董事长骆欢先生作为主持人开启了对话、霍尼韦尔科技事业部副总裁兼中国区总经理罗文中、深圳市领歌科技有限公司首席执行官庄晓丰以及深圳市倍斯特科技股份有限公司董事长潘良春几位企业家显得非常的风趣幽默，与会的观众纷纷表示：原来讲授管理经验也能如此的轻松愉快。 罗文中先生重点介绍了作为世界五百强企业的霍尼韦尔的管理实践：利用本土创新、解决本土问题。他指出：互联网+时代要求企业根据用户端的需求做一些组织的变革，解决用户的问题得从互联网的角度提供可行的解决方案，最终让用户有更好的体验。霍尼韦尔作为顶尖制造业的存在，其管理变革思路给中小企业家们带来了诸多的启发。 作为中小新兴企业的CEO庄晓丰先生对管理和创新又有着怎样的见解呢？庄晓丰非常年轻，但在战略和品牌管理上有相当深的造诣。他认为：选择差异化产品为导向，以消费者需求为导向，消费者体验才是王道。创新有三个基点：一要打造企业品牌文化，二要树立品牌愿景，三是企业社会责任感。
▲ 倍斯特的潘良春先生分享企业转型经验 倍斯特的潘良春先生的企业代表了传统的中国制造业，在互联网+时代，他又是如何主导企业转型？他表示： 我们的品牌升级就是打通企业的内部建设，再到市场和品牌营销。在品牌升级这块，我们花了大量时间把它当做一个产品研发来对待，打造一个品牌，研究如何让品牌符合消费者的需求需求是来日的重任。 未来并不遥远，走向国际化也就在眼前。 一句话读懂创新 潘良春： 不断变革转型在这个行业能够继续存活壮大，就是创新。 罗文中： 创新就是以用户为引导，以科技实例为基础，实实在在的解决用户的痛点。 庄晓丰： 作为中小微企业，微创新应该成为一家企业的战略以及核心竞争力。
▲ 世界经理人出版人裴克为 (Craig Pepples) 先生为获奖企业家代表颁奖
▲ 2016年12月13日举行的世界经理人 2016中国十大管理实践论坛暨颁奖礼 花絮
本文作者郁伟，世界经理人原创，经授权使用文章的网页转载须注明“来源世界经理人()”、图文作者信息以及本文链接。微信转载请联系官方微信（ID：CEC_GLOBALSOURCES）授权。未经授权，转载必究。