新兵班长谈带兵心得：用“心”带好新战友

姜 晨绘

“用‘心’才能带好新战友，带新兵不光靠树立威信，还得走进战士心里。”金秋十月，陆军某工程维护部队新兵团的骨干经验交流会上，新兵班长姚哲正在讲自己的带兵心得。

姚哲是一名入伍多年的士官，军事考核成绩在单位均名列前茅，经过层层选拔，他终于如愿以偿地担任了新兵班长。刚上任的姚哲性格豪爽，又因生肖属虎，战友都喜欢称他为“虎班长”。姚班长一早就定下目标，要把班里的新战士带得像一群嗷嗷叫的“小老虎”。可是随着新训展开，事情却没想象的那么顺利。

这事儿还得从20天前说起。“班长，听说您臂力很强，我想和您比试比试。”樊冲练习散打近10年，来到班里后总想表现自己，听说姚班长掰手腕很厉害，就想挑战一下。听到樊冲的话，正在统计信息的姚班长不由得顿了顿手中的笔，默默感叹：“今年的新兵果然不一样！”

今年入营的新战士，零零后占大多数。面对特长多、性格活跃的零零后新兵，姚哲是又欢喜又担心，喜的是班里人才济济，担心的是不好管理。姚哲翻了翻班里新战士的信息统计表：查文超获得过某高校校运会3公里第一名、王友强是跆拳道黑带……这些新面孔活力无限，干啥都跃跃欲试。

“班长，怎么样，我这力量还可以吧。”刚刚赢了掰手腕的樊冲兴致勃勃，觉得自己很了不起。可接下来这段时间，樊冲不仅自己在训练上有所松懈，还有些看不起身体素质稍弱的战友。

“不能让新兵一来就出现骄傲自大的心理。”姚哲认为得挫挫新战友的“锐气”，才能让他们“服气”。在接下来的训练中他非常严厉，只要发现谁稍有松懈，就进行批评，还拿自己擅长的课目与新战友进行比拼。生活中他也不苟言笑，很少和大家聚在一起聊天、谈心。

本以为这样可以带好新兵，可看着别的班级队列已经逐步成型，体能也在稳步提升，自己班却队列比不过，内务排老末，姚哲越发心急，在班务会时又对大家进行了一番批评教育。但不知从什么时候起，新战士不再不停地问问题，也没有人提出要挑战班长，往日活跃的班级突然变得静悄悄起来。

接连发生的事儿更是出乎姚哲意料：拉单杠时本来能拉十几个的樊冲说自己手痛，一个也拉不了；周末组织的拉歌比赛也没人报名，班内弥漫着消极情绪。姚哲看在眼里、急在心上，立马组织了一场“交心会”，希望能够打破僵局，可大家憋着一肚子话不愿意讲。

发现得不到新战友的信任，姚哲很是失落。有着连续3年带兵经历的连长刘城看到姚哲的状态，主动向他传授带兵秘诀：“带新兵不仅要注重生活、训练，也要关注心理健康，心理服务工作只靠‘虎气’可不行，更需要细心、耐心、用心的引导，走进新战友的心里面，了解他们在想什么，需要什么。现在新入营的战友思维活跃，勇于表现自己，但引导不好也可能使他们出现骄傲自大、嫉妒等不良心理。面对有一点自负苗头的战友，一味压制不仅会打击他们的积极性，也不能让新战友敞开心扉，甚至可能引发自我封闭心理。”

静下心来的姚哲渐渐意识到，自己在引导新兵心理方面出了问题，盲目树立威信要不得，想带好新兵还是得拉近与新兵的距离，走进战士内心，了解他们的想法。

想通这些，“虎班长”变得柔和起来，笑脸多了，批评少了。他充分换位思考，针对每名同志的特性给班里新战友定下不同的目标；班里的新战士训练进步时，他不仅当面进行表扬，还会打电话告知他们的父母；班里的新战士想家时，姚班长鼓励他们给家人写信，回忆自己初入军营的日子。此外，姚班长还细心为新战友缝补衣物，耐心为新战友讲解训练上的小技巧，班里气氛再一次活跃起来。

又一轮掰手腕比赛开始了，班里的新战友正在激烈讨论是使用车轮战，还是换成左手进行非对称性比拼。“虎班长”也开始向樊冲请教格斗术，并准备让他在战术训练中担任小教员。渐渐地，新战友的提问又多了起来，“班长，我们什么时候发枪啊？”“我们能投手榴弹吗？”“班长，我们有坦克吗？”这次姚哲不再只有一句“听安排”，而是耐心回答新战士的每一个问题。