瑞幸咖啡的“一千零一夜” 没有童话故事 只有屋漏偏逢连夜雨

导读

今天其实是个平凡的日子，但是对于瑞幸咖啡而言是个永生难忘的日子，今天从纳斯达克退市的瑞幸成为了历史里的尘埃。

瑞幸咖啡的股价从最高点51.38美元，跌到今天退市时的1.38美元；市值从835亿元，跌到现在的22亿元。

瑞幸咖啡在85天里，市值下跌97%，损失了813亿元，可以买下5个喜茶，喜茶最新估值160亿元，真是有点可惜了。

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瑞幸一千零一夜

2017年10月1日，瑞幸咖啡第一家门店在北京的银河soho开业，从那一天算起到2020年6月28日，瑞幸咖啡刚好度过了自己的“一千零一夜”，刚好是1001天，今天6月29日，瑞幸正式从纳斯达克退市。

瑞幸咖啡的“一千零一夜”，没有童话故事，只有屋漏偏逢连夜雨。

退市只是瑞幸咖啡面临困难的开始，瑞幸咖啡准备在7月5日罢免董事长陆正耀、前创始人钱治亚等高管，退市后的瑞幸咖啡无法从公开市场获得资金。

这对瑞幸咖啡而言才是真正的“屋漏偏逢连夜雨”，瑞幸咖啡目前有4000多家门店还在正常运营中，但是几乎每一家门店都没有实现盈利。

终究其原因，还是瑞幸咖啡自己做的恶，当初瑞幸咖啡为了快速的扩张市场，为了尽快实现规模化，开始以低价，赠送大量消费券的形式，诱惑消费者购买，10元钱能够买到2杯咖啡，有时候甚至可以购买3杯。

在这样的低价模式下，瑞幸咖啡实现了快速扩张，消费者得到了实惠，瑞幸咖啡得到了市场占有率，并且17个月后顺利在纳斯达克上市，成为最快上市的企业。

但与此同时，门店依靠低价维持经营，导致无法实现盈利，则成为了瑞幸咖啡最大的难题，为了解决这一难题，于是财务造假了22亿元，最终东窗事发。

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困难才刚刚开始

瑞幸咖啡这一次没有救援的“白衣骑士”，只有赤裸裸的现实在等待它，第一个现实就是如何实现盈利？

这个问题是每一个开餐饮店的老板都需要考虑的问题，开店做生意，不是盈利就是亏损，不存在第三个选项。

而目前瑞幸的4000家门店都无法实现盈利，只有实现盈利才能拯救瑞幸咖啡自己。

第二个赤裸裸的现实，就是瑞幸无法寻找到资金。

门店不能产生盈利，天天在亏损，那就需要资金去垫窟窿，员工的工资、原材料的采购、门店的店租，这些都是需要白花花的银子，瑞幸有4000多家门店，上万名员工，光一个月的房租都需要8千万元左右。

第三个赤裸裸的现实，瑞幸需要面对投资者的集体诉讼。

瑞幸咖啡财务造假后，大量个人投资者和机构投资者损失惨重，瑞幸虽然从纳斯达克退市了，但是不代表投资者不会追回损失，按照目前投资者索赔的金额，瑞幸咖啡赔不起。

03

瑞幸能否翻盘？

拥有4000多家门店的瑞幸，这4000家门店既是负担也是瑞幸咖啡接下来能否胜利翻盘的最主要助手。

4000家门店在中国的餐饮店里，绝对可以说是体量数一数二的，特别是在咖啡品类这个赛道里，瑞幸是目前除了星巴克以外最大的玩家。

瑞幸退市后无法从公开渠道获得融资，那么瑞幸急需下一个“新的故事”，才有可能获得投资人的青睐，抛开财务造假而言，瑞幸之前讲述的“中国咖啡自信”故事让很多美国投资者深信不疑。

那么接下来无法获取到美国的投资者支持，瑞幸只能转向国内的投资者，需要讲述一个“新的故事”，才能够获得国内投资者的信任。

当然目前来看，要找到这样一个“新故事”有点难，瑞幸咖啡能否顺利活下去，最重要的是获得新资本投资，或者自我实现盈利。

不管是哪一点都很难，80%的可能瑞幸咖啡4000家门店将会在一年之内烟消云散。

其实餐饮是一个务实的行业，从古至今餐饮业存在了三千多年，一直以来餐饮业的本质就是老老实实的开店赚钱，而不是去做其他，更不是“动不动就想颠覆餐饮业”，最后那些人都成为了被餐饮业颠覆的人。

勤奋开店，认真做菜品，好好做服务，这就是餐饮业三千多年以来的最好的经营模式，没有之一。

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【写作不易，文中有恰饭，还望大家理解】

共勉

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