【一线】对话脉脉CEO林凡：创业之初差点抵押房子发工资

文/腾讯科技 王潘

11月15日，中国最大的实名制职场社交平台“脉脉”宣布完成C轮7500万美元融资。本轮融资由DCM领投，IDG资本、晨兴资本持续跟投，此外引入中国领先的职业发展平台智联招聘作为战略投资方。

脉脉还宣布，今年以来月活及收入均已实现五倍的增长，脉脉CEO林凡对接下来的发展也寄予厚望，“2018 年，脉脉的月活及收入还将实现三倍增长，2019 年，脉脉计划 IPO 上市，目标市值 100 亿美元”。

林凡对腾讯科技表示，本轮融资完成后，脉脉估值已经快接近10亿美元。“脉脉将自己与LinkedIn进行了对比，认为自己有希望在两年后IPO，并且实现百亿美金市值。”

关于为何引入智联招聘，林凡说，双方未来会进行深度合作，智联招聘利用脉脉维系用户活跃度，脉脉利用智联招聘获取更多的用户和企业客户。

林凡告诉腾讯科技，创业之初公司曾遭遇资金链危机，当时脉脉刚刚上线，工资只能发三四个月就要断粮了，当时一方面想找晨兴那边借点钱。如果他不肯借钱的话，就把房子抵押了去发工资。“最后因为我们上线了以后效果特别好，当时大家争着投钱进来，结果就没有借钱。”

以下是腾讯科技与林凡的对话实录：

提问：这一轮融资引入智联招聘，是出于什么样的考虑？

林凡：我们会和智联进行深度的合作，智联会把他们现在的这些用户能够尽量往脉脉上面导，因为大家认为招聘相对来讲是比较低频的一件事情，但是职场社交是比招聘高频很多的一件事情。智联招聘也可以利用脉脉去维系他的用户回来的频度。我们这边可以借助智联现在比较成熟的B端企业的职位，给这些企业提供更好的简历投递。这是双方比较互惠互利的地方。

提问：脉脉这几年在成长过程中，有没有融资或者资金特别困难的时候？

林凡：资金方面有，我们在刚刚上线脉脉时是在2013年10月份，当时工资差不多只能发到2014年2月份，那个时间点是资金比较困难的时候，当时一方面想找晨兴那边借点钱，他们是我们的投资人。如果他不肯借钱的话，就把房子抵押了去发工资。最后，因为我们上线了以后效果特别好，当时大家争着投钱进来，结果就没有借钱。

提问：为什么提前两年就宣布IPO的事，现在会不会太早了？

林凡：我们有两方面的考虑，一方面是对于整个职场社交来讲，信任是非常重要的一件事情，特别是用户对这个平台的信任和用户之间的信任，我们认为IPO本身是有助于提升用户对平台的信任的。IPO不管是我们把它作为阶段性的目标，还是让更多用户对于我们愿景有一个更充分的了解。我觉得提前把它确认下来是一个比较好的一件事情。

另外一方面，我们对LinkedIn整个的用户收入和增长情况的路径，其实做过比较细致的分析和对比，我们的增长速度在早期是比LinkedIn还慢一点，本来LinkedIn就已经很慢了。但是其实在第二年、第三年开始我们有更快的加速度和再生的路线，所以我们在很多方面还是比LinkedIn有优势在的。

提问：创业这几年，有哪些发展过程是比较艰难的？

林凡：我们在 2013年10月份推出脉脉的时候，也做了很多尝试，那个阶段是方向性的不确定。到了2016年的时候，我们怎么样能够从互联网行业往更多的行业从业人群突破，这也是一个比较大的困难。从去年下半年开始，我们基本上已经完成了行业的突破，在金融、地产、传媒非常多的行业和领域里面都有用户快速增加。

以前互联网最多时大概占到80%，现在互联网大概只占20%左右，在金融、地产和传媒差不多都占到15%左右，剩下就是非常常规的行业和领域了。

提问：这次融资的资金主要是花在哪些方向？

林总：我们之前本质上已经盈亏平衡，所以我们现在融了这些钱，更多还是做品牌的建设，用户的获取，以及可能考虑一些布局和投资。

【一线】为腾讯新闻旗下产品，第一时间为你提供独家、一手的商业资讯。

正文已结束，您可以按alt+4进行评论