韩寒的App《ONE·一个》怎么做起来的 如何分成
直到现在，马一木的薪水也没有恢复到从《时尚先生》跳槽前的水平。吸引他留在韩寒身边的，是韩寒“身上总有一种新生力量，这个力量挺强大的，肯定会打破某种规则”。马一木觉察，韩寒“既能把握大众需要，看待世界的方法又跟大家都不一样”，他相信，和韩寒一起，必定会做成一些事情。
当然还有一点是文艺青年臭味相投。马一木、韩寒，以及其他韩之队成员，都有一种淡定而略显玩世不恭的气质。不确定性或者不安全感，似乎无法对他们构成困扰。《独唱团》停刊后，编辑部对前途的想法之一是组织一支乐队。乐器买了，请了一个叫韩亮的“很厉害的老师”，排练地点就在办公室的地下室。尽管之前只摸过一两次吉他，但马一木“悍然”当了乐队的吉他手，“曾经有人试验把一把吉他扔到河北三个农民手里，他们一个月时间全部和弦都会了。因为耳朵会教育你，其实不会特别难。”
现在马一木又开始探索另一种可能性—写小说，他明目张胆地跟我们炫耀说：“我一篇小说要被《收获》刊登，创了他们最快的过审记录，三天全审过了。”在这个编辑部—或者说准互联网公司，不写小说才是异类，《ONE·一个》已经刊登了好几篇编辑部同仁作品。
作为“主公”，韩寒觉得，自己对韩之队成员有种责任感。韩寒说，当初注册公司就是为了给团队成员发工资办保险。虽然暂时发不了奔驰，但门客的标准至少得食有鱼出有车。从某种程度上来说，是韩之队成员在推动着韩寒往前走。
责任感？这么一个总是和“成熟”、“稳重”联系在一起的词语，用在韩寒身上，总觉得有点违和。但经历了和方舟子关于文章真伪的争论、身高门等困扰后，韩寒厌烦了以愤青的姿态博得公众的掌声。他公开宣告：我不想再一遍遍地重复常识了。他希望用作品和产品影响人们，而不是观点，因为后者最容易，也最没深度。不久前的绯闻让他决定把自己藏起来。在一篇名为《2012年09月25日》的博文里，韩寒写道：“我只需要对得起自己在乎的人，不需要对得起大家的好奇心。一切都留在小说里。”最近半年来，韩寒写的博客数量还不及以前一个月写的。
他希望拿出点什么能留得住的东西。作为韩之队的产品之一，《ONE·一个》会成为“the one”吗？
至少在马一木看来，《ONE·一个》已经成为韩之队撬起地球的支点。就在韩寒到来之前，在正午阳光下和衰草边，马一木和几个同事跟朋友正在讨论老板的新头衔。这位韩之队的核心成员手里捏着一张报纸，其中一篇文章报道了《ONE·一个》上线的消息，报道称，《ONE·一个》编辑部将转型为互联网公司，而韩寒将成为互联网公司CEO，“我并没有说他将成为CEO，”马一木说，“我只是说可能，他也可以做董事长嘛！”一人反驳：“当董事长更麻烦，种种琐碎的事情会把他烦死的。”
他们还热烈地讨论了引进投资，两位出版界的朋友—也许是潜在的商业伙伴—告诫马一木，别着急引进资本，等公司有了足够的利润之后再说。“有了两三千万利润，你就主动得多了。”
不过，韩寒自己却要冷静谨慎得多。他既不想当CEO，也不想当董事长。甚至互联网公司这个提法，他都觉得现在有点虚无缥缈，“一个小小的应用，以后可能会发展成很多应用，但归根到底只是应用，它跟互联网公司的概念（差得很远）。”韩寒说。关于头衔，他只是表示，他对当个产品经理很感兴趣，因为他对数码产品很熟悉，苹果、安卓、诺基亚等各种手机都有，他自称几年前曾经冒出一个灵感，就跟老婆和同事说了，结果几年后三星安装了和他的设想一模一样的应用。
审慎，这是韩寒鲜为人知的优点之一。很多人看到他单挑世界的一面，其实在很多时候，他是个典型的上海男人。
《ONE·一个》上线前，韩寒、马一木、小饭三人曾打了个赌，关于App下载量。韩寒的预测最为保守，在产品面市前，他们甚至没有对这个App做任何公开宣传。直到上线2个小时后，韩寒才在自己的微博上做了第一条“软广”—“One is all”（一个就够了）。
在商业上，韩寒总是会选择最稳妥、最有把握的方式，按照他自己的说法，就是“最笨的方法”。比如做《独唱团》，韩寒就采取了“最笨”的方式，没有要一个广告，纯粹靠发行来赚钱。
不过，在做《ONE·一个》时，他刊登了广告，但那是因为采用了免费的下载模式，“我觉得人们对收费的东西会有更高的要求，而文艺作品是一个没有评判标准的东西，当你收费了以后，人们都会觉得你的文章达不到他的要求，”他担心收费会影响用户体验跟装机。韩寒的算盘打得很准，他认为，只要有足够装机量，广告很快可以回收成本。
马云曾经说：“看见10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。”
虽然不承认自己是CEO，但韩寒确实拒绝了不少机会。之前有团队成员建议做手机，被他否决了，“要做手机卖，无非先得要消费我自己的名字嘛，那它得好啊，否则每部售后出问题的手机都是对我的伤害。”
韩寒非常爱惜羽毛，他知道自己名字的价值，不会轻易去做任何有损这块金字招牌的事情。百度百科“韩寒”的条目上称他总共接了8个广告，韩寒大呼冤枉，其实他只接了3个，斯巴鲁是赞助车队的，凡客是认同他们的理念，想和这个品牌一起成长，只有雀巢是纯粹的商业广告，而且是国际著名品牌，对形象只有加分没有影响。
他尽量避免给公众利用自己的名气敛钱的印象，虽然办杂志、做App，但韩寒拒绝在自己“作家、赛车手”的头衔后再加上“企业家”这三个字。他自称不是一个合格意义上的商人，也完全没想过做个企业家，“风险太大了，”一方面面临像《独唱团》遭遇到的厄运，另一方面，“我这人老胡说八道，我今天如果说的大家喜欢那没事儿，那明天我说的大家不喜欢呢？到时候你的产品、你的企业都会受影响。”韩寒和企业家圈子几乎没什么来往，除了陈年。因为代言凡客的缘故，韩寒和陈年交流过挺多次，发现双方在性格上有些共同之处。除此之外，韩寒的朋友大都是小学和中学同学。
他对自己的商业行为设定了严格的边界，只做自己认为有把握的项目，其实也就是两个：一个是文艺，一个是汽车。文艺方面，《独唱团》谢幕，《ONE·一个》上线；另外，独家消息—韩寒透露，一份由他来担任主编的“中国最好的”汽车杂志即将上马，投资方已经谈妥了。在自己的这两个专业领域，韩寒非常自信。他不是一个非常积极主动的人，《独唱团》是别人来找他，游说了很多次，《一个》也是在团队成员的推动之下。但韩寒不出手则已，一出手就会搔到痒处。很多文人怕谈钱，但韩寒对于拉投资没有任何障碍，在他看来，找人投资其实是在给对方一个赚钱的机会，因为投资韩寒稳赚不赔。“我做的文化产品都有一个目标，首期就盈利，只是我缺少启动的钱，”韩寒说，“所谓投资，就是我们先用一下你的这笔钱，很快你就能赚回来，投资回报率一来很快，二来很高。”韩寒说，如果他有钱，他也会投资自己。
目前为止，韩寒说，他还没亏过。
虽然如此，对于刚刚推出的《ONE·一个》，韩寒并没有寄予很高的期望，只是“不亏”而已。《ONE·一个》一年的成本在200万元左右。他说自己的目标只有一个，就是这个东西存在，有一定数量的读者跟受众喜欢，仅此而已。
粉丝领袖、金字招牌韩寒和作家韩寒之间，无疑存在着某种矛盾和紧张。作家韩寒享受孤独，喜欢一个人静静写字，远离尘嚣，把自己的喜怒哀乐都藏起来，用作品和读者交流；而身为公众人物、拥有海量粉丝的偶像，韩寒不得不维持曝光率，保持话语权。和方舟子论战中他拙劣的应对，表明他非常在乎公众对自己的态度。而“身高门”中他接受测量身高那张照片被传上微博后，连他最忠实的粉丝都觉得羞愤交加，不明白偶像怎么会接受这样的侮辱。《ONE·一个》上线至今，韩寒的微博粉丝涨了40万个。
两种身份的撕扯，也体现在韩寒对待韩之队的态度上：他一方面表示对团队成员负有责任，要和他们一起做成一些事情，另一方面又声称，能够让团队衣食无忧就够了。他不愿意自己被任何一件事情所绑架，“我还要比赛，要写书，已经两年多没有写过小说了”。
不过，韩寒已经不仅是一个人，也代表着一群人的利益。马一木们希望在韩寒这杆招展的大旗下探索人生的可能性，实现自己的人生价值，如果只顾温饱，他大可留在《时尚先生》。其他人也是如此。
韩寒的好朋友，多年合作伙伴路金波明确表示，韩寒正在试图给自己的冒险生涯多一个称号，那就是企业家。路金波的证据是“内部最近他也招了几个人，在进行团队的建设”，而且给出了韩寒做企业的明确方向—“要成为一个媒体公司。”路金波说，“不要把韩寒理解成作家，也不要把韩寒理解成赛车手，也不要把他理解成任何一个标签，韩寒是很复杂的。”
对于韩寒完全相反的说法，路金波解释为低调，他和韩寒最近合作出了一套巨型的科学文艺画册，定丛书的名字，写推荐语、挂名主编，作为策展人，这些事情都是韩寒做的。“有天我们打电话讨论，韩寒说一定要做出完美的产品，说我们都占了太多的媒体资源了，以后要保持低调。”
路金波是商人，在商言商，未必能代表韩寒的真实想法—按照韩寒的说法，“很多谣言就是从金波这个大嘴巴那里传出去的”—但以路金波和韩寒的接近程度，两人的说法如此大相径庭，足见韩寒之左右为难。
面对这样的困境，韩寒试图找到一个两全其美之道。现在他所能想到的办法，是“去韩寒化”，把“韩寒”这个标签从韩之队的产品上慢慢撕下来。韩寒知道，只有《一个》真正成为文化产品，才能吸引广告商，产生盈利能力，“没有一个大的公司会去投一个明星的粉丝刊物、官网，他投的一定是个产品。”对于韩寒来说，做纯粹的文化产品还有一个好处：不会触及政治或者红线，相对而言也会比较安全。马一木也赞同“去韩寒化”，他指出，韩寒个人品牌的存在，给产品带来很大的便利和关注，但如果生产不出来一个优秀的产品，或者影响业界的产品，那这个品牌就被浪费了。他觉得韩寒最终的作用会像“总统，在不在其实一样”。
不过，至少从目前来看，《ONE·一个》的成败完全取决于韩寒对用户的吸引力。除了《碎片》和一篇问答外，《ONE·一个》再未刊载韩寒的作品，两周之后，这款App已经从下载排行榜上消失了。那些曾经被它短暂超越的热门应用，如今重新将它远远抛在了身后。一位不愿意透露姓名的互联网分析家批评道，《ONE·一个》毫无创意，只是纸质杂志的电子版而已，制作者显然对互联网的特性缺乏深刻理解，“我觉得它会非常短命。”
也许值得庆幸的是，韩寒非常清醒，他已经意识到，《ONE·一个》要成为真正的文化产品，而不是变成贴着“韩寒”标签的粉丝读物，还有很长的路。
在接受采访时，马一木提到了很多憧憬，其中之一是关于那间充满了文艺青年气息的办公室的，“一旦成为真正的互联网公司，肯定会搬到正儿八经的地方。”不过他显然希望，多年后人们回忆起这间办公室时，能将其和乔布斯养父家的车库与扎克伯格的宿舍相提并论，“我希望他成为扎克伯格。”马一木说。
问题是，韩寒希望吗？