我命由我不由天！
典型的城市改命课题是来自空心化和产业更替的烦恼。空心化正发生在那些已经超速完成城市化的超级城市，有史以来中国拥有了全世界最多的千万级人口大城，这些膨胀型城市面临的是和收缩型城市不一样的烦恼，基础设施建设带来的经济拉动效应正在衰减，从房地产依赖转向产业拉动是必然的转换，原来是“以地换产”，现在总该看看“产”的回报。可是大量空置的写字楼和不断关门的商业在做深刻的提醒：到底会有怎样的产业会来填补这些空白？
产业要改命是房地产商们一直以来在努力的方向，今年他们却在转型的路上纷纷遇挫，纷纷开始“回归主业”。所谓“主业”就是卖房子，当中央已经明确不会再“靠房地产来救经济”了，卖房子就是一件戴着镣铐跳舞的事，不断有人倒下（今年房地产公司的破产潮已引起金融风险防控的注意），剩下的只有大象。可是大象就会“大而不倒”吗？这个迷信早已被打破，越大的可能越空心，千亿资产公司还不起区区十几亿的债务并非个案，“首富”大多不过就是“首负”，随时可能清零。他们的困惑是：难道真的要转到那些又需要专业技能利润又低的行业？连当个二房东都这么悲催，产业地产真的能玩转吗？
公司出现问题大致有这么几种情况：1、传统业务遭遇断崖式下跌，新业务不知该从何建立；2、公司激励机制面临严重挑战，不改就会面临人才的大比例流失；3、不断有新的诱惑出现，不知是否究竟是天上掉的馅饼，还是陷阱？每个公司都有它的基因属性，改变就意味着切割的痛苦，有的可能会和哪吒一样脱胎换骨，有的可能就真的是自杀。问我的大多是地产相关，我会告诉他们不要盲目去照搬别人的成功经验，也不要按照原来的惯性去做新的事情，在没有深刻理解改命的真正价值前，要慎重，而一旦想好了，就不要犹豫，时机比完美更重要。
项目改命往往是遇到死结了，但凡小改就能续命的恐怕没有人会真动心思去颠覆，真是伤筋动骨的改都是活不下去的。不说远的，首都北京长安街上那些代表着辉煌过去的商业们就正在纷纷关门等待改命，赛特、贵友、西单商场、长安商场……名单还会不断更新，做商业它们似乎都与这个时代告别了，接下来该改成什么，能重新焕发活力，能对得起它们所在的地段吗？我知道贵友大厦被优客工场接了，那会是又一个商改办的案例，据说赛特会改成儿童娱乐就比较好奇了，什么人会来这么贵的地方玩？又是怎样的儿童项目可以让人付大价钱买单？又或者干脆就改成了公益福利？当然我遇到更多的问题还是该装怎样的产业的问题，人们大概已经明白在资本市场熄火之后不能太指望靠融资的产业来接，而是哪些是真正有市场基础代表未来的，那才好谈到底该是固定租金还是扣点分成。
（图为成都大悦城，亲子教育是解决其30万体量消化的关键因素）
举一个可以覆盖以上所有问题的案例，就是教育综合体。教育可以反映一个城市的生命力，比如全市小学生入学人数恐怕比单纯的人口统计更能说明一个城市的人口是增长还是流失。教育也是一个城市、一个社区的稳定器，有娃的地方房市、商业都有的做。教育行业也需要改命，教育产业化被人诟病已久，但不代表人们对教育就没有市场需求，作为社会责任的教育和作为人才培养的教育应该分开对待，市场的归市场，才好产业化。教育综合体已满地开花，但大多不过是自然的被动形成，有章法的有体系的操盘的凤毛麟角。我们会看到很多商场惨的只剩下教育培训了，有的楼里教育培训扎堆在一起不过就是令人压抑的刷题工厂。教育综合体是不是伪命题？教育能否扮演拯救存量物业的产业角色？很多人都想知道。
和君产城发展事业部的合伙人的张松涛给了我一个答案，我认为那就代表商业的未来，他说：教育综合体做的是“人效”而非“坪效”。怎么理解？试想原来购物中心为何要引进低租金大面积的主力店（比如大卖场），现在为何又转向不赚钱的书店甚至是剧场？为何现在的空间越来越强调要牺牲大量面积来做开放空间，一定要能做活动，做社群？理由只有一个，人！作为一个做“人货场”生意的地方，人才是第一位的，首先是要吸引人来，其次才是吸引什么样的人来，最后才是如何让这些人来更多的买单！这个逻辑不仅适用于商场，同样适用任何商用空间，包括办公、酒店、娱乐场。所以做教育综合体本质是在做亲子的生意，“子”是来的目的，“亲”才是真正买单的客户，如何能让他们来，让他们带着他们的亲朋好友来，让他们变成会员，在一个“人”身上挖掘更多的价值才对！
我们看到少儿马术俱乐部最大的获客来源竟然是各财富管理机构，南瓜田的亲子营地激活的却是山水文园、鲁能地产这样巨头的文旅地产，小小演说家带给孩子的不仅是口才还有成长的自信，“海淀妈妈”、“顺义妈妈”和“西城妈妈”们焦虑并不惜一切代价争取的哪里是去上什么名校，而是一个争取阶层突破的希望！你只有理解了改命背后的真义，你才有资格去真正改变别人的命运！
哪吒让我看到的最大希望是国货时代的到来，从国潮兴起到国漫崛起，充分反映了新一代年轻人对自我的标识和民族自信的回归，很有可能会演绎出一段国有品牌崛起的华彩篇章，他们具有这样的底气，我们的民族也具有这样的底蕴。希望会有更多的人站出来说：我命由我不由天！我们就真有可能看到一个算命先生们看不到的明天！
HiTalk亲子生态高峰论坛暨佰仕会四周年庆
主办
HiTalk
社群支持
佰仕会
全场主持
佰仕会发起人陈方勇
时间
8月16日14时—20时
地点
东三环南路98号高和蓝峰大厦23层HiTalk
议程
14：00-14：10
开场演讲：中国的问题要从娃娃抓起
演讲人：佰仕会发起人 陈方勇
14：10—14：40
如何打造一个孩子喜欢的儿童成长空间？
分享人：SUNLIT阳光之下成长中心 联合创始人 刘扬（日本著名幼儿空间设计事务所日比野国内首家落成项目）
14：40—15：10
幼儿成长解决方案：如何让孩子快乐中成长？
分享人：洛嘉（La V-onderland）儿童空间 总经理雨楠
15：10—15：40
亲子营地打造：让亲子家庭激活度假市场！
分享人：南瓜田创始人颜艳（小小营地激活了大开发商的文旅地产）
15：40—16：20
诗与森林的一年——城市森林社区营造
分享人：未来社区创新实验室创始人 刘素雅（推行为长幼而设计的社会创新实践者）
16：20—16：50
无中生有，亲子酒店怎么玩？
分享人：和园景逸大酒店总经理余珺（最懂投资的亲子酒店当家人）
16：50—17：20
教育综合体：如何用亲子教育拯救存量商业？
分享人：和君产城发展事业部业务合伙人张松涛（国内教育综合体顶级专家）
17：20—17：50
亲子娱乐一站解决方案：HIFUN的实践
分享人：HIFUN创始人徐杰（华熙LIVE主力亲子娱乐体验中心）
17：50—18：00
特别路演：王府井亲子生态体验中心项目合作招商
分享人：大悦城控股常务副总经理孙天立（创新业务负责人）
18：00—18：30
亲子生态投资高峰对话
主持人：陈方勇
对话嘉宾
柯罗尼新扬子资本合伙人王知新
中金前海基金董事总经理胡祺昊
松源资本创始人郑杏果
云起资本创始合伙人布和
香樟资本合伙人钱中华
多彩投创始人首席战略官张森华
18：30—20：00
HiTalk之夜酒会
主持人：陈颖（HiTalk总经理）
拟邀HiTalk链接的亲子阵营子曰新语、天鹅湖畔、平行国、零酷英语等亲子教育创始人前来分享
面向对象：商业地产运营商、文旅地产开发商、创投机构、闲置资产持有人。
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