职场人真心话大冒险 “你永远不懂我伤悲 就像白天不懂夜的黑”

身为一个思维、情商、行为都异于其他岗位的群体，技术们除了彰显身份的著名穿搭风格，还顶着清高闷骚的鲜明标签。因为不善言辞的硬伤，同为「程序猿」的架构、前端、开发、测试们还没来得及内部互相鄙视，就已经被外部同事们的吐槽声淹没了。

作为一群天生不太会表达的人，及时回怼别人的难度系数太高。超妹采访了技术们对网上那些刻板印象的看法，他们也只是羞涩地说「都没啥啊，我们干好自己的工作就行了」。超妹试着从他们身边的人深入了解了一下，才发现他们真的也有很可爱的一面。

和程序猿谈恋爱后，再看到网上对程序猿的diss会替他们委屈。虽然不知道其他大部分程序员是什么样的，但是在我眼里，他和他的朋友们都很棒。他是一个非常有逻辑、负责任并且自律的人。他平时工作负荷很大，但是还是会在周末抽出一天的时间来学习新知识。

去年冬天我俩犯懒，总是窝在家里，他开始不停地生病。意识到是因为自己免疫力下降后，下班和周末的时间，他开始雷打不动地打篮球。有一阵子跟项目很忙，耽误了他每天的练琴时间，于是就每天早起一小时练完琴再出门。

我俩从来不会因为同一件事情吵两次，我也很少见他犯相同的错误。有的时候我甚至觉得他是个机器人，一旦自己出现了BUG就会即时修复，一直都在不断成长迭代。他可能是个不太会表达的AI，但他真的是一个非常值得去爱的人。

产品经理身为互联网公司最精神分裂的职位没有之一，跟老板谈情怀，跟技术谈运营，跟运营聊产品，跟产品谈技术。认错态度始终端正，最常用语是「我改还不行吗？！！」。但哪怕技能傍身八面玲珑，在同事眼中仍然是不被需要的存在。

虽然被各个部门嫌弃着，但产品经理依旧是那个不可或缺的存在。他就像一个指挥官，站在车水马龙的十字路口，让一切有序而高效的进行下去。可这项太耗费心力的工作到底要多强大乐观的内心才能承受？

我毕业后在一家初创公司做客服，负责日常的软件维护，主要对接销售，而且会经常和用户面对面。当时干这份工作最大感受就是「无力」。因为公司很小，用户给我反馈产品意见，并没有足够的人力和时间来及时改正，最后很可能就是没法解决。于是每次都只能说些冠冕堂皇的话搪塞过去。我真的想要做出些改变，于是选择了做产品经理，希望成为真正解决问题的人。

3年产品经理干下来才发现，现实并不会多美好。工作日常就是和运营、市场、产品、技术对接，导致我的时间非常碎片化。其实产品经理非常需要足够的时间去深入思考，以求对产品有一个长期规划。但我真的没时间去进行思考，总会有优先级更高的需求等着你做，这个需求完了还有下一个。这种情况使我们只能被迫跟着需求方走，就导致技术们也非常痛苦。

老实讲，现在的我已经没有当时的初心了，甚至对我到底要干什么也很迷茫。如果有机会，我会想去更大的平台多尝试不同的工作，看能不能重新找到刚毕业时的激情吧。

据说这个世界的市场只有两种：需要合作方出钱的&需要自己出钱的。但大部分情况下，公司都不愿意自己出钱，所以市场又别称「勾搭品牌吹牛陪笑专员」。永远提心吊胆着会不会被鸽，永远会碰到一句话翻来覆去说三遍还听不懂的「爸爸」。在水深火热的对外合作里假笑成面瘫，难过的是公司同事们也并没有多暖。

要不一整天不在工位，要不在工位待到凌晨3点。市场的节奏总是不能和同事们保持一致。也许是因为这种被迫的特立独行，也许是因为被迫给同事施压，让她们看起来很不好惹。但在超妹的采访里，她们和其他努力的同事们并没有多不一样。

我最成功的瘦身经历，是一起为期5天的活动，一场活动做下来瘦了10多斤。真的可以算得上脱了层皮。

当时，白天的会议和晚上的演出被安排在了同一个会场。所以只能是白天开会时，我们一堆人提前在门口等着会议结束，一听到里头有散场的动静了，迅速布置舞台、灯光，招呼着演艺人员上场彩排，手忙脚乱地把会场变成观众席。等参会的人吃完饭休息好，直接开始演出。演出结束之后，人员离场，又是一场大战，第二天还得像什么都没发生一样继续开会。

5天时间来回倒腾，不光我一个人，负责这场活动的所有同事全都没怎么睡觉。那一次我们还特地订了五星级的香格里拉（酒店），本来开心得不行，谁知道全程只在放行李的时候去了一趟，剩下的几天只能随便在哪个角落的物料堆上眯一会儿。

不过正是这种经历，让我们市场部的人都能拼敢闯的，也挺好。

策划、文案、活动、用户、内容、BD，运营可以分裂出一万个title。不光要腹内有乾坤，天文地理明星八卦信手拈来，还要手速脑速跟得上热点时速。饮食不正常，作息不规律是基本操作，日常怀疑自己到底是干什么的。不光运营自己有疑问，其他同事也同样怀疑运营到底每天在干些什么。

如果一家年轻的互联网公司平均年龄在28岁，那运营们的「平均年龄」可能是8岁。他们总是会有着满脑子天马行空的idea，总会做些看起来很fashion很funny的事情。但他们也会很努力的承担起责任，勇敢做那个踏出第一步的人。比如超妹采访中的这位选择了做运营的少年。

6:30起床，整理8点要发的稿子，这是我最近的常态。身边所有人都不理解我现在的决定——一个住在九龙塘、有房有车位的香港人，为什么非要来内地互联网公司做运营？

其实在香港，我的选择很多，无论是留校还是进公司，起薪都是2W。但香港的公司体系已经很健全，无论去哪里，能干的都是执行，公司需要的只是一颗听话的螺丝钉。我不想要这样一眼就能看到头的人生，也很害怕这种几十年如一日的生活。

老实讲，来北京找工作的过程并不顺利，没什么熟人朋友，一个人跑遍全城去租房子，工资卡也因为香港身份拖了很久。好在同事们都很nice，虽然每天累成狗，一天也只有一百多块钱的工资，但我还是很开心。感觉现在的自己，离梦想更近。

要把艺术这个抽象的东西表达得具体真的很难，而设计更难的是，要把一个强行表达的抽象需求具体化。「要既严肃又有趣，既精细又简洁，既小巧又大气」，每次设计难度都不断超越「五彩斑斓的黑」。据说每个设计都有一个不当设计的梦想，可当着设计的他们还是没能逃过被同事嫌弃的命运。

随着当代人的审美不断提高，设计的工作也愈发重要。无论是网页，还是文案，甚至是只出现一秒的点击按钮，都必须要给用户呈现美感。但工作的重要好像并没有让设计们过的更轻松，反倒是多了不少的「高伤时刻」。于是借着超妹采访的机会，设计姐姐忧伤地表达了希望大家多爱设计一点点。

设计是一份很容易受伤的工作，任何人都可以对你的作品评头论足。

可能你画了3天的稿子，最后得到的只是一个「丑」。我真的很无奈，设计是需要灵感的，我没法保证每时每刻都一定状态好，更何况每天的工作都是输出，但是学习沉淀的时间寥寥无几。哪怕有时候状态好，也不一定能画出对方满意的东西。虽然可能是对方表达的原因，但出来的图达不到理想状态，第一个被骂的一定是设计。

不是没有想过放弃，每次被伤过之后，我都经历一段低潮期，好在这个时候家人一般都会安慰我：「你这么拼命干嘛，又不是养不起你，回家来吧。」我很庆幸家人能给我最大的温暖和安全感，但平复心情后，还是会重新振作精神投入工作。

我现在指导手下的设计师一般都是提建议。我会说这里可以从哪几个方面改改看，咱们一起把最完美的效果做出来，我会再小心翼翼一点，努力不伤他们的心。可能没办法要求所有人都注意这些措辞，但至少我自己可以爱护他们。有设计梦的孩子，都是最勇敢的。

做一名HR一定要有平常心，在hire和fire的过程中，能够心平气和地拿着同事几分之一的工资，负责任地给同事做考勤、对绩效、算工资。明明干的白领的活儿，实质却有点像菜市场大妈，每天在工资的刀与被刀之间较劲。好不容易可以做一点高大上的企业文化活动，但好像也没几个人捧场。

连在公司内部，都很难摆脱HR不怎么干活儿、抠门的刻板印象，但HR们还是不愿意放弃自己的职业操守。企业文化流于形式没关系，只要坚持做就能够看到效果；同事们跟我们有隔阂没关系，只要再真诚一点一定能真心换真心。在超妹的采访里，这名年轻的HR姑娘虽然被伤透了心，但依旧坚定的选择了爱。

上学的时候，专业课的老师们告诉我，HR是公司举足轻重的角色，不光要用好的企业文化、好的绩效考核来激励员工，还要做好员工关怀，让员工用最健康的心态发挥出自己最大的能力。

工作后我才明白，当一名合格的HR必须要学会的不是专业技能，而是「被拒绝」和「能背锅」。老板一边强调要搞员工关怀、企业文化，要用最好的待遇吸引最好的人、留住最好的人，一边不愿意给公司内部多花一分钱。我们只能背起锅夹在中间扮黑脸，死压着薪资，听着同事们在背后吐槽HR没人性、不干活儿、没事找事。无奈每次到搞活动或者绩效反馈的时候，又得求着大家积极配合，然后在一次次被拒绝中端起笑脸再劝一遍。

其实看到其他部门同事感情好我特别羡慕，我也想和大家打成一片，但总是被迫和大家分成了两边。我在河对岸看着他们，真的很孤独。最后的最后，还是想要不死心的表达一下爱，HR们真的对所有人都付出了真心。

工作不是交朋友

它要求的是个人的专业、理性

你恪守你的职业操守

我履行我的岗位职责

这也注定了寄居于不同位面上的人

在它运转的时候会发生摩擦

但工作迷人的地方也正在于此

各自在完成KPI的道路上获得最大的成就感

这可能更适合于成人世界的法则

毕竟，保洁阿姨都看在眼里呢