400电话代理商也应该做到科技向善
4 月中旬，腾讯召开讨论会主要议题是：
腾讯的使命是什么?腾讯存在的价值是什么?腾讯的灵魂是什么?
最终确定：科技向善升级为腾讯的使命与愿景。
作为一家平台公司，确立自己的使命是非常重要的事情，因为这涉及到车向哪儿开，羊向哪儿跑的问题。
说到这里，你似乎想起了谷歌的价值观吧，不作恶。
如果没有腾讯的使命，我可能想得并不多。我现在重新对不作恶有了新的了解：
就是自己不做恶事，不帮助别人做恶事;隐含的意思就是可以保持中立状态。
而腾讯的使命显然更高一筹：不是中立，而是向善。
作为一家 400 电话代理商，我们曾经向谷歌学习了不作恶。因为我们也会服务各种各样的中小企业，所以，不作恶很重要。
但现在看来，我们更应该学习科技向善的理念。
我们为那些优秀的良心的企业办理 400 电话，并且帮助他们实现自己的目标。
龙观网络出品。
腾讯提出了“科技向善”的使命;谷歌提出了“不作恶”的价值观。
公司越做越大，价值观对公司的影响就会越来越大。
如果一家企业只看中利益，而不去关注社会，公众的利益，那未来的发展是堪忧的。
作为 400 电话的代理，龙观网络从一开始就拒绝代理电销机器人的业务，因为我们知道这样的业务对人民群众的生活造成非常大的困扰。
从现在开始，我们要向谷歌学习，要向腾讯学习!不作恶，科技向善!
行业的重塑与新生
很多人，很多公司，都非常关注一年能赚多少钱的问题。
但是从来不想他们为什么能赚到这些钱的原因。
龙观网络卢总，分享了他们为什么能赚到钱的根本原因。
400 电话行业是一个营销泛滥的行业，无论做线上营销的，还是做公司注册的，做网站的，全都代理 400 电话，而这些人都有一个目标就是挣钱。
请看到我用的词是挣，用手为挣;而不是赚，用脑为赚。
古往今来，那些真正在历史上留下足迹的人或公司，都是改变了整个行业的人，或者说重塑了整个行业的人。
龙观网络一直就在担当这样的角色。龙观网络从某种程度上来说，重塑了 400 电话行业。
让这个行业从之前的价格战，转向了价值战。(代理商为创造价值而生)
从天天发广告转化了，天天发内容，天天发新闻，天天发软文。
小米模式在400电话行业中的应用
昨天，我的表弟从杭州回来了。他向我描述杭州比济南多么的先进，我也是去过深圳的人，也知道外面的好。
除了这些惊喜，他还给我讲了，他在杭州的创业故事。
花了 30 多万转让了一家饭店，现在一个月能赚 3 万左右。
虽然投了一些钱，也能赚到钱，真心为他高兴。
后面我们喝酒就都高了，然后他讲了餐饮行业的一些问题。
比如，油啊，肉啊，还有冻质品，多么地不好，他现在几乎不敢在其他饭店吃肉。
幸好，我没在饭店工作过。
他还说，他们店能小有起色，主要是价格便宜，周围没他家便宜的。
我真心希望他能做大做强，但是如果按他的这种想法，可能不会做太大。
做任何生意，要想做大，必须有一个前提，就是你提高了行业的效率，所谓提高行业效率就是行业越来越好，而不是行业越来越糟糕。
今天我们龙观网络，能有今天，我们就是立足于此，提高 400 电话行业的效率。
而想要提高餐饮行业效率，也不是一句话能讲明白的。
但是产品的质量，肯定会越来越好，谁先选择把质量和卫生搞好，谁就可能成功一些。
而价格，没必要做得太便宜。便宜并非好事。
做生意更应该像小米学习，把质量搞得很好，而价格又非常低。这就是在改变行业，在提高行业的效率。
龙观网络出品。
牛班给400电话行业的启示
昨天看了一个财经类节目，记者采访了胡彦斌，我受到了许多启发。
胡彦斌做了一个课程，叫牛班，就是专门为音乐人做的。
传统的课程，都是从 1 级到 10 级的过程。而牛班直接从 5 级出发，然后向 10 级奔发。如果中间有不懂的地方，可以再被1- 5 级的课程。
牛班目前是较高价格的课程，但是他开启一个时代，告诉大家，一种做课程的方式。
其实，龙观网络也打算做一门线上营销的课程，但是不知道从何开始，牛班给了我们许多启示。
很多用户想办理 400 电话，他并不需要完全了解 400 电话的发展历程，并不需要了解 400 电话的太多知识。只要能用，对于客户来说就足够了。
龙观网络就愿意为客户提供这样的服务，从 8 级到 10 级的踊跃服务。
牛班这样的上课方式，是不是也给你的业务发展，有更多的启示呢?
高能力与低耐力成就400电话
在《东吴同学会》上，我听了一个观念：一个成功的人，他一定是能力很高，耐力很低的人。
所谓的能力很高，就是所谓的精英阶层。他们在做任何事情，都得心应手。
无论你去看做传统营销的人，这些人，能以一敌十。
还是做网络营销的人，这些人，能以一敌百。
做短视频，尤其做抖音的时候，这些人，能以一敌千，甚至以一敌万。
所谓耐力很低，就是你处在很低的位置，没有势能的时候，仍然能从容待之。
中国企业中，这方面做得好的非褚时健莫属。
一个人，他的人生经历过从无到有，从弱到强，很多人都能做到。
但是当他从进了监狱，又出来后，在身体状态极其糟糕的时候，做了褚橙。
70 多岁的人，说不定哪天就可能走的人(这里没有贬损的意思，反而，我一生就佩服褚时健，他是我人生的偶像)
选择再创业，而且把这种农产品，做到世界水平。足见其耐力之低。
龙观网络在销售 400 电话的过程中，我们坚持这样的价值观：
可以成功，可以失败，但不能放弃。
成功可能是一瞬间的事情，但是你永远不可能保证长期成功。
面对挫折怎么办?笑着面对，成功了不一定是好事;失败了也不一定是坏事。
苹果公司值得400电话代理学习的地方
昨天，我在新闻平台看到任正非对同行苹果和乔布斯的评价，用了“伟大”一词。
如果说传统商业就是一个蛋糕的话，大部分的商家的目的就是尽量多地瓜分它。
于是，市场就变得越来越小了。你吃了，别人就没有;别人吃了，你就没有了。
而苹果不一样，苹果其实是又重新创造了一个蛋糕，这样市场就会越来越大。
我们龙观网络是做 400 电话的，我们天天想的是，如果提高行业的效率，让所有的同行受益?
苹果也有值得我们学习的地方，如果把这个蛋糕做得越来越大，而不是越来越小!
而大部分人的想法是瓜分蛋糕，把生意越做越小。直到做死。
苹果的成功，是给了我们许多启示的。伟大的公司，做的事情和平庸的公司，做的事情永远不一样。
龙观网络出品。
400电话行业的信息不对称
今天讲一个非常常见的问题：信息不对称。
当你想了解一个信息时，你一定会搜索一下。可是，首先进入你视线的信息，一定是付费的广告信息。
如果你选择这家供应商，意味着什么呢?意味着，你需要为此支付广告费。
但是你又说了，我既不想为他支付广告费，又不想买太贵的 400 电话。
确实，你找到的大部分的代理商都是 3000 元三年的，而且这是他们的优惠套餐。
你想要找一家便宜的代理商怎么办?建议你多找几页，你可以在搜索引擎的第二页看到一家公司：龙观网络。
他们的价格仅仅是同行的一半左右，也不需要预存三年。
能买到便宜的 400 电话的客户，一定是充满智慧的商家。因为他们明白搜索的原理，出的广告费越高，位置越靠前。
你如果直接让这些商家付广告费，他们肯定不愿意，但是如果你让他少费点脑细胞，他可能会选择，所以就有了智商税一说。
我们也从来不拿客户开玩笑的，即使现在信息的不对称性在减少，但不代表会消失，你永远记住这一点。
掌握信息的人，控制着真相。尤其是那些有钱的商家。
我们并不怕这些掌握着真相，怕的是这些人去为恶。
而这样的例子，我们见过太多太多。我们把不为恶作为龙观网络的价值观。
400电话成功模式是S2B2c
说起 400 电话行业的模式，很多人都是似懂非懂，不光是客户，很多代理商也自己不懂。
有代理商说 400 电话是B2C模式，于是，他的目标就是大量的发展终端客户，结果一败涂地。
有代理商说 400 电话是B2B模式，比如之前的号令天下，因为不能把时间过份地放在代理商的发展上，而忽视了终端客户的维护，最后只能倒闭。
那 400 电话行业是什么模式呢?
龙观网络总结为S2B2c。
这里的S是指的大平台，负责向运营商采购，负责与运营商的谈判，负责为B提供平台服务，提供数据赋能，(以便让B为c提供周到安全的服务。)
在国内龙观网络合作的平台，目前是国内较大的平台，没有其他家比他们大。原因就是因为模式选对了。
模式不对，努力白费。
更可笑的是，有许多一级代理商，居然专注于发展终端，真是长不大啊。这些代理商有的只是价格优势，而缺少的就是B商家可以为客户的服务优势。
毕竟，所有的客户都是分布式的，而不是在某一个城市。你再厉害，也不可能链接到所有的客户。
而作为平台方，不能光为了发展代理而发展，而要为代理提供平台应尽的义务。
比如说，如果让终端客户安全放心地使用 400 电话，不要再出现 2016 年的黑天鹅事件。
龙观网络出品