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领导啥也不懂 瞎指挥 不干活 遇到事就甩锅 该怎么办?

句子大全 2011-03-11 04:21:30
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这个问题字数虽不多,但却很有逻辑性。不懂+瞎指挥=出事。出事后还没有承担责任的勇气和责任心,一推二五六。没有责任感+善于推责+不干活=不懂+瞎指挥=出事。这些人通常溜须拍马的功夫了得,做事他不在,争功他最行,出事就甩锅。这种领导通常是一些小领导,不知道通过什么方法上位的,或是裙带关系,或是善于迎逢。

首先,从根本上杜绝这种领导。任何一个正常的职场人,都会有非常清楚明白的职业发展路径和过往成绩。去看一下这些人过往的履历:呆过哪些公司、都是什么职位、取得过哪些成绩?他履历上的时间是不是足够他取得这些成绩?这些成绩多大程度上是个人影响力,多少是平台的影响力?如果有门路,多找认识他们的人,问问评价。这些领导们,都是你未来要投入的时间里,最重要的合作者,如果不希望时间和精力白费,一定要像做投资一样认真、谨慎。这一招,更适合有一定工作经验的、具有谈判筹码和行业人脉的人。当然,职场新人也应该多留意,尽可能多地从网上收集信息。如果很多人说这个领导不行,那就尽量换个工作。如果是长期在一个单位干的,对于一些人肯定还是有一些了解的。尽量打听清楚这些相关人的所有背景和来路。

其次,如果已经是即成事实了,遇到了这样的领导,从三个方面来应对。

甩锅。是最常见、低段位领导会做的事情。遇到这样不靠谱的领导,须尽可能找到一个能靠谱汇报的上级,想方设法去跟靠谱的人。如何防止被甩锅,被穿小鞋?每个层级的人有每个层级的人的权利和职责。命令是谁下的?处理方式你有没有提出过异议?最终处理方法和相关文件是谁拍板确定的?尽量留下证明。比如微信QQ聊天记录截图。重要的问题,电话沟通后做成电话会议纪要,发到工作群,或者邮件给对方,抄送更高级领导。重要点的决定和文件发送邮件,并且抄送其他相关责任人,要求领导回复再去执行。电话时开启录音等等。

不懂,不专业。这个没关系,他不懂,你懂就行。这种领导只要他不瞎指挥。即便不能给你很大的支持,但只要他不乱来就行。这种情况下:

找懂的更上一级聊聊,最好按专业的解决方式去走。如果没有这样的存在。和老板聊聊,尽量说服他,做不到的地方不做,做得到的地方尽量按专业的解决方式去走。

如果还是无法说服。让老板换人去做,自己无法执行,保住自己的名节。

如果必须你去执行,无法换人,也不想辞职。邮件抄送其他相关领导报备,说清楚你对这样执行下去会有的结果的预判表达自己的观点,但是服从上级领导。收到确认后执行。如果有合作方,提前沟通解释。

瞎指挥。某种意义上瞎指挥是不专业的延续。领导并不需要事事都很专业,好的领导会把专业的事情交给专业的人去做。但确实有些领导自己不懂装懂,还喜欢瞎指挥,把原本能做好的事情搅得一团糟。遇到这样的领导怎么办。

如果确信自己在这方面是专业的。那么,尽可能排除外部干扰,关键人物,关键环节,自己对接。关键信息,在落实之前,不汇报。

吃亏是福。哪怕自己多吃点亏,或者还得自掏腰包,在你名下负责的项目,自己死扛到底。从此以后,经验是你的、客户是你的,得与失,长久来看谁又说得清?

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