在中国：没人敢挑战的可口可乐 为何会被百事可乐撼动？

在百事可乐出来之前，在中国，没有一家公司敢挑战可口可乐。

为什么？

美国的可口可乐在1886年成立后，一经推出就受到了大众的欢迎。后来，可口可乐来到中国后，迅速占领了碳酸饮料70%的市场。

更为可怕的是，可口可乐几十年不涨价。

网页截图

从非常可乐，到芬达可乐，到崂山可乐，他们在市场上和可口可乐竞争了几十年，最终黯然收场。

可口可乐的地位，难道没有人撼动吗？

在传统的美国人心目中，只要一提到可乐，就会潜意识的认为，所有的可口，都是可口可乐发明的。

所以，无论是在美国，还是在中国，你会看到，可乐可乐在宣传的时候，都会提到自己的特色：口味正宗，历史悠久。

可口可乐

另外还有一点，可口可乐已经形成规模化效应，即使每一瓶只赚一毛钱，那么加起来将会是非常可观的利润。

所以打价格战，可口可乐根本无惧任何碳酸饮料。

那么百事可乐凭什么撼动了可口可乐？凭的是百事可乐把可口可乐的优势转变成了劣势。

可口可乐VS百事可乐

可口可乐一直宣称自己历史悠久，意味着它难以年轻化，意味着可口可乐只是上了年纪人喜欢的饮料。

对于标新立异、追求时尚的年轻人而言，他们更喜欢与众不同的饮料。

正是抓住了这一点，百事可乐铺天盖地的宣传：百事可乐，新一代的选择。

百事可乐请当红明星代言，就这样，成功的把自己塑造为年轻人的饮料首选，凭借这一招，百事可乐的销量大增，年轻的消费群体，也纷纷从可口可乐转向百事可乐。

百事可乐饮料

这些事情，对我们有什么启发？

那就是，无论是遇到什么样的困难，都要敢于想办法“亮剑”，去发掘自己的优势，其实在咱们中国，有很多这样的成功案例。

比如说，京东电商在成立之前，淘宝作为电商平台的一哥，已经雄踞中国，就连腾讯几次想分一杯羹都铩羽而归。

而京东是如何做的呢？

京东以正品为突破口，以家电为主营，一战成名。

京东

所以说，没有什么困难是撼动不了的，当我们遇到对手时，遇到竞争时，静下心来想一想，把自己的优势发掘出来，就像百事可乐撼动可口可乐一样，就像京东撼动淘宝一样。

最后送给大家一句话：有志者事竟成，苦心人天不负！

参考资料：饮料市场风云二十年

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