再见了 万达！
有人正经历人生之辉煌，有人已尝过落魄之窘境。
来源 l 人力葵花（ID：kuihuahr）
前段时间，王健林父子都遇上了大麻烦，先是王思聪股权冻结变”老赖“，从微博消失，后是王健林资产缩水一半，万达更是负债4205亿，一夜之间，首富变成了”首负“。
许多人惊叹，王健林到底做了什么，造成了这样的局面？
01
最近，一条消息闯进了人们的视线，让人唏嘘：
“王健林怎么了？！”
原来，苏宁易购在一次发布会上宣布：原本属于万达集团的37家万达百货门店已正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为智慧零售广场。
据悉，第一家改造门店已正式亮相。
以后吃完饭，也不叫“逛万达”，要改叫“逛苏宁”了......
一时间，网上各种消息疯传：
王健林，这位曾经连续数年位列福布斯中文富豪榜首位的商业巨鳄，正在遭遇他人生的“滑铁卢”。
02
大部分人开始熟悉王健林，大概是从16年那句：
“最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿！”
此言一出，全网炸了。有膜拜的、有仇富的、有鄙视的、有自嘲的......
那是他高光时刻的自信和自傲。
2013-2017年，王健林和万达顺风顺水，那时候的万达集团傲视群雄，王健林就是这商业高峰上那头气势磅礴的雄狮。
2013年，王健林以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。
2014年，万达商业如愿在香港上市。
2015年，全球化：收购美国第二大院线AMC、世界铁人公司、盈方体育传媒集团、马德里竞技足球俱乐部等优质资产。
到2017年初，王老板已手握200多个万达广场、10多个万达城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美国电影公司、1家英国游艇公司、名画古玩不计其数…...
一夜之间，一座座万达广场林立在中国各线城市，万达游乐园要与迪士尼比个高低。
那段时间，王老板的口头禅就是：“把中国文化输出到全球”。
但言多必失，他甚至在公开场合肆无忌惮地说：“万达进入的行业，无论国企、央企，都没机会做老大。”
这也为他跌落神坛，就此埋下伏笔。
03
还记得2012年，在《CCTV中国经济年度人物》现场颁奖时，马云主动和王健林怼了起来......
那时候，王健林在中国福布斯富豪榜上排名第三，而马校长则连前十都没挤进去。
一个线下大佬，一个线上明星。
双方当场约定：到2020年，如果电商占中国零售市场份额50%以上，王老板给马校长1个亿，反之则马校长给王老板1个亿。
回头看，阿里巴巴的商业帝国伴随着淘宝的疯长逐年扩大，19年的双十一晚会后，线上交易额又秒杀了往年。
2019年，电商市场占中国零售市场份额20.7%，仅仅是马云创建阿里也早已占了这份额的半壁江山。
截止2019年1月，中国福布斯富豪排行榜上，马云已位列第二，王健林则掉到了五名开外。
最终，一场10年赌约：一个风生水起，另一个黯然离场......
04
一、说起王健林，要从第一桶金和他的“1992”讲起来
1988年末，王老板刚转业就成了“百万负翁”，接手的开发公司负债149万。
但转眼到1989年底时，公司竟在王老板军事化管理下，奇迹般扭亏为盈。
王健林与朋友合影
后来，王老板碰上大连旧城改造项目，从老战友手里拿到开发指标。并花了50多次，终于搞定某银行行长，得到了贷款。
最终，该项目收益千万，第一桶金就这样到手了。
1992年，王老板争取到大连第一批股改企业名额，改名为大连万达房地产集团公司。
也正是这一年，王老板的事业上了快车道，万达不仅启动旧城改造，还陆续攻陷广州、成都、长春等多个城市的房地产开发项目，其帝国版图，也不断扩张、不断提速。
而那年，王思聪5岁，被送到了新加坡Swiss Cottage读小学，直到从伦敦大学学院（UCL，世界稳居前十）毕业回国。
之后，他依靠微博等新媒体，成了网络红人，还涉足互联网、游戏、投资等众多领域。号称：新版“京城四少”之首，又称王校长。
二、谈谈王健林的“2000”和他的“虎子”！
1994年，王老板受大连市体委邀请，成立大连万达足球俱乐部。
在他掌控期间，万达连续夺得4次联赛冠军，联赛55场不败，堪称神一样的存在。
这是如何实现的呢？据说：王老板曾提着一箱箱现金到赛场，直接发奖金激励球员。
王健林观赛
2000年，对万达而言，比1992年更重要！
因为，这一年，万达转型了。开始用“住宅地产和商业地产”两条腿走路，全国第一个万达广场，在长春启动。
此后，为了啃下沈阳，万达3年内被告222次，房子建了拆、拆了建，反复多次，共耗资9亿多元。
王老板坦言：“这都是该交的学费。”
4年后，上海五角场项目大获成功，万达顺势在全国开启疯狂复制模式。
王思聪与父母
2009年，王老板拿出5个亿，让儿子练练手。
此后，王思聪成立了普思投资。
该公司成立至今：进行了79起公开投资事件，分布于22个行业。9年间，老爸给的5亿，变成了63亿，翻了12倍。“虎父无犬子”，王思聪终于证明了自己.....
除了投资玩的溜，王思聪的红人魅力更是与日俱增。微博上，他怼雷军、张兰，骂姜文、冯小刚，嘲讽赵本山，不屑范冰冰……绝对是话题和流量的担当，被网友奉为“娱乐圈·纪·检·委”。
05
王健林的“神坛”：
2013年~2017年5月，是王老板人生的高光阶段，也被各大媒体捧上了神坛。
1、2013年，以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。
2、2014年，万达商业又如愿在香港上市。
3、2015年，全球化：收购美国第二大院线AMC、世界铁人公司、盈方体育传媒集团、马德里竞技足球俱乐部等优质资产。
那段时间，王老板的口头禅就是：“把中国文化输出到全球”。
这句话，没什么问题。
但言多必失，王老板跌落神坛的伏笔，也就此埋下——他甚至在公开场合肆无忌惮地说：“万达进入的行业，无论国企、央企，都没机会做老大。”
4、到2017年初，王老板已手握200多个万达广场、10多个万达城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美国电影公司、1家英国游艇公司、名画古玩不计其数…...
光环不可谓不耀眼，气势不可谓不磅礴。
有句话叫做：天欲使人灭亡，必先使人疯狂！
纵观历史，纵览全球，不知有多少人，栽在这句话里面。
2017年5月之后，王老板跌落神坛。
一篇叫做《王健林的滑铁卢》，疯狂流传于全网，内容比较敏感，估计大部分人也都知道，就不细说了。
王老板之前还在“一带一路”峰会上高调宣布：“今年万达要落地两个超过百亿美元级别的项目，一个是马来西亚的大马城，还有一个项目在印尼，目前还在谈。”
结果......第一块多米诺骨牌就此倒下，万达资金链又岌岌可危，并开启了疯狂售卖全球资产的模式，并遭受"股债双杀"。
大势去兮怎扭转？！
万达系开始出现股东退出、高管离职、员工裁员等一系列衰退事件，并开始每况愈下......
与此同时，万达的海外并购战略，被黄奇帆等诸多人士抨击：有转移资产之嫌。
2018年8月14日，《人民日报》点名批评万达：莫把工具当目的。
随后，王老板马上改口：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内”。
06
王健林失的不是“意”，而是“势”！
从2017年6月起，王老板就开始专心变卖万达旗下资产：无论是海外的，还是国内的；无论是金融、文旅、影视、还是其它......说甩就甩，说卖就卖，力度之大，着实令人震惊。
开个时间轴：
1、2017年7月19日，万达商业与融创中国、富力地产签订协议，总额高达637.5亿元，签约仪式上还“摔了杯子”；
2、2018年1月29日，腾讯、京东、苏宁以及融创共同组成财团，出资340亿元，收购万达商业14%的股份。
3、2018年2月5日，阿里出资46.8亿元、文投控股出资31.2亿元，分别成为万达电影第二、第三大股东；
4、2018年2月14日，西班牙媒体又曝出：万达已作价5000万欧元，卖掉了马德里竞技俱乐部（欧洲足坛传统豪强）17%的股份。
5、2018年5月，万达作价3.15亿澳元，卖掉澳洲黄金海岸项目及悉尼项目；
6、2019年1月8日，百年人寿官网披露，万达以27.18亿元，将百年人寿9亿股股份转让给绿城中国；
7、2019年2月12日，万达百货下属全部37家百货门店，被甩卖给了苏宁。
为了断臂求生，王老板含泪赚吆喝：13个万达城、70多家酒店、37家万达百货、一大堆万达广场、长白山度假区…..都卖卖卖了！
很显然，万达已被掏空…...
曾经的首富，曾经的帝国，现已岌岌可危，断臂能否求生，都尚且未知.....
07
2018年，万达的债务，已陡然攀升到4205亿元。
2019年开年，万达百货又挥泪割肉给苏宁，可见王地主家这次是真的没有余粮了......
以前的王老板：爱演讲、爱出书、爱上节目。
一句“清华北大，不如胆子大”的金句言犹在耳；一首崔健的《一无所有》（王老板年会金曲），此刻却一语成谶。
在2019年年会上，老王讲道：“最惨烈的两年过去了，万达能够扛过这次危机！”
那一晚，他唱了一首《苦行僧》，倾诉他这两年的心酸历程。
但王健林没有想到，2020年开年之际，新冠疫情爆发。万达广场和影院几乎没有生意，商户纷纷关门，退租万达。
人们说：“瘦死的骆驼比马大”
这话不假。
但对王健林，对万达来说，这瘦下来的斤两，究竟有多重、剜了多少肉、流了多少血，只有他自己清楚。
当一个人曾登上过顶峰，看过这世上最极致的人生与风景，才会发现脚下一滑后，不是小丘小壑，而是万丈深渊。
对于目前的王健林而言，他已然四面楚歌。
欠债未还，商户还未完全开张，战略投资协议难以履行......
当初在媒体面前张狂扬言的老王，现在就连一个小目标都难以达成。
号称“史上最难一年”的2020年，在老王带领下的万达，能挺过这一劫吗？
想起一句：
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了......
这世上唯一不变的，就是变化。
有人正经历人生之辉煌，有人已尝过落魄之窘境。
人生不易，且行，且珍惜！
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