“四个融入”引领创建医药行业标杆

广西邦琪药业集团有限公司成立于1996年，经过20多年发展，构建起高起点、高技术、高质量的企业架构，目前旗下拥有10家子公司、5大生产产区，集团公司总资产达到11亿多元，年纳税5550.27万元，涵盖药品研发、生产、销售、服务四大板块，是广西最大的煎膏剂生产基地，生产药品种类居广西前列。位于钦北经济技术开发区的集团公司和下属的4家子公司共有企业职工700多人，于2001年成立党支部，目前共有党员43人。公司党支部以“四个融入”为切入点，践行“我们所向往的，就是我们要超越的”理念，把党建工作成效转化为发展优势，激发企业发展活力，实现“党建强、发展强”的目标。企业先后荣获广西著名商标、广西优秀企业、广西高新技术企业、广西民营企业制造业100强65位、广西“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业等荣誉称号。

融入企业科学决策，抓牢发展“方向盘”

落实党建工作责任制。坚持把思想政治建设作为首要任务，抓住开展主题教育等专题学习教育的有利契机。及时抓好党支部领导班子建设，加强党对企业的领导，使企业领导班子和企业职工在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

实行班子“交叉任职”制。优化党支部班子结构，实行公司经营管理层与党组织班子“双向进入、交叉任职”、集团副董事长与党支部书记“一肩挑”，集团总经理助理任专职副书记，执行总经理、财务总监和人力资源部长等管理层人员任支委委员，另外还配备了1名专职党务工作者。通过实行班子“交叉任职”，增强了党在企业中发声的作用和能量。

推行党员议事制。积极搭建党支部和企业沟通平台，支委会成员参加或列席企业管理层重要会议、共同开展学习、共商发展大事，使党支部在经营决策、生产管理、人事调配等方面有着重要话语权，实现党员有效参与企业经营决策；设立“党支部信箱”，定期召开干部职工恳谈会收集企业职工意见建议，做到有苗头性问题、有困难挫折、发生矛盾纠纷及时解决。近年来，党支部共为企业生产发展提出的170多条意见建议大部分被采纳，为企业发展凝聚了强大动力。在党支部的建议下，2017年，公司投入200多万元购买了4辆大巴车用于接送员工，解决了员工上下班交通难的问题。

融入企业生产经营，增强发展“硬支撑”

壮大党员队伍。开展党员队伍“三培养”工程，注重把企业技术和管理骨干培养成党员，把党员培养成企业生产技术和管理骨干，把党员骨干培养成企业管理人员，对党员队伍“扩容增量”。近5来，共有18名优秀职工递交了入党申请书，有5人被吸收为党员，其中在新冠肺炎疫情防控期间，共有5名一线职工向党组织递交入党申请书。坚持在职工入职时首先摸清身份，确保党员亮身份、转关系、在组织，近年来共有8名流动党员转入党员组织关系，上至董事会、下至企业值班室，16个工作部门中有9个工作部门都有了党员，占到56.2%。

精细管理队伍。坚持质量品牌战略，把43名党员编入财务保障组、生产运作组、车间攻关组、营销攻坚组、技术研发组、人事管理组等6个党小组，组织他们亮身份、亮职责、亮承诺，小组中推广建立党员示范岗、先锋岗30个，党员牵头认领创新攻坚项目6个，使党员先锋指数转化为经济发展指数。目前，企业拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂、煎膏剂等19个剂型现代化生产线，拥有药品生产批准文180多件，产品销售网络覆盖全国30个省、市、自治区，与医药分销渠道始终保持良好的合作关系，销售渠道涵括临床、大连锁药店、OTC等销售终端，产品覆盖全国主要大中城市。企业的生产经营壮大，充分展示了“关键岗位有党员、重点攻关有党员，危急时刻有党员”的担当精神。

融入企业文化建设，培育发展“软实力”

建好党员学习阵地。加强党员活动室建设，专门腾出1间100平方米的会议室给党支部使用，按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”标准进行打造，并在大院内打造党建宣传栏，延伸党建宣传阵地。规范落实“三会一课”制度、组织生活制度，制定全年党支部工作学习计划，定期组织召开党员大会、党课，特别是邀请党建工作指导员来授课；充分利用学习强国、钦州党建等线上平台加强党员的学习教育，全面提高党员职工的政治素质。通过筑牢党员学习阵地、规范组织生活，确保党员学习有场所、交流有平台、活动有去处。

开展特色主题党日活动。党支部紧紧围绕生产经营实际，定期开展融入党建元素的各类文体活动，培训员工共同的企业价值观和企业精神。如围绕牢固树立初心和使命，到浦北杆子根等教育基地开展党性教育；围绕技能提升，组织开展“岗位达标”“技术比武”等技能大练兵竞赛；围绕凝心聚气，积极开展优秀员工表彰、拔河比赛。

融入企业形象塑造，展现发展“正能量”

带头参与脱贫攻坚。着眼于助推脱贫攻坚、乡村振兴，发挥党建工作的组织优势，搭建平台引领企业反哺社会，增强美誉度。积极参加钦北区“百企扶百村”活动，给帮扶联系村、帮扶联系户捐款支持；开发共建中药材加工资产收益扶贫项目，带动钦北区11个镇504户贫困户和48个贫困村每年获得稳定收益分红，其中2019年获得收益分红款102.92万元。

带头转型升级。围绕“市场缺什么、人民需要什么、我们就生产什么”的目标，随时应对市场的机遇和挑战。在新冠肺炎疫情防控期间，为了应对口罩紧缺及其属于长期刚需产品的实际，企业主动申请紧急投资1500万元新建一个有多条医用口罩生产车间的新公司。集团副总经理、党员甘铁汉等党员争分夺秒，亲自带领团队积极参与生产线的验收、到广东学习口罩生产技术、领衔负责严控口罩质量，第一批口罩用时不到1个月下线上市。同时，企业组织应急工作组，安排生产、采购、销售等岗位员工返岗，24小时值班全力配合医用物资生产、发货，加班加点生产感冒及清热解毒药品。企业通过开足马力保生产、保需求。企业2月份生产总值和销售值比2019年同期相比逆势增长，既缓解了钦州市防疫物资短缺的燃眉之急，也传递出对经营生产的信心、彰显出企业的非凡战斗力。（曾凤颖）