让好产品“说话” 金义新区：有底气的企业是这样炼成的
金华新闻客户端6月24日消息 金华日报记者 唐宇昕
经济新常态下，企业面临着复杂形势，也迎来发展良机。在金义都市新区，围绕高质量发展要求，一大批企业深耕实体经济，唱响 成长好声音 。
新创造、新融合、新发展，我们坚守主业，创新有锐气，企业有底气。 连日来，记者走访新区3家企业，都能听到这样的话。这些企业的共同基因是什么，成长路径有哪些，怎么借力来寻求企业更好发展？
深度对话、走进车间，记者发现，当前，新技术、新理念正让新区企业迈快升级换代的步伐。
关键词 创新
会 思索 的跑步机
它叫走步机，没有扶手，占地小、结构简单，最高运动时速为6公里，适合快走；
它是与华为合作的产物，只需将带有NFC功能的手机放在感应区，手机便可感知跑步机振动，实现数据共传；
它的全视角彩屏十分炫目，点击荧幕即可分享上千个专业跑步课程， 专业教练 随时恭候
在浙江荣顺科技有限公司2000多平方米的展厅里，展示着40多台款式各异的跑步机，每年这里约有1/4的跑步机新老交替。
所以来展厅的参观者会发现，头一次来还是放在最中心位置的跑步机，第二次见时已经放在边上，之后越搬越外围，最终消失。 荣顺科技CEO潘荣望说，没有新产品就没有市场，我们时刻在创新，每年开发十款左右新机型，转型升级的过程只有依靠科技创新不断投入。
荣顺主产跑步机等健身器材，产品有内销、有出口。落户新区后，跑步机项目产值年均增长50%。软件、硬件、设备，是荣顺唱响的创新 三部曲 。
创二代 潘荣望主修经济管理，2014年从美国留学归国后，便一直深挖年轻一代对运动健身的需求。在他看来，如果说家用跑步机1.0时代，是提供一台能够跑步的机器，那么2.0时代，将不再局限于打造一件冷冰机械，而是加入互联网思维，以用户体验为核心，智能化技术升级，实现个性化定制。
大脑 ，成为跑步机智能化中的重要一环。潘荣望打开了他手机中的Gfit APP：这款自主开发的软件，可与跑步机连通，实时监测和记录用户心率、体脂数据等， 能帮助用户更有效率地进行锻炼，包括怎么跑、怎么控制节奏。
据介绍，荣顺每年科创投入高达3000万元，其中软硬件研发2000万，设备技改1000万以上。这些换回的将是会 思索 、更 聪明 的跑步机，机械细节精益求精，产品结构逐步优化。
滋滋滋 昨天在荣顺7条生产线上，随着焊枪带来一阵火花飞溅，50多台焊接机器人挥动手臂上下翻飞，抓取、抬举、焊接、放置，一气呵成。每日有3000台跑步机，从占地13万平方米的新区厂区下线发往全国。
关键词 技改
不 傍名牌 的品牌企业
脱衣，换鞋，戴头罩，穿上防尘衣，净手、酒精消毒，风淋室内出风装置对着人一阵猛吹 全封闭、恒温、控湿，进入金华市伸华包装材料有限公司的生产车间，足足四道 关卡 ，无尘要求堪比医院手术室。
为何如此严格？因为这里的包装是食品级。6月24日，刚从海外洽谈回国的董事长滕根清，带着记者在访客通道透过玻璃墙参观生产车间。
伸华包装占地50亩，是国家高新技术企业，专业生产塑料软包装。说起这家企业，也许很多人并不熟悉，但它的产品，我们天天见，如瓜子袋、吸嘴袋、豆奶袋、贴标袋、卫生用品袋、方便面碗盖盖膜等。该企业都有不错的市场占有率。目前，伸华已和亿滋、雀巢、日清、中粮、恒康、康师傅、洽洽等国内外50多个知名品牌达成合作。
不 傍名牌 做强企业品牌是伸华包装的成功之道。看似普通的包装，背后大有名堂，隐藏的工序非常多。伸华产的一张方便面碗盖盖膜，由六、七层膜无缝粘合在一起，而每层膜的性能都不一样。诸多名牌厂家与伸华包装深度合作，看重的是其产品的高技术含量。
2015年落户新区，伸华产业做得越来越大，但员工却越来越少了。 我们去年有330多名工人，今年只需270多名。 滕根清说，因为很多活都由机器干了，而且干得更快更好， 效率高，节省了不少人力。
在伸华2.5万平方米的生产车间，不断迎来 新成员 ：无溶剂复合机、自动冲盖机、自动压嘴机、自动品检机 6000多万元投入，这些机器可谓 劳模 ：精度高，精确到微米，质量也很稳定。
例如，在制作吸嘴袋时，注塑和压管是两个重要环节。注塑，指的是将塑料颗粒融化注入到模具，生产出吸嘴、旋盖。以前，用普通机器注塑，一台机需要有1个人操作，而全自动机器，10台仅需一人，伸华1500平方米的注塑车间，只要两个人工岗位。在压管环节，机器效率也很高，是人工的4倍。
滕根清坚信，市场唯一不变的法则就是永远在变。 技术改造、产品创新丝毫不马虎，我们开发新产品，进行工艺改造，每年研发投入占营业额4.2%。 伸华的下一个目标，是推进股改上市，今年的 小目标 是迈入2亿元大关 产值从去年1.53亿提升到2.2亿。
关键词 深耕
高 亩产 的迪士尼供货商
位于金义交界的金丰塑料厂，名字其貌不扬，而关于这家企业的两个数字，却让人印象深刻 8与2600。前者说的是金丰的占地面积，8亩；后者是金丰去年创造的产值，2600万美元。真是小地盘大个头！
在金丰塑料厂，形状各异、色彩多样的软体玩具吸引目光，软软的触感舒适，让人爱不释手，其中还有在全球颇受欢迎的绿巨人、钢铁侠等形象玩具。 这是专供迪士尼的。 负责人杨筱春说。
近20年深耕发展，金丰玩具90%外销，早已经成功闯入欧美高端市场。如何与迪士尼结缘？这得从杨筱春的创业故事说起。
玩具不会过时，只要有小孩的地方，就有玩具。杨筱春深信这一点。2002年，他做起玩具生意，选择了一个偏门 软体玩具。当时生产这类玩具的人不多，杨筱春是吃 头口水 的那一批。
2004年，为了扩大市场，杨筱春第一次参加广交会，没想到效果出乎意料。 人山人海。 杨筱春的展位前围满了人： 软体玩具少见，大家觉得稀奇，咨询、下单的人很多，我连中饭都来不及吃。
当时的情景，杨筱春记得很清楚。就在那一年的展会，他认识了一位美国商人，并由此打开迪士尼大门。 客人看中玩具品质，很感兴趣，订了几个货柜的订单。 杨筱春说，后来合作越来越多，规模越来越大， 他拿下迪士尼版权，成为品牌授权商后，委托我生产软体玩具，金丰成为迪士尼软体玩具生产商。
环境多变，发展必须求变，金丰早已在转型升级的路上。早在8年前，杨筱春自行研发了一套自动充气生产流水线，替代人工充气。人工充，每个玩具充的气各不相同，而自动充，由于充气时间、气压等一样，充气大小基本一致，人工成本大幅减少。设备改进如此，产品创新亦如此。别看是小小的玩具，背后每一个部分的推陈出新，都考验着实力。
记者看到，金丰一些软体玩具设置了功能，震动一下就会发光，还有的类似乐高，将一个个小球由挂钩相连，拼成各种造型。杨筱春说： 我们一方面严把质量关，用料讲究，安全、环保，标准达到 食品级 ，另一方面通过创新告诉用户，其实可以这么玩，原来可以这么好玩，寓智于乐。
近期美国提出对中国商品加征关税，让杨筱春倍感压力。他坦言受到冲击较大，但同时也有信心： 还是让好产品 说话 ，只要主动拥抱变化，做好产品、走好转型，就有市场，有出路。