对话GYENNO One任康: 吹毛求疵造就众筹奇迹

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4月22号Gyenno One手环悄然登陆全球第三大众筹平台Pozible, 却以黑马之姿吸引了大多数人的关注，30秒内达到1万众筹目标、1分钟达到2万众筹金额……截止到目前已近50万众筹金额，这样的一款手环团队都干了些什么，来看Gyenno One创始人怎么说。

很多人很好奇Gyenno One怎么会在上众筹，后者虽然是全球第三大众筹平台，但刚进入国内市场，其知名度一时还比不上点名时间、众筹网响亮。创始人任康很坦白地表示 “ 和Pozible创始人Rick Chen交流的时候，他说国外的固定思维是中国制造等于山寨制造，我本身也是个民族情结很强的人，我们都想改变这种局面，所以便想，One若真能承担如此重要的使命，倾情一试也无妨。 ”

小编听后有点小疑惑，问他还有别的理由吗，比如是不是因为One的气质跟Pozible平台比较搭，抑或他们突然想瞄准海外市场了？“没有，当时没想这么多，Pozible对我们来说是一个陌生的世界，但我们却愿意尝试。”

都说有志者，事竟成。这话套在Gyenno One众筹上一点也不为过

任康是个偏执狂爱好者，他固执地认为产品从打开的那一刹那就要给人创造一种的感觉， 所以就连包装盒都找了之前给索尼、三星代工过的顶级包装盒公司。当然更难的是产品本身的细节处理，之前手环机芯和腕带之间的结合不良逼着他们尝试了“不同材料的一体成型技术”；后来为了呈现渲染图的效果，手环界面玻璃最后使用康宁大猩猩3代……每一次任康看到一点不满意的细节就要逼着自己改到满意为止， 最后的结果就是任康有近半年的时间都是每天工作18小时，每周工作7天的工作狂模式。

期间任康还谈到了一个有意思的细节，之前One手表在点名时间上预热了一个月，聚集了1500多名狂热粉丝，但是4月22号突然开始在Pozible上众筹时，任康并不知道怎么很好地把消息传递到这些粉丝， “爱粉心切”的他就一个一个地私信通知，告诉他们自己产品要来Pozible众筹了。

“众筹结果这样圆满我们真没想到， 我们的粉丝都是个人支持者，也没有哪个客户一个人下大单， 真的可能是前期的付出得到了回报”。

CEO号称绝不跳票

众筹之后最大的问题就是发货了。我援引之前 《》 的一段文字“Gyenno One手环是具备量产条件后再开始进行众筹，据悉目前已经具备日产1000台的产能，CEO号称绝不跳票”，我问任康为啥敢如此保证？

“之前在IC领域、传输层解决方案领域积累了不少供应链资源和技术经验，也结识了不少情投意合的代工厂商，现在我们想做一个硬件产品，难度可能比纯互联网公司的同行要小， 所以我们很幸运”

养兵千日，用兵一时，也许这就是One应对硬件跳票问题的对策。另外在小编看来，一个华为出身，团队里还有很多前华为同事和技术牛人的创业公司，他们的公司基因已经在那里了，用技术说话，用实力说话，纵使不休不眠也不会轻易食言，这样的公司想跳票？得先过自己那关。

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