Acquire 成立 25 周年社长专访：不忘初心 直面挑战
编者按:在日本游戏业界里形形色色的游戏厂商中，总有那么一些独特的中小型开发商，他们或是拥有独树一帜的绚丽美术，或是在某一特殊领域上有着极高的造诣和丰富的经验。Acquire 也是其中之一，他们在日式和风动作游戏这一门类下贡献了大量经典的作品，也是这一领域的佼佼者。在 Acquire 诞生 25 周年之际，《Fami 通》编辑特地对 Acquire 社长远藤琢磨进行了专访，让他为我们讲述这家孕育了《天诛》和《侍道》等人气作品的公司是如何从零到有，并艰难转型的。
翻译：猫村ノ村長编辑：Bluestoon
本文基于篝火营地与日本《Fami通》独家授权协议，转载请征得同意。
在初代 PlayStation 诞生的 1994 年，梦想进入游戏业界的远藤琢磨与两位朋友一起创立了 Acquire 有限公司，并在 1998 年重组为股份有限公司。在同一年还推出了百万销量的作品《天诛》，从此在业界闻名。在创立 25 年之后，Acquire 依然持续活跃着游戏业的第一线，我们就此采访了与公司一同经历过这段历史的董事长远藤琢磨。
远藤琢磨
Acquire 公司的社长，同时也依然奋战在游戏制作的第一线，代表作是《天诛》、《侍道》和《勇者别嚣张》等。目前在新作《1 Hour War》中负责进行程序的开发工作。
不执着于和风动作游戏，要成为涉猎广泛的游戏公司
—— 12月6日，Acquire 迎来了创立的 25 周年。回顾创立至今的日子，你最直接的感想是什么？
远藤：可以说是看似很长，实际很短的 25 年，转眼就过去了。最开始我和朋友一共3人建立公司的时候，连招人非常辛苦呢……从《天诛》和《侍道》大热之后，才有好多人来求职（笑）。
—— 你在创业之前是在做什么呢？
远藤：就是大学生。当时还没有独立游戏这种说法，不过我也参加过类似独立制作的活动。除了自己做游戏来玩，有时候也会参加比赛。
—— 学生时代你好像很喜欢游戏。立下成为社长的目标也是那个时候吗？
远藤：不，我初中的时候就想成为游戏公司的社长了，我当时很憧憬 Chunsoft 的中村先生（中村光一。现 Spike Chunsoft 董事会长）。
—— 原来如此。
远藤：《Fami 通》的前身「Login」也对我产生了很大影响。我在上面读到了 Soft House 是在一间公寓的橘子箱上放着显示屏开发游戏的文章，那时就觉得「啊啊，这样真好！」。于是我就下决心想要成为游戏公司的社长。
—— 诶诶！Login 时代我们采访 Soft House 的时候，他们还说「想赶快换个像样的办公室」呢（苦笑）。
远藤：我反而憧憬的是橘子箱上放显示屏的环境，但建立公司的时候也和理想中的并不一样。租借的场地就是普通的办公室，和我学生时代想的 Soft House 有些不同（笑）。
——（笑）。公司创立后最先制作的就是 1998 年发售的《天诛》。对 Acquire 来说这就是最初的起点吧？
远藤：是的。我们不管是现在还是从前都怀着制作新东西的强烈愿望。当时活用 3D 空间的游戏非常少，很多游戏外表虽然是 3D 的，游戏性却是沿袭 2D 的方式。我们一直在思考能否制作一个在 3D 空间中一路潜行，将敌人打倒的游戏，当时花费千辛万苦制作出来的就是《天诛》。
—— 《天诛》的大目标就是实现活用 3D 空间的游戏性，对吧。
远藤：是的。我们在进入游戏的多边形时代后，好好活用 3D 空间的意愿就很强。在持续的试错之中，唯一提供参考的游戏便是初代《古墓丽影》（1996年发售）。我们在看到这个游戏的时候非常感动，也很受启发。
《天诛》
—— 《天诛》大热之后，2002年又发售了《侍道》，2005年则是《忍道》，好像一直都是和风动作游戏啊。
远藤：能继续制作和风动作游戏，也多亏《天诛》在全球卖出了 150 万份。为了完成新的工作、招募优秀的开发人员，我们决定继续以和风动作游戏来一决胜负。不过如果只做和风动作游戏，员工们也会厌倦。尽管好多人和我说过想要做其他类型的游戏，但我们还是坚持在做和风作品。当时我告诉大家要多看时代剧和大河剧来进行研究，但渐渐地会去认真看的工作人员也变少了（苦笑）。
—— 和远藤先生的想法相反，工作人员积极性不足啊。
远藤：这时候我们就尝试着再回到初心。原本《天诛》就是从「想做新游戏」这个角度出发的作品，我也觉得被过去的成功所束缚不是什么好事。作为新的挑战诞生的就是《勇者别嚣张》（2007发售）和《剑与魔法与学园。》（2008年发售）。
—— 这些作品的成功，对于 Acquire 来说是一个大的转型期呢。没过多久，2011 年你们又推出了自家品牌的作品《秋叶原之旅》。
远藤：《秋叶原之旅》是在我们刚好搬到秋叶原的时候制作的游戏。虽然我们制作过很多个动作冒险游戏，但难得把公司搬到了秋叶原，就有了「做一个以这个街道为舞台的游戏也挺有意思的」的想法，从而开始了《秋叶原之旅》的企划。
—— 这部作品也动画化了呢。
远藤：这个动画是全权交由池畑监督和 GONZO 制作的。我们怎么说也是个游戏公司，也不想对不同领域的事情在细节上指手画脚。
—— 然后近年来你们也担当了《八方旅人》和《致全人类》等作品的开发。在以往开发的作品中，有哪个让你们印象深刻的吗？
远藤：每个作品我们都是用心做出来的，如果要选出第一名，那还是我自己监督的《天诛》吧。我还记得受到动视方面的邀请，跟他们一起去了不少地方。
—— 你还有什么觉得很开心的回忆吗？
远藤：自己参与开发的游戏热卖的时候我很开心。最初运营的《Road To Dragons》成功的时候，社内还开了派对，最近的话就是《八方旅人》也热卖了。果然得到许多人的评价我会很开心，用户们的反响也是一种鼓励。
—— 那相对的，有没有什么辛苦的回忆呢……。
远藤：说实话，这 25 年来我一直很辛苦。特别是我们经常会超出预算地努力制作，所以总是陷入预算见底的危机情况……。《Road To Dragons》推出之前，公司已经有些摇摇欲坠了，所以多亏《Road To Dragons》的热卖让我们逃过了一劫（苦笑）。
—— 没想到火爆作品的背后居然有这样的故事……以远藤先生的立场出发，是不是该在预算用完之前阻止大家呢？
远藤：是的，员工也经常这样说我（笑）。我第一次将作品交给部下来制作是《侍道》，那时就感觉到了自己不参与开发的同时支援他人，真的非常困难。我能理解开发者的心情，再多一些资金的话就能做好我也懂。但是，我不得不阻止他们。也正是这一点让我很苦恼。
多年来的梦想终于实现，《侍道》新作登场！
—— 今年也发布了时隔 9 年之后《侍道》又即将推出新作的消息呢。
远藤：虽说是「外传」，但《侍道》能推出新作，我们还是非常高兴。我们多次对发行商 Spike Chunsoft 暗示想要推出新作，但樱井社长（樱井光俊。Spike Chunsoft 的董事长、社长）总是不点头（苦笑）。在这时，我们才拿出了别的企划，樱井社长又对我们说「那用这个企划来做《侍道》吧」。
—— 《侍道外传 刀神》是以其他游戏的企划为基础进行开发的啊。对于远藤先生你们来说，这算是意外的惊喜呢。
远藤：是的。原本《侍道》就是纯动作游戏，我们觉得它的缺点就是游戏内容少、游玩时间短。在这时，我们通过做《Road To Dragons》和《Divine Gate》两款游戏，再次认识到「RPG果然很厉害」这个道理。这种类型既能保证游戏的内容量，玩家的反馈也不错。我们在《八方旅人》上也进一步积累了 RPG 制作的经验，于是在制作和风 RPG 这个想法的基础上，加入了砍杀的要素。
—— 《侍道外传 刀神》的发售日定在了 2020 年 2 月 20 日。开发进行得是否顺利呢？
远藤：负责开发的工作人员正在边哭边努力着（笑）。接下来只要多人游戏部分进展顺利的话就没问题了，但全球同步发售这一点，在让人高兴的同时也是很大的压力。我觉得应该是能按照预定日期发售的，但万一发售日延期的话，我只能给樱井社长「下跪致歉」了（苦笑）。
《侍道外传 刀神》
——（笑）。开发中有遇到什么困难吗？
远藤：总之就是 Spike Chunsoft 的要求非常严格！我们还被说过「砍杀游戏在全世界多如牛毛。这种水准在国外是行不通的」。Spike Chunsoft 曾经将很多海外佳作进行了本地化，比如《巫师3》和《方舟》等，经验非常丰富。因为国外游戏的预算和开发规模与我们完全不同，所以说实话与他们相比真的非常严格，但我们既然被说了「这样不行」，那就不得不上了。游戏与最初相比，整体质量提升了很多，我觉得喜欢动作游戏的玩家也能得到满足。
—— 能感觉到你们的努力。作为动作游戏来说做得这么认真，但价格却控制在略低的 3980 日元档位，确实也很令人高兴。
远藤：《侍道外传》本来只打算推出数字版，所以我们也预计价格会设定得比较便宜，但最终的这个价格我们自己也很吃惊。说实话，卖得太便宜了（苦笑）。《侍道外传》也投入了很多成本，如果卖不出去的话就无法回本了。不过对于玩家来说，这应该会是一部物超所值的作品。虽然标题写的「外传」可能会遭人误会，但本作的内容量十分充足，也有很多《侍道》系列粉丝看到了能会心一笑的梗。
—— 非常期待实际玩上这部作品！如果《侍道外传 刀神》获得好评的话，是否序号作品「5」也有可能公布？
远藤：如果大家觉得「Acquire 做的和风动作游戏很有意思」的话，也有可能成为《侍道》系列复活的契机。为此，我们也在努力提升《侍道外传》的质量。
《侍道外传 刀神》
—— 顺带一提，如果出「5」的话，有什么想要挑战的事情吗？
远藤：最新作的构想早已推敲过了。具体内容我不便说明，但有一点，我还想制作更像开放世界、类似箱庭风格的《侍道》。以往的作品都是分为多个区域的，所以我想把地图做得更接近开放世界。《侍道》系列的隐藏主题便是「自由度」，这样也能进一步实现这一点。虽然我希望「5」朝着这个方向开发，但如果我说是完全的开放世界的话，可能会引人遐想，所以还请将它看作「半开放世界」（笑）。
—— 确实，给开放世界下定义很困难。可能会有人想成国外的 3A 级游戏呢（苦笑）。
远藤：如果太过广阔，往往会成为纯粹在移动的游戏。为了大家能尽情享受游戏，我想准备一个比前作还要大的半开放式箱庭，让玩家能够体验到自由度更高的《侍道》。
—— 是像还未发售的《对马岛之鬼》那样的吗？
远藤：刚看到那个作品的PV的时候我真的非常不甘心。我只想说「索尼快给我们下订单啊！」（笑）。
如何让 Acquire 之名广为流传?
—— 最后我想问问 Acquire 今后的发展方针和计划。首先，我们来谈谈《剑斗士》系列的新作吧。
远藤：《剑斗士 X》是以 2010 年发售的《剑斗士：起源》为基础，进行的完全重制。本作不仅会大幅度增加剧本容量，在开发中也使用了用于开发《八方旅人》的虚幻引擎，可以说有完全新作那样的高质量。
《剑斗士 X》
—— 开发《八方旅人》所积累的技术经验也活用到了《剑斗士 X》中了呢。发售日大概会在什么时期呢？
远藤：《剑斗士 X》也有计划面向全世界的玩家，所以我们正和海外的游戏厂商合作进行开发。我们预计在 2020 年内发售游戏，但也能马上对应 PS5 的架构，所以只要索尼互动娱乐允许的话，我们也想在 PS5 上推出本作。
—— 也就是说开发进行得很顺利呢。在开发《剑斗士 X》这样的高质量游戏的同时，开发《废品收集战》（2019年）也积极地启用了很多社内的年轻开发者。这是出于什么意图呢？
远藤：就算进了游戏公司，从游戏开发之初一直跟进到最后也是难得的机会。运气不好的话，有人进公司 3 年都还没有完成作品的经验。《废品收集战》本来就是从社内设计比赛中杀出重围的企划，原本就不是大规模的作品，我就尝试着交由以年轻人为中心的制作组来负责开发了。在「经历从企划立案到完成，以及发售」的这个层面上来说，这是一部很有意义的作品。虽然企划的立案者发现没预期中卖得好，觉得非常可惜。
—— 12 月 5 日和 6 日的 2 天里，为了纪念 25 周年，你们会实施《废品收集战》的 250 日元纪念折扣活动，新的粉丝应该也会增加吧。
远藤：游戏本身是很有趣的，希望借着这个机会能有更多人玩到，如果能调动年轻开发者的积极性就再好不过了。不管怎么说，今后我们还是会多多进行《废品收集战》这样的小规模尝试的。
《废品收集战》
—— 招募合作公司的《1 Hour War》也是新的试验性作品吧？
远藤：是的。《1 Hour War》里我又重出江湖，担任了服务器编程的职位，不过游戏类型成了 SLG。游戏会尽可能地接近实时操作，参加游戏的玩家决定自身行动后，角色就会立刻出动。由于会持续进行 1 小时的大规模战斗，所以起名为《1 Hour War》。游戏给人的印象应该会像是多人游玩的国际象棋。因为 FPS 已经有了大逃杀类型的作品，但 SLG 却还没有实时操作和策略战术相结合的作品，我们就想招募合作公司尝试制作这样的游戏。
—— 从我得到的资料来看，上面写着这是一款最多可以进行 100 对 100 的大规模 SLG......
远藤：对不起，100 对 100 说的太夸张了！（苦笑）。从技术上来说的话，100对100是可以实现的，但从游戏的平衡性角度考虑 30 对 30或者 50 对 50 比较好。
《1 Hour War》
—— 像开发《天诛》时那样对新事物的挑战，今后也会一直持续吧。
远藤：我们就算过了 25 年也不会忘记挑战精神，这点我很自豪。今后我们还想做出更多 RPG 的热门作品，来改变大家的印象。证明我们不只是会做动作游戏的公司，RPG 也可以做得很好。
End