义乌市场转型升级研讨会：打造实体市场命运共同体
中新网金华12月29日电(记者 奚金燕)实体市场的“寒冬”比人们想象的来得更早。在电商冲击、市场饱和以及成本上升的“三重冲击”之下，曾让中国人引以为傲的实体市场何去何从？12月29日，义乌市场转型升级暨“义乌中国小商品城”商标品牌发展研讨会召开，来自国内22个省市区的工商部门、市场代表聚首，共探新形势下实体市场转型升级的方向、路径。有业内人士在会上指出，市场的转型必须在平台上做文章，在功能定位上，要从交易中心向定价中心转变；在发展内容上，要向品牌化、标准化和规范化发展；在合作模式，要走抱团协同“走出去”的路子。
实体市场迎“寒冬” 抱团取暖共话转型之题
浙江，这个富有活力的省份，诞生了国内最早一批特色分明的实体市场。有民谣形容道：“永康一只炉，义乌一只鼓，东阳一把刀，浦江一串珠”，“一只鼓”指的就是义乌中国小商品城。
截止2014年底，浙江省已登记商品交易实体市场4321家，全省实体市场实现交易总额1.95万亿元。“2015年度中国商品市场百强”榜单中，浙江市场就占到了40席。
然而随着互联网时代的阔步到来，在电商冲击、市场饱和以及成本上升的“三重冲击”之下，国内一些实体市场却迎来了倒闭潮。对此，国家工商总局相关负责人分析表示，从横向比较来看，各地市场发展水平参差不齐，相当多的市场仍处于数量扩张、粗放型发展阶段，流通效率低，经营成本高的问题突出；从规划设计方面来看，国内市场空间布局不合理，城乡发展不均衡。而在功能定位方面，综合类偏多，专业类不足，“同质化”趋势严重，发展前景堪忧。
在行业洗牌之际，义乌市场转型升级暨“义乌中国小商品城”商标品牌发展研讨会顺势召开，来自国内22个省市区的工商部门、市场代表聚首，共探转型出路。
作为实体市场的先行者，义乌中国小商品城在三十多年里，走出了一条“莫名其妙、无中生有、点石成金”的发展之路，每年都有近50万的采购商从世界各地赶到义乌，每天都有近2000多个集装箱从义乌发往全球200多个国家和地区。
在研讨会上，浙江中国小商品城集团股份有限公司董事长朱旻分享了转型之道。在朱旻看来，互联网时代，不论交易方式发生何种变化，交易的本质依旧不变，“为此我们在任何条件下，都要强化巩固自身的商品优势，而非削弱和淡化。”
“转型是商品交易市场的出路，市场的转型必须在平台上做文章。”对于实体市场的转型方向，朱旻认为，在功能定位上，要从交易中心向定价中心转变；在发展内容上，要向品牌化、标准化和规范化发展；在合作模式，要走抱团协同“走出去”的路子。
为坚持品牌发展之路，义乌中国小商品城在国内开创品牌化运营先河，是国内商品交易市场中首个获得国家工商总局驰名商标认定的市场，通过法律途径遏制国内各地杂乱无章以“义乌中国小商品城”及类似文字为名损害原创品牌利益的经济行为；在信用建设方面，义乌通过多年来摸索，建立起了一套符合商品交易市场信用特色的信用监管模式，以强大的信用软实力保障了市场的持久繁荣。
正是坚持这样的品牌保护和诚信发展之路，在三期叠加的经济新常态下，义乌今年外贸出口仍呈现逆势增长，电商生态欣欣向荣，进口市场卓有成效。
加快“走出去”战略 擦亮做优商标品牌
近年来，义乌不断加快走出去步伐，开展“市场万里行”等活动，在日本大阪、阿联酋迪拜、江苏南通、黑龙江尚志等国内外数十个地区举行推介会，推广义乌市场和义乌商品。
同时，作为义乌市场网上平台的“义乌购”也开展“合计划”，积极推动市场销售和展示窗口前移，与山东、安徽、云南等国内省市以及澳大利亚、日本、俄罗斯、哈萨克斯坦、德国等国家地区开展合作，促进义乌市场与外地市场、境外市场的无缝对接。
借助这些网络，义乌市场利用自身品牌优势，将义乌市场成功的管理理念、管理方式、信用建设等与义乌的小商品一起，“打包”成为代表义乌市场发展模式的“金牌产品”，为其他市场提供参考和借鉴，并转化成为推动转型的强劲动力。
研讨会上，义乌中国小商品城为宁夏银川市场、山东金田阳光集团、新疆君豪义乌中国小商品城等多个品牌合作市场进行了“义乌中国小商品城”品牌授牌。
“携手义乌购是我们的不二选择。”山东金田阳光集团负责人坦言，目前宏观经济形势错综复杂多变，在电商浪潮冲击之下，零售市场经营份额急剧缩水，“虽然批发业务所影响不大，但要继续增加经营份额却显得越来越吃力，我们迫切需要网络推广，提升市场竞争力！”
经过充分的市场调研，最终，山东金田阳光集团选择与义乌中国小商品城合作。在该负责人看来，“义乌小商品牌闻名全球，拥有着绝佳的商品优势、网络优势和管理优势。”该负责人表示，通过与“义乌购”的合作，如今金田阳光的知名度和影响力有了大大提升，下一步将继续携手义乌中国小商品城，导入跨境电商业务，打开销路。
本次研讨会由国家工商总局市场经济监督管理研究中心、浙江省工商局、义乌市人民政府联合举办。金华市副市长、义乌市市长盛秋平希望，各地符合条件的市场，与义乌中国小商品城在品牌、资本、管理三个方面开展合作，充分整合各方的特色和资源，特别是利用义乌市场在国际贸易综合改革试点、内贸流通体制改革试点以及融入“一带一路”建设开通义新欧铁路等方面的独特优势，分享义乌市场的发展红利，来推动当地市场的转型提升和繁荣规范。(完)