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100人讲述失败 裁员 被骗 坚持 哪句话击中了你?

好句子 2018-06-15 03:39:09
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燃财经(ID:rancaijing)原创

作者 | 燃财经编辑部

编辑 | 魏佳

你有没有总结过自己的2019?

这100个人总结了。上周,燃财经推出年终策划“100个2019”,100位受访者在6篇文章中向我们吐露心声,讲述了他们在2019年的100个故事和100种人生。

其中有16名创业者,解散了自己亲手创办的公司,有的人在回家路上忍不住大哭,有的人觉得像是做了一场梦,但身上的一百多万债务提醒着他,他确确实实是经历了一场失败的创业。

其中有16位员工,经历了一次或者多次裁员,有的人转正后刚给朋友发微信说“已成功上岸”,十天后就收到了裁员通知。也有的人内心强大,认为“被裁了,才能停下来想想为什么这么拼”。

还有18人反思了自己在2019年被坑的经历,躲过了裁员和996,却没躲过培训机构跑路、加盟代理骗局、贷款理财陷阱……我们走过最多的路,可能是别人的套路。

2019年很难,但也有人稳扎稳打,收益颇丰。17位创业者分享了在寒冬中致富的故事,深耕、坚持、不靠外力、重视用户、缩减成本,是他们的关键词。

这一年算不上美好,但“比金子更宝贵的是信心”,16人向我们诠释了什么是坚持:在同一天遭遇人生大喜大悲,依然没有离开工作岗位;在中年压力之下,义无反顾向前冲刺;被误诊为癌症,选择用“剩下”的时间追逐梦想。

最后,还有17人分享了在2019年的成长感悟和对2020年的展望。2019年的艰难,并没有浇灭他们对2020年的希望。

这一系列文章发出后,累计阅读量已达数百万次。很多粉丝在后台留言,说在这100个人身上看到了自己的影子,也开始总结自己的2019,展望更好的2020。

以下是“100个2019”的精编浓缩版,站在一个新十年的开端,燃财经希望能为更多人带来勇气和收获。

再见,我亲手创办的公司

@王辰昊为了节省开支,一年换了5次办公室。为了发工资,我到处找朋友、找亲戚借钱,最后还向被裁掉的前同事借了一笔钱。

@石冶我老婆在我创业最困难的时候怀孕了,而我当时已经给自己发不起工资了。

@傅奕铭公司刚成立时,周围的人会对你阿谀奉承,倒闭了之后,一些人会来讽刺你或者装事后诸葛亮,你越反驳,他们觉得你越失败。

@Edward最差的时候,不光是被供应商拿着菜刀追着要钱,还被员工堵在办公室里面不让走。

@吴秀易不得已要裁掉老员工时,他们主动说第二天就离职,不要赔偿。

@Mike创业算是对平庸人生的反抗,很残酷,但让我变得更踏实。

@杨璨身上背着的一百多万债务提醒我,我确确实实是去创业了,而且也失败了。现在回过头看,一腔热血的执念也许才是创业路上的最大阻碍。

@王铭铭走到这一步,我的感受就是四个字:愿赌服输。

@张震当整个大环境被蒸干了,所有的风险和问题都会暴露出来。

@张洲之前开年会,每次都承诺的出国团建一直没兑现,这次在公司倒闭之前终于实现了。

@六六比起那些被套路贷坑到血本无归的人,我觉得创业失败也不算太惨。

@程禹如果没有(电子烟)禁售令突然袭击,我们还有足够的时间冲一冲,但是没有如果,晚了就是晚了。

@宋梓雯他们从老家来投奔我们,以为一份工作可以干一辈子,但是在北京创业就是这样,快进快出。

@冯冬为了压低物流成本,我和派货站的负责人喝酒喝进医院,为了得到农牧局的购销补贴,我对几个副局长鞍前马后,唯一没干的就是去剥削农民。

@羽帆到今年2月,创始人对我说,“要不你也先撤吧”,我才知道自己其实是个“假合伙人”,被清退了。

@万萧我们这种创过业的人,不可能再去打工了。

对不起,我被裁掉了

@原思远我什么都还没学到,从进公司开始就被迫贴上了派系标签。创意总监抹杀我们的创意,客户总监玩内斗,销售总监吃回扣,出了问题,把唯一干活的技术总监拎出来了。

@东东从银行转行互联网,两年被裁两次,我是没赶上好时候?说来讽刺,我离开的日子就在公司敲钟后的几天。

@张辉如果有机会选择,我肯定还是会离开。OYO这种公司,对于自己的职业道路说不定还有抹黑效果。

@张岩被裁的前一天,HR还给我加薪了。

@程旭公司没了,人被裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员。

@薛峰以前负责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我。

@马晓天每天早上按时打卡,然后去天台一坐就是一天。一个月时间,我通关了《塞尔达》,读完了阿城的《棋王》和郦波的《风雨张居正》。

@林琳借给公司十几万,别人被裁员,公司希望我自己离职,我根本不敢走。

@王庆熬过了6个月试用期,还给朋友发微信说“已成功上岸”。没想到,刚转正10天,我就被裁掉了。

@原鸿副总拿着离职协议对我说:“你走人,公司赔付你一个月工资。”我拒绝,和另一个同事决定申请劳动仲裁。当时的想法是,就算拿不到钱也要恶心死他。

@张锋被裁了,才能停下来想想为什么这么拼。

@阿莱克斯直属领导安排HR给全公司发邮件通报开除我的消息。走投无路时,我甚至联系了前女友帮我内推。

@Kevin被裁后,第一次面试,恰巧遇到老板被警车带走。

@圆圆面试时所有HR都问我打算什么时候要孩子?

@张洲裁员让我增加了一个人生感悟,就是“患难见真情”。

@李翔裁掉不相关的人无所谓,但要裁掉自己亲手招来的人,总要不停告诉自己心要狠。

寒冬里,我赚到钱了

@李佳佳人足够自信时,自己就是品牌。

@李想在非洲创业始终没有根,原本公司可以更大更好,但我没有动力把它做成百年老店。

@王彪黄金地段就那么几个,所有品牌都想挤进去,我们光沟通就花了半年多时间。

@卢庆雄追不追风口其实没那么重要,只要深耕坚持,总有一天会做成。

@姜林因为市场份额抢占得太快,很快被国内某巨头打压,我却很兴奋:“巨头居然要打我们这个小创业公司?”

@徐菲这个世界很大,读书只是路径之一,就像你无法理解,看起来很low的烤肠机,为什么会有那么多人买。

@林盛2019年我们还是把心静下来了,团队格外明白把事情做好、赢得用户、不太依靠外力发展,得来的喜悦更大。

@王振华资本是非常好的合作伙伴而不是衣食父母,自己做不好,每天死磕资本也没用。

@Jasper今年很多教育公司跑路,就是把预付费当成营业收入,我从创业开始就知道这个钱不能动,我更愿意用复利带动公司发展。

@钱丞丞今年挣了7位数,没什么秘诀可言,如果说有,就是把能裁的都裁掉,能外包的都外包,所有的事情尽量自己做。

@刘星我们没有刻意去踩风口,这两年《哪吒》、《流浪地球》都很火,他们会大量运用CG技术,我们反而是被风口砸中。

@大圣赛道残酷,逆水行舟不进则退,一下子被赶超就再也赶不上了。

@汪洋一个事情做得简单,才能做大。如果你觉得难,那一定是做错了。

@邓双成创业就是要善于抓住机会,所以我们今年新增加了直播电商业务。为了适应业务拓展,今年还从10万人中去筛选更适合的博主。

@McGrady一般情况下,我看好的球鞋,会拿10万、20万去押,甚至会拿上百万或者借钱去押。

@胡以战很多人说今年市场行情不好,投资没法做,但大跌的年份,正是做空的大好时机。

@阿朱危机危机,机会一定在危险之中。2019年就是支付行业的机会,裁员越多、公司越倒闭,我们的日子就越好。

没躲过套路,我被坑惨了

@Lisa我只有小学六年级文化水平,想靠学英语提升自己,没想到被坑走全部积蓄。

@晓雅办卡消费就是资产被绑定,迟早变韭菜。

@万新宝在现场看到易拉宝上东哥接受央视采访的照片,说要做无界零售,我二话不说就交钱了,后来才知道那些推广项目的人不是京东的员工。

@李倩虽然被坑了几十万,我还是对暴风TV这个品牌有一定的感情。

@林鹏举我当时也考虑过高收益、高风险问题,但觉得自己是内部员工,万一有风险,也能及时撤出。

@阿Q其实早在两三个月的时候我们就发现不对劲,但是已经上了贼船不好下,只能继续闷着头做。

@苏先生保健品还是想试试,万一有用呢,谁也不想吃一辈子药。

@张夏为了让我们的维权引发关注,我们甚至想过睡大街。

@梁景景甜品店变成小吃摊,不是我瞎搞,是品牌太坑人。

@胡隆军看到OYO酒店时,我觉得这种合作模式可能是新机会,像当年团购、外卖、网约车补贴大战一样,普通人也能从中获利。

@刘莉钱追不回了,依然被骗子牵着鼻子走。

@于凡社会像大海一样波涛汹涌,而我的经验只是来自于游泳池。

@月落都说做生意诚信为本,现实却是人心险恶。客户不仅没有给予承诺的赔付,就连11月的正常服务费也没给。

@王帅轻信了直播间的“兼职赚钱广告”,结果四天被骗近三万。

@张强家人买期货血本无归,我买二手车名下莫名多了贷款。

@Linda教育机构突然跑路,老师消失时,也能带着孩子消失啊!比起金钱损失,这是更可怕的事。

@海帆创造200万营收只给我5000块钱的死工资,提出要拿分红或加工资,就谈崩了。

@兜米酱坑了自己的不是别人,是做短视频网红的白日梦。

遭遇艰难时刻,我仍然在坚持

@徐柠创业只能成功,你已经没有退路。不能因为一两次失败就否定自己,灰暗了自己的世界,寒了家人的心。

@超越最遗憾的是,我老婆生孩子时,我在送快递没能赶回去,而就在那一天,我奶奶去世了,当时我几近崩溃。

@张博我现在不怕辛苦,只希望早日多赚点钱,回老家买房子,给父母分担压力。

@小马哥做中介之前,我把自己关在屋里半个月没出门,因为之前俯视这部分群体,但最后实在没辙。

@崔勇如果我对北京城的这份热爱和一份事业结合,那这份事业就值得我坚守,那一年,我办了书局。

@孙海铭当寒冬来临,很多人倒下了,很多人撤了,这种行业洗牌是好的,洗掉投机取巧者,留下真心做事者。

@何生最后店里周转不开,给工人的工资我也拿不出来,卖完所有东西,交完物业费,只剩下了几千块,负债近100万。

@陈龙落叶归根才是我的归宿,没有文化,没有一技之长,我父亲就是粮食经纪人,我最终也选择了粮食。

@温琳有段时间,我甚至觉得自己有了沟通障碍,不知道怎么和家长沟通。自我怀疑,自我否定消耗了我大部分的能量。

@曹林全今年年初有一天晚上,女儿突然跟我说,爸爸你不要跳楼啊,我说不会的,你放心吧,我会永远陪着你。

@许少为了留住员工,我甚至现在亲自接送员工上下班,让他们觉得工资虽然低点,但老板有人情味。

@祁建华日拱一卒,我觉得坚持做好自己的事,只比对手快半步,就是成功。

@赵静静每天都处在客人给差评的恐惧中,有的人笑着跟你说下次再来玩,谢谢你的照顾,出门就是一个差评。

@陈斌和合伙人磨合的过程就有点像开了个幼儿园,我每天要一边哄孩子一边创业,整个过程还是非常痛苦。

@咏聪在外人看来,我这家店是整条街最热闹的,招了200多个孩子,每人学费2万,我一定是躺赚,但账根本不是这么算的。

@吴笑那段日子我四处找朋友借钱,朋友们纷纷委婉拒绝,甚至找十几年没联系的发小,他给我发了个红包,写着“要好好吃饭”,当时眼泪唰地一下就掉下来了。

2019年的艰难,浇不灭对2020年的希望

@王振忠未来一两年内,随着产业结构优化,产业发展会越来越健康。

@邱懿武面向流量属性的反向产品设计和反向品牌创新,所有东西都可以再造一遍。

@纪年在业务底子比较靠谱的前提下,大数据、云、AI,上A股还有很大机会。

@刁盛鑫被裁掉的人不用担心,明年有大批的企业服务公司提供工作岗位。

@张烨秋新茶饮全国性品牌进入封闭期,区域龙头还有机会。

@张建富我从小店店主身上看到了“占领用户心智的营销”,这是一二线城市绝对学不会的营销手法。

@张建华因为号称是抖音第一个上新闻联播的创作者,虽然只有15秒,也值得我铭记一生。

@王昕昊寒冬也好,非寒冬也好,创业哪有没风险,还是应该从一开始就缩短资金回笼周期。

@孟谭冬天是一个洗牌的好时候,所有边际成本可以降低的事情,在资本寒冬中都是机会。

@吴华栋其实一家伟大的公司,它要解决的事情可能只是一个很小的矛盾。

@张洲创业成功是把每个环节都做到60分及格以上,才有可能成功。

@李镇江要允许自己在适当范围内多多犯错,只有自己真的经历了,才会变成真正的经验。

@魏铭松相对便宜的娱乐方式会被接受,低成本的休闲消费,会逆经济走势繁荣发展。

@刘阿甘2020会是比以往任何时候都更包容、都更踏实的一年。

@Joey要转型该交的学费还得交,早一步尝试,未来就能有更多竞争力。

@冯培华公司不盈利肯定是不对的,如果公司对用户有价值,利润是对你价值的回报。

@韩伟练内功比练外边那些噱头的功夫要好得多,下苦功夫一定会有收获。

*题图来源于Pexels。

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