人力资源管理：谷歌别具一格的人才招聘制度

人力资源管理：谷歌别具一格的人才招聘制度

谷歌需要一群创意精英来完成技术的研发与创新，围绕项目，以招聘创意精英为核心，同样打造了超常规的人员招聘与管理流程。

一、什么是创意精英

1、激情澎湃。创意精英的明显标志，是创意精英用心的最佳体现。

2、热爱学习。学习新知识，充实自我，是创新进步之源。

3、善于思考。要有洞察力、感知力、创造力。

二、别具一格的人才招聘制度

1、简历筛选

通过审核简历，对应聘者的身份加以了解，并将收集到的信息应用到之后的面试中。

2、面试官委员会

由面试官和产品经理组成的面试官委员会参与对应聘者的面试，既保证面试的专业性，也有利于选择适合不同团队的应聘者。

3、招聘委员会

招聘委员会通过面试官委员会提交的信息包，会同面试官共同商定录用的最终人选。

三、谷歌面试委员会

面试官委员会是谷歌公司为进行人员面试而专门组建的面试机构，该委员会由面试官和产品经理组成，面试官与产品经理在面试时技能互补，同时面试也计入产品经理业绩之中以增强其积极性。面试官委员会的工作原则：

1、产品经理必须参与不少于四次面试工作。

2、面试者接受面试次数不超过四次。

3、面试不超过30分钟。

4、打分不能模棱两可。

四、谷歌招聘委员会

谷歌公司专门设立招聘委员会对最终录用作出决定，委员会的决策以面试官委员会的面试信息包为依据，同样采用打分制，同时也有面试官参与最终录取，保证录取质量。招聘委员会的工作原则。

1、4-5人的小团队。

2、面试官司参与录用工作。

3、简介的面试信息包。

4、120秒打分时间。

有无缘无故的爱，没有无缘无故的恨，谷歌的成功，都源自其全部流程的创新是其持续成功的保障。