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对话红杉合伙人周逵:我们在湖北投了斗鱼和today

好句子 2014-06-13 21:27:50
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雷帝网 雷建平 5月28日报道

红杉资本中国基金合伙人周逵昨日在长江基金合伙人大会上表示,红杉资本已经在湖北有很多投资布局。

这些项目包括亚心医院、全棉时代、万全药业、斗鱼直播、today便利店等。

其中,红杉资本很早就投了斗鱼直播,如今斗鱼已成武汉的城市明信片,斗鱼嘉年华也正在武汉江滩如火如荼的举行。Today便利店则是武汉新兴的业态。

周逵说,投湖北创业者的这些公司,现在越来越多,面也越来越广,从创新的IT公司、互联网公司到消费类的公司。

2016年5月,长江产业基金已与红杉资本、联想、TCL集团(创投)、宽带资本及亚信数据五家投资机构签订协议,拟设立五只基金项目,总规模235亿元。

按照规划,五只基金的重点投资领域包括集成电路、新型显示、高端装备制造、云计算等战略性新兴产业。如今,长江产业基金已与红杉资本合作一年。

周逵表示,合作才开始,红杉资本希望与长江产业基金的合作是长久的,第一,合作时间长,第二,持久伙伴心态。未来还有产业方面延伸合作的诉求。

“比如,蔚来新能源只是开始第一步,在能源和汽车力气已足够大了,希望有更多这样的好机会。”

据悉,湖北互联网在5月底非常热闹,除了长江基金合伙人大会、斗鱼嘉年华外,小米CEO雷军还率领雷军系300多人的团队到武汉,顺为基金的年会也在武汉举行,一时间大咖云集。

以下是对话红杉资本合伙人周逵实录:

提问:红杉资本目前在湖北有合作吗?

周逵:我们投的公司有几百家,有很多企业总部在湖北,不在湖北的我也希望在湖北武汉建立他们的业务,他们有一些业务我们也会提不少建议和帮助。

提问:红杉和长江产业基金有合作,还有没有正在操作的可落地湖北项目?

周逵:湖北的创业者很多,但很多本身在湖北的公司也不少,我们刚刚投资亚心医院,这是武汉人非常熟悉的医院。

其他的像我们非常自豪的品牌叫全棉时代,很多年青爸爸妈妈会用这个品牌,非常出色,中国人做出一个超过进口品牌定位品质的消费品,非常不容易。

在武汉还早期投了一个海豚浏览器,一帮华工的同学做的,获得非常好的回报。还有安全服务公司极验证,也是华工的团队。

医药类的公司有好几家,像合全药业。还有家公司非常有意思的公司GHL,合全是全球医药创新和外包业务的老大,这是非常有分量的一家中国公司。

网红在斗鱼嘉年华

武汉的年轻人比较熟悉的斗鱼,也是最早的一家公司。武汉资本的today便利店,主要的业务在武汉。

我想,在湖北创业者投的这些公司,现在是越来越多,面也越来越广,从创新的IT公司、互联网公司到消费类的公司。

提问:请周总描述红杉和长江未来合作愿景?红杉能创造这么多的投资奇迹,秘诀在哪里?

周逵:对红杉来讲,秘诀谈不上,我们就是一个比较专注做事的企业,因为专注做事情就可能变得比较专业。

专心做事情我们最主要看重是两类机会,一类是创新带动的机会,创新带动主要是信息技术带来的机会,大家有目共睹这些年对生活产生的变化。

另外是消费需求提升,对各种服务的满意和不满意带来的消费机会,比方说服务业、教育、金融、文化和医疗,当然还包括更好的产品、更好的牌子,这些地方都是我们最主要的投资方向。

谈到跟长江产业基金关系,我们服务就两类人,一个客户是创业者,因为他们创造了巨大的社会和商业价值。第二个就是我们的出资人,他们支持我们创业,支持我们去做这件事业。长江产业今年是我们服务的客户。

我们跟出资人的关系实际上是希望长期的关系,比方说红杉在美国市场和我们合作的出资人,都是社会型的企业,教育、医疗等机构产业基金,平均都有30年合作历史。

在中国,像今天和长江产业基金的合作,应该说刚刚开始。在美国合作的时间超过30年,我们希望跟长江产业基金的合作也是长久。

第一,合作时间长,第二,长久合作心态。还有产业方面合作的诉求,比如,蔚来新能源只是开始了第一步,这一步在能源和汽车力气已经足够了,我们希望有更多这样的好机会。

提问:从今年投资形势来看,您比较看好哪些方向?

周逵:我们投资方向是专注,今年尤其专注在科技/传媒产业、互联网技术和大数据方面,产生这样的创业机会。

互联网特点是产业迅速聚集,新的创业机会很多,但产业迅速聚集的特点。美团和点评这两个公司最后走在一块,是在解决生活里面类似问题,走到一起是产业发展的规律。

我们是这两家公司的投资者,是创业者的最早期支持者,陪着他们走了那么长时间,是他们长期的伙伴。

互联网发展到今天,有很多说法,有上半场、下半场的说法,连接智能的说法,这几年改变了生活,也改变了自己的很多行为,生活有现实生活和虚拟生活。连接的话微信朋友圈为例,人的圈子已经是难以想像的有这么多的朋友,能快捷的去做交流。结果今天通讯、电子商务、物流、支付都变成基础设施。

什么叫基础设施?原先最炫、最酷的一些现在变成唾手可得。如果是新机会,创始者们在现在的基础设施去利用,去创造自己新的实业。

在这里面我们会关注更好消费体验,更好的内容,更好的品牌。比方说全棉时代,可以利用互联网迅速让全国的人都能知道它的产品,叫营销的能力,迅速让全国的人立刻买到它的产品,有支付、物流、电子商务的支撑,这是一个方向,我们觉得这里面有无数的机会。

另一块,还是服务业的改造,说改造或者说进步,比方说我们投资教育,教育是最传统的叫线下的服务业,像一对一的教育。

我们投资有一家公司vipkids,它现在招聘上万个美国老师为几十万中国孩子做一对一的辅导,这就是技术进步带来的变化,这家公司只有三年多的历史。

我举这个例子,在教育、金融、文化,在很多行业,传统行业,包括餐饮行业,都会产生非常快速的变化。

另外一个例子,摩拜单车,骑自行车是你生活中最普通不过的事情,你不用买车,mobike你随时都可以获得,随时都可以停,而且还便宜。这种在生活中的变化,这些都是我们投资的重点。

第三块,创业者,其实中国现在有一批新的创业者,一开始的创业,就像硅谷的创业者,他们的目的就是全球。中国的创业者不仅仅是在中国,像阿里、京东都是在中国做的这么大后希望延展海外。

有些新公司,像大疆和Ninebot,成立之初就心怀全球市场。中国创业者有一些新创业者有雄心和能力,是我们投资的好机会。

提问:红杉和创业者是怎么样的关系?

周逵:我们在中国投资将近500家企业,我们珍惜他的事业平台,是帮助他成功的一个角色。

第一,自我认知是创业者背后的创业者。第二,帮出招,帮他成功。第三,团队的合作,我们是创业者伙伴,也帮助他们找最好的伙伴,帮助他们找到最好的伙伴。

你刚才提到这么密集的行业里面,我们去做投资,然后我们又是跟他合作很长时间。照理说应该是很容易吵架的,但结果你可以看到,我们跟创业者的合作十几年时间里,声誉很好。

从创业者口里你们最容易听得到和判断我们跟创业者合作的伙伴关系。

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