董明珠说 开除10个不合格员工 不如干掉他们的领导。你同意吗？

开除10个不合格员工，不如先干掉他们的领导。董明珠说的这句话非常在理。

可以从这3个角度来解读：

01、从公司的角度来看

我曾经加入一支团队，并且随团队跳槽到一家公司。在挑选一个项目的方案时，由于领导的刚愎自用，选择了一套并不成熟的方案，导致我们做了一年多后，问题仍然很多，最后市场的反馈也不是很好，结果项目失败、整支团队被裁。

从公司的角度来看，它并不看团队是否努力，只看最终的结果是否能给公司带来利润。

当团队变成负资产时，公司肯定会把团队舍弃掉。

所以，领导在团队中的作用，往往决定了这支团队的前途。从公司的角度来看，好的领导作用比一支团队更重要。只有领导的决策够英明，才能带领团队为公司创造利润。

02、从领导的角度来看

我曾经和一家公司有过合作。这家公司研发部的领导能力有限，招到的下属最多也只有一两年工作经验，在这种情况下，产品研发过程中遇到问题往往难以解决，下属也无法从领导那里得到有效建议，而领导也不愿做出更大让步的放权，导致项目进展缓慢。

但是领导认为，只要自己不辞职，哪怕项目困难重重，咬咬牙也能坚持下去，最多是产品差点，问题多些，客户投诉频繁些。

所以他不在乎下属如何看待自己，只在乎公司会不会把自己裁掉。

所以我们看到，大部分领导更在乎自己的利益，而非公司的前途。

又比如足球竞技场，为什么足球场上球队失利，往往最先炒掉的是主教练而不是球员？

最主要的原因就是，球员听从教练的布阵安排，教练决定了球队的战术及球员的站位，球员也是教练挑选的，表现不好当然要从源头进行追塑，所以教练的责任更大些。

从领导的角度来看，下属由自己挑选，工作也是由自己分配，项目是否出成果，自己的领导责任是不可推卸的。

03、从员工的角度来看

网友“恒山令狐冲991”说：“直属领导能力太差，我自己有好的想法想改变部门现状，苦于无能领导无法明白，最近跳槽又没有合适的机会，感觉再这样拖下去白白浪费时间，也无法得到成长。部门里得不到帮助，什么事都得靠自己就算了，专业技能也得不到成长，没有人能给建议。”

网友“福康安”说：“昨天清理了前公司30多个工作群，清理的时候都感觉太阳穴刺痛晕眩心脏收缩。领导有点啥事就爱临时拉群，不管是晚上11点还是周末，立刻布置紧急任务，立刻要出方案、规划、数据、汇报、PPT等。以前觉得互联网公司都这样，出来才发现本质上就是领导无能，做各种拍脑袋决定最后再失败。”

从网友们的遭遇来看，领导无能，最痛苦的莫过于员工。

因为无能的领导，只会布置任务，然后给个期限，根本不能给出执行的任何建议。

自上而下的信息传递有时候没那么通畅，底层员工有时候并不了解任务的来龙去脉，所以真的无法在短期内给出有效的解决方案。

你说这是谁的问题？

总结来说，员工决定了团队的上限，而领导则决定了公司的上限。拥有一个好的领导，不管从任何角度来看，都比10个好员工更值得公司追求。所以干掉10个不合理员工，不如先把他们的领导干掉，只有从上到下的迭代，才能得到脱胎换骨的结果。

对此，你怎么看呢？你同意董明珠说的这句话吗？

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