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工作努力 不爱与人交往 喜欢独来独往 注定无法晋升吗?

好句子 2013-03-16 02:45:51
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任正非曾提到一个性格内向的俄罗斯天才数学家,说是数学家,其实是个年轻的小伙子:“管研究的人去看他,打一个招呼就完了。我给他发院士牌时,他‘嗯、嗯、嗯’就完了。他不善于打交道,十几年干什么不知道,之后突然告诉我,把2G到3G突破了,马上上海进行实验,我们就证明了,无线电上领先爱立信,然后大规模占领欧洲,用了4G、5G——我们现在很厉害,与这个小伙子的突破有关……”

这样的小伙子,在现实生活中被称为天才。

叔本华在《论天才》中提到,天才有时陷于梦幻似的沉郁,有时又显得激烈的兴奋。天才的生活是孤独的,因为天才原本就是极少数,所以不容易遇到知己,和常人相处也显得格格不入。

正因为格格不入,所以在工作中经常显得不合群,不爱和人交往。领导在提名晋升名单时,往往会把他们忽略,但这并不代表他们能力差。

也就是说,无法晋升并不是能力差的代名词。

我们来分析一下晋升的条件。

1、你是哪种人才?

我之前在自己的一篇文章中提到,在《邵恒头条》里,邵恒老师和我们分享了一个有趣的分析:

英国有一个著名的心理学家,叫Raymond Cattell。在70年代的时候,他提出过一个关于智力的理论,主张把智力分为两种类型:一种叫做流体智力,指的是一个人分析、推理、解决新问题的能力。一般我们说一个人很聪明很机灵,说的就是这个人的流体智力高。流体智力越高,单兵作战能力就越强,更适合在一线解决问题。

另外一种智力,叫做晶体智力。这种智力指的是,一个人运用所积累的知识和经验的能力。

运用知识和经验干嘛?当然也是为了解决问题。只是他不需要亲自上前线了,他只需要根据知识和经验,给出一个解决方案,下属根据他的方案来具体实施。

工作中,被晋升的往往是晶体智力型人才,而流体智力型人才,更适合实际解决问题,那些越老越妖的人才,一般就是流体智力型人才,经常被称作“大师”。

所以你明白了吧,独来独往,只是不被晋升的一个原因,另一个更重要的原因,就是你的晶体智力不达标,不是晶体智力型人才。

2、性格能左右你的职场生涯,但决定不了你的晋升

我之前工作过的一家公司,部门经理也很内向,不喜欢和人打交道,有时候和人说话还会脸红。刚开始入职时,部门死气沉沉,我都来了两天,都没怎么和我说过话,直到我请求他分配工作,他才稍微交代了一些。

但是,每个领导都有他自己的过人之处,只是你没发现而已。

在后续的共事过程中,我才发现,他的个人能力很强,而且对公司产品整个系统架构把握得非常精准,在软件调试之前,就已经把框架搭好,并且预防了各种问题的发生。在产品生产过程中,也能把握进度,让老板放心。

虽然他性格内向,但是却很受到公司器重,下属也没有谁不服他。

所以你看,不爱和人交往,喜欢独来独往,这没问题;只要你能力够硬,能做好工作,能解决问题,就够了。公司请你来也并不是为了活跃公司气氛,而是给公司创造利润的。

由此可见,一个人的性格,能左右自己的职业生涯,但决定不了你的晋升。

3、职场中,最重要的是你要达成什么目标

在职场中,我们要确立一个目标,即在这家公司,你要达成什么目标?

如果你的目标是当领导,就按照你部门领导的标准来要求自己,久而久之,你的能力、做事风格、行为处事就越来越像领导,那个时候,你离晋升就不远了。

相反,如果你只是想在专业上钻研,就想办法提升自己的内在能力,少参与无关的社交活动,只注重团队合作的那一部分,当你满足1万小时定律时,你离大师称号也不远了。

所以,在职场中,不用刻意逼自己成为不想成为的那种人,我们无法改变环境,但能做回自己。

对此,你怎么看呢?如果你也是性格孤僻的人,你觉得怎么做能在职场中晋升

我是一只程序猿,研发部软件负责人,副业赚钱能手,专注写职场,讲述职场真实故事。欢迎关注我 ,一起抱团成长。

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