领导看完方案后：我再考虑考虑！说这3种话 领导越来越器重你！

领导看完你提交的方案后说：“我再考虑考虑！”那你该如何回应，才能让领导觉得你超靠谱呢？

以后再遇到这种情况，一定要试试这3种话，因为这3种话可以让领导增信于你，让他觉得你这人态度端正，职业意识强。

在说这三种话之前，不妨先了解一下，领导为什么在看完方案后，“我再考虑考虑”。一般这句话呢，领导的潜台词就是我还不足够满意，可能我现在也说不出来，或者是我现在不方便给你提，反正就是没有让我眼前一亮，我不够惊喜，你没有超越我的期望。

好了，当你能听出这些潜台词，你大致就知道该怎么应对了。

首先你正确应对的第一种话：就是你要有消除信息差的话。

“领导，您看还有哪些细节需要我补充说明，我回去收集资料，立刻给您来一份新版的。”

这叫消除信息差的话，有可能有些东西就是你没有点到，所以领导就觉得：“哎呀，我再考虑考虑。”领导一般都是把握宏观方向的，看到你这些相对的微观细节的这样一种方案出来了之后，没有看到自己所需要的那个方向。那么你今天再请教一下他，看还有哪些需要我补充说明，这种话就会让领导，就说到领导心坎上，为什么？因为里边可能没涵盖他想看到的。

还有另外一种话，就是端正态度的话：让领导通过你这种话，感觉到你对这件事足够的在意，你也想追求完美、精益求精，非常想超越领导的期望，给领导惊喜。要有一个端正态度，那该怎么说呢？

“领导，你看还有哪些需要完善的，您给我说一下，我回去立即执行”，等等，就是拿出来自己一个态度，更积极的一种承诺，也会让领导心里比较踏实。因为他看到了你想把这件事干好的决心和意向。

除此之外，还有第三种话会让领导觉得你很靠谱，那就是主动推进的话。提措施、提方案、提建议，而不止停留在一个态度上，一个口头承诺上。

比如，你可以这样说：“领导，完善的方案，您看您最迟几点要，几点之前或者哪天要，到时候我是给您发邮件，还是给您直接打印出来装订好过来。”

这就叫具体的落实建议，并且有时间限定，间接地其实就是给自己加压。不仅提醒了自己，几点之前必须要拿出一个更完善版本，同时也让领导心中有数，让领导也能看到你在这件事上确实很上心。

所以我们不管是消除信息差的话，还是我们表示我们态度端正的话，还是我们具体提措施、提方案，提时间限定、提反馈结果，这方面的一个主动推进的话，其实都是为了让领导能够给我们一些方向、一些信息，同时也让领导觉得我们够在意、够上心，让领导对我们增信。学会了吗？