汇报演讲总是留有遗憾？教你怎么做一次成功的演讲！

相信大家都经历过这种情况，在同事或者领导面前讲演或者汇报时，

上台忘了第一句话 ？讲演缺乏条理 ？你在台上讲的慷慨激昂，台下各做各事 ？？等等。。。

其实呢，演讲者（就是你啦~）是公众注意的中心，需要有成功讲演的技巧，下面就从演讲准备和演讲过程两方面来分享你应该具备的演讲技巧。

01 为演讲做准备

还是那句话，不打无准备之仗！

1.确定演讲目的

让利益相关者了解什么样的信息，这是首先要明确的问题。例如，项目经理想让听众了解项目，设计师想让听众了解自己的设计理念等；

2.了解听众

例如，听众的知识水平以及对演讲主题的熟悉程度如何，他们的职位如何，根据听众不同，讲演内容和表达方式都有所不同；

3.准备讲演提纲

根据演讲提纲写出讲稿，对讲稿反复阅读，但不必死记硬背；

4.使用听众听得懂的简单语言

不要使用听众听不懂的术语、 首字母缩写词、专门或复杂的技术性术语；

5.准备在演讲时备用的便条或提纲；

6.试讲

可以在同行中试讲一次，得到反馈意见后做进一步修改， 以提高讲演水平；

7.准备直观教具并进行测试，确保在演讲室的最远处能看清直观教具

直观教具(如图形、图解、表格)必须简单，不能太繁杂，且每张图表或幻灯片只应该有一个主题；

8.复印、散发材料

有必要时，将与演讲有关的材料散发给听众；

9.准备好视听设备

所有的视听设备要事先检查一遍， 以免在最后一刻出现故障；

10.感受讲演场所

讲演前去讲演场所感受环境，试用讲演设备。在一个自己比较熟悉的地方讲演或者参加活动有助于增加自信，亲测有效！

02 讲演过程

从开场到结束

1.熟知开场白

开始几句很重要，要记得分毫不差，并用自信和轻松的方式将它表达出来；

2.讲演时使用3—T方法

首先，告诉听众讲演的概要；其次，陈述主要内容；最后，进行总结；

3.面对听众讲，不要对着讲演稿

尽可能与听众保持较多的目光接触；

4.讲话要清楚、自信

不要讲得太快成大慢；讲话要用短的、易于理解的句子，不要用长的、复杂的、不连贯的句子；在一个个论点之间转换时要适当停顿；适当运用语音变化有助于陈述观点，不会使讲话显得单调；

5.适当地运用气势有助于立论

运用手势，面部表情和身体语言，不要一直站在一个地方；尽量使用便携式话筒；

6.不要站在直观教具面前

不要站在阻挡听众观看影视设备或其他教具的位置；

7.按逻辑推理讲述

由浅入深，调动听众对讲演的兴趣；

8.提纲中列明要点

不要离题成偏离主题；

9.讲要点时，向听众解释为什么；

10.结束语

结尾和开头一样重要。 结尾要紧扣讲演的目的，要以有说服力和自信的方式结束讲演；

11.在适当情况下，留出时间与听众交流；

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这里有一些管理问题

管理者处于弱势？如何应对这种弱势？

识时务是贬义词，还是褒义词？

管理者的太极逻辑是什么？

如何高效管理？

管理思维是什么？

如何做好可行性研究？

企业成长路径是什么样的？

如何以统一的步骤应对独特的项目？

如何发现商机？商机怎么变成合同？

真正出效益的是管理，还是盈利模式？

唯一不变的就是变化，企业如何应对变化？

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答案就在《跟丁教授学项目思维》

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