任正非舍得给员工高薪 曹德旺却说不能打破行业规则。谁对谁错？

任正非说，要舍得给员工工资；

曹德旺却说，给员工工资不能打破行业规则。

这两句话似乎有点矛盾，但是他们两人都是成功的商人，到底谁对谁错呢？

其实，可以从这3点进行解读：

01、所属行业不同

任正非领导的华为是高科技企业。众所周知，因为在5G方面的技术优势，引来了美国举国之力的打压，华为这两年的发展受到了一定的限制。

从2018年孟晚舟事件开始，到如今的芯片、系统及软件断供，华为开始绝地反击，先是在产品中渐渐去美国化，再推出自己的HMS、鸿蒙等系统，现如今，又开始打专利牌，可以说，华为每走一步，都显得非常自信。

现在的华为，不缺资金，缺少的是人才。所以华为不惜重金，在全球打造属于华为的2012实验室，这个实验室的主要研究的方向有新一代通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等。

在这种人才争夺的背景下，据不完全统计，华为高管年薪上百万的超过4000人。

2019年7月，华为对8位2019届顶尖学生实行年薪制管理，薪酬为89万~201万元/年不等，其中几位博士生的年薪更是高达182万~201万元/年。

从这点可以看出，华为真正做到了不拘一格降人才，只要你能力够硬，不愁拿不到高薪。

正是通过这样的高薪激励政策，使得华为在5G等方面一骑绝尘，直到引起了美国的重视。

而曹德旺领导的福耀玻璃，属于传统行业，在汽车玻璃行业属于翘楚。

这样的传统行业，虽说也有研发，有一定的科技含量，但以制造为主，对成本非常敏感。

正是因为如此，曹德旺才说，给员工工资不能打破行业规则。

任正非和曹德旺都没错，所处行业的差异，让他们对人才的看法也不尽相同。

02、科技含量不同

在孟晚舟事件之前，外界对华为的印象还停留在通信设备提供商和手机厂商这两个概念中，有许多人甚至只知道华为手机，而不知道华为在通信领域也是个王者。

后来，美国举全国之力打压华为，先是扣人，再禁芯片，最后禁软件。

华为的强大之处在于，禁芯片，备份芯片一夜间马上转正；

禁软件，马上把早已打造好的鸿蒙系统推出来，谷歌不让用GMS，华为就推出HMS。

可以说，你禁什么，我就有什么。

从这也可以看出，华为已经渐渐过渡到生态系统打造者了，它最终要做的是一个软硬件结合的生态，自己制定规则，自己申请专利，自己造芯片，自己开发软件，不看别人脸色。

而曹德旺领导的福耀玻璃，虽然在玻璃制品领域发展迅速，并且成为了龙头老大，但是科技含量不可同日而语。

国家没了福耀玻璃，不用扶持，会有一大批企业迅速取而代之；

但是没了华为，国家在5G和其他通信行业的话语权就被剥夺，科技领域就会渐渐势微，这是谁都不想看到的。

所以，华为有700多个数学家，800多个物理学家、120多个化学家，6万多个工程师，18万的华为员工中，45%的人都是科研人才。

而这，和华为每年1000多亿的研发投入密不可分。

03、底气不一样

华为任正非是军人出身，对自己和公司要求非常严格。

这种严格要求的劲也用在了产品研发上，才使得产品性能越来越优越的同时，成本还能不断下降。

有人说，华为越看越不像中国公司，反而像美国企业。

因为它科学、先进、有着与谷歌、微软相类似的价值观。

这样的价值观使得华为在研发过程中，可以做到一掷千金，只要结果符合预期，华为不惧给员工高工资。

任正非有这样的底气。他知道，未来一定是高科技的天下，而华为正走在这条路上，所以有了5G，有了HMS，有了鸿蒙，有了华为手机。

再看福耀玻璃，不断下降的原材料成本，以及新材料的应用使得它走在了行业的前端。

它只有不断的挑战极限，才能避免在市场中被淘汰。

华为像个登山的青年，不断挑战极限；福耀玻璃像个走在沙漠里不断做取舍的智者，只做专精尖。

底气的不同，导致他们在员工待遇上也有不一样的见解。

总结来说，华为和福耀玻璃都是非常了不起的企业，他们在“走出去”这条战略上，都取得了巨大的成功，值得所有的中国公司学习。而他们的掌门人，任正非和曹德旺，有着不一样的人才价值观，没有谁对谁错，没有塾优孰劣，只有在特定环境下去分析他们的想法，才能真正领悟其中的深意。

对此，你怎么看呢？如果有得选，你更喜欢去任正非领导下的华为工作，还是去曹德旺治下的福耀玻璃上班？

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