小故事——当马云遇上脸书的扎克伯格？会有什么有趣的对话呢？

马云：“我三十几十岁创办阿里巴巴，起始只有18人。”

扎克伯格：“我大学时做了脸书（facebook），起始只有一个班的学生注册。”

马云：“我用了8年让阿里巴巴在香港上市，又用了6年让它在纽交所上市。”

扎克伯格：“我用了8年让脸书在纽交所上市。”

扎克伯格：“我的脸书是世界的聊天广告工具。”

马云：“我会把我的商业做到全世界。”

扎克伯格：“我的脸书创造了几万的岗位，附带商业无数。”

马云：“我的阿里创造了几十甚至上百万的创业成功者，只要市面有的东西就没有找不到的。”

扎克伯格：“我是通过网络。”

马云：“我也是通过网络。”

扎克伯格：“我是通过创新。”

马云：“我也是通过创新。”

扎克伯格：“我的成本很低。”

马云：“我的成本也很低。”

马云、扎克伯格：“那我知道你为什么成功了。”

为什么呢？不知道你们有没有看过《从0到1》这本书，里面就有几点总结。

创新性，我们一般接触的是竞争，对于创新的概念比较模糊，那怎么样才算是创新呢？书里面给出的大概解释是比现有的好十倍，如亚马逊上的书至少是大型书城的十倍，支付宝只是比银行转账便捷十倍。当然一个产品要去改进十倍很难，所以最迅捷的方式就是从另一角度创造出新的东西。网络性，大家对于网络都清楚，只要一件产品好就能有病毒式的快捷，让每个人都能用到，腾讯、淘宝不外如是。规模化，创新是规模化的前提，由于是新的东西，会有一段很好的空白期，而这一段空白期只有一家在做，所以好的创新其实最前期都会形成一种垄断效应，也就是没有任何对手，百分之百的市场都归我。其实包括脸书、腾讯、淘宝最初期也就几个到几十个人不等，连小规模都算不上，但它们的边际成本趋近于零。品牌化，品牌化不是先有品牌，而是先有产品。苹果手机是因为它超前的性能是它成为闻名于世的大品牌，如腾讯、阿里其实都是通过产品才认识的，有坚实超前的的产品，而不是通过已有产品竞争打广告致使众所周知的。书中的观点更偏向于蓝海战略，创造自己的个性化、独立化、超前化，而不是去一味的竞争。疯狂的竞争只会使得利润越来越低，压倒最后大多数的公司都活不下去，而活下去的也只是刚好存活而已，你们觉得是这样吗？